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世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布2022中國品牌500強(qiáng):海爾連續(xù)19年上榜,,蟬聯(lián)前三
2022-07-28 來源: 魯網(wǎng)

  7月26日,,由世界品牌實(shí)驗(yàn)室(World Brand Lab)主辦的(第十九屆)“世界品牌大會”在北京舉行,會上發(fā)布了2022年《中國500最具價(jià)值品牌》分析報(bào)告。在這份基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、品牌強(qiáng)度和消費(fèi)者行為分析的年度報(bào)告中,國家電網(wǎng),、中國工商銀行,、海爾成為中國最具價(jià)值的前三大品牌。其中,,海爾連續(xù)十九年登上這一榜單,,蟬聯(lián)中國品牌前三,品牌價(jià)值高達(dá)4739.65億元,。

  ??世界品牌實(shí)驗(yàn)室官方評價(jià)道:“海爾很好地回答了初心與創(chuàng)新的關(guān)系:堅(jiān)守以用戶體驗(yàn)為中心的初心,,同時(shí)不用過去的邏輯書寫今天的故事,以生態(tài)品牌新范式的創(chuàng)新與用戶,、生態(tài)方偕行,,凝聚時(shí)代的用戶認(rèn)知與心智?!?/p>

  ??價(jià)值引領(lǐng):釋放生態(tài)品牌的力量

  ??疫情的反復(fù)與市場環(huán)境的不確定性,,給個人與企業(yè)都帶來了復(fù)雜的影響。哈佛商學(xué)院營銷學(xué)教授伊利·歐菲克博士認(rèn)為,,當(dāng)消費(fèi)者,、競爭者、公司自身經(jīng)營狀況,、合作伙伴以及市場等外在環(huán)境發(fā)生變化時(shí),,品牌應(yīng)做好對自身進(jìn)行改造、重塑的準(zhǔn)備,。

  ??2022年《中國500最具價(jià)值品牌》分析報(bào)告顯示,,中國品牌500強(qiáng)的總價(jià)值達(dá)到309728.07億元,比去年增加30774.87億元,,同比增長11.03%,。這再一次證明,,品牌建設(shè)依然是不確定時(shí)代企業(yè)確保增長的關(guān)鍵。

  ??世界品牌實(shí)驗(yàn)室是一家國際化的品牌價(jià)值研究機(jī)構(gòu),,由1999年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主羅伯特·蒙代爾教授倡議創(chuàng)建并擔(dān)任首任主席,,目前專家和顧問均來自世界頂級學(xué)府,其研究成果已經(jīng)成為許多企業(yè)并購過程中無形資產(chǎn)評估的重要依據(jù),。連續(xù)19年發(fā)布的《中國500最具價(jià)值品牌》,,已經(jīng)成為中國品牌研究領(lǐng)域最具權(quán)威性、最具影響力的榜單之一,。

  ??品牌價(jià)值是衡量一個品牌未來發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獏⒖?。連續(xù)19年登上中國品牌500強(qiáng)榜單,海爾的品牌價(jià)值持續(xù)攀升,,達(dá)到4739.65億元,。這意味著,自2004年伴隨榜單首次發(fā)布入選中國品牌500強(qiáng)以來,,海爾的品牌價(jià)值已實(shí)現(xiàn)了7倍的攀升與增值,。

  ??海爾的持續(xù)增長中既有企業(yè)追隨時(shí)代腳步主動求變、全球創(chuàng)牌的努力,,也離不開在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)新品牌范式,,打造與生態(tài)方共創(chuàng)共贏價(jià)值體系的探索。

  ??全球創(chuàng)牌:踐行品牌強(qiáng)國的責(zé)任

  ??世界品牌實(shí)驗(yàn)室學(xué)術(shù)委員會主席,、牛津大學(xué)營銷學(xué)榮譽(yù)教授斯蒂芬·沃格認(rèn)為,,“最近10年來,中國制造在全球市場爭奪中已經(jīng)取得了驕人的成績,,然而中國品牌要搶占和鞏固高端市場,,必須打造世界級的品牌生態(tài)系統(tǒng),讓利益相關(guān)者在各個場景下參與中國品牌建設(shè)”,。

  ??這個過程注定漫長,,海爾以三十多年的全球創(chuàng)牌積淀,蹚出了獨(dú)具特色的全球化之路,。

  ??首先是自主品牌出海創(chuàng)牌,。海爾堅(jiān)持“出口創(chuàng)牌”,而不是“出口創(chuàng)匯”,;堅(jiān)持先難后易,、“下棋找高手”,進(jìn)入國外主流渠道,、銷售主流產(chǎn)品,成為全球用戶喜愛的品牌,。

  ??其次是打造本土化的全球化品牌,。在研發(fā),、制造、營銷“三位一體”的本土化運(yùn)營體系支撐下,,海爾能夠針對當(dāng)?shù)赜脩舻牟町惢枨?,快速推出定制化的產(chǎn)品、智慧場景,;同時(shí)為了滿足不同地區(qū)用戶的需求,,海爾通過跨國并購并以人單合一模式解決了跨文化融合的問題,形成了美國GE Appliances,、新西蘭Fisher&Paykel,、日本AQUA、意大利Candy等全球化品牌體系,。

  ??第三是爭創(chuàng)世界一流品牌,。海爾持續(xù)以用戶為中心,打造了以卡薩帝為代表的高端品牌,、三翼鳥為代表的場景品牌,、卡奧斯為代表的生態(tài)品牌的三級品牌體系,實(shí)現(xiàn)了從跟跑到領(lǐng)跑的蛻變,。最為重要的是,,海爾已經(jīng)走過了從輸出中國產(chǎn)品到輸出中國品牌,再到輸出中國管理模式,、中國品牌范式的階段,,以中國智慧在全球激發(fā)澎湃的中國力量。

  ??成功全球創(chuàng)牌的海爾已經(jīng)進(jìn)入收獲期,,連續(xù)13年蟬聯(lián)全球大型家用電器品牌零售量第一,,深入200多個國家和地區(qū),服務(wù)世界各地的10億用戶家庭,。2021年,,海爾集團(tuán)旗下海爾智家實(shí)現(xiàn)海外收入1137.25億元,同比增長13%,,經(jīng)營利潤59.26億元,,同比增長48%。

  ??在中國從制造大國向品牌強(qiáng)國前進(jìn)的路上,,海爾還在積極發(fā)揮著開拓作用,。今天,海爾引領(lǐng)生態(tài)品牌的崛起以及它所迸發(fā)出來的活力,,正在為中國“建設(shè)一批產(chǎn)品卓越,、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先,、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)”貢獻(xiàn)生態(tài)力量,。

  ??生態(tài)轉(zhuǎn)型:解鎖持續(xù)進(jìn)化的密碼

  ??今年的“世界品牌大會”以“氣與勢:如何重建品牌生態(tài)系統(tǒng)”為主題,。可見,,構(gòu)建品牌的生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)成為商業(yè)社會的共識,。世界品牌實(shí)驗(yàn)室認(rèn)為這對用戶和品牌來說是一個雙贏的局面:使品牌提供的產(chǎn)品和服務(wù)范圍擴(kuò)大,有助于解決客戶每天產(chǎn)生的需求,。

  ??這與海爾的生態(tài)品牌戰(zhàn)略不謀而合,,生態(tài)品牌的“氣”體現(xiàn)在企業(yè)不僅要實(shí)現(xiàn)自身的增長,更要與所有生態(tài)方一起為用戶持續(xù)創(chuàng)造最佳體驗(yàn),,共創(chuàng)共贏,;“勢”則彰顯了即使是在不確定時(shí)代之中,依然能迸發(fā)出強(qiáng)勁的發(fā)展韌性和活力,。

  ??進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,,海爾率先提出并開啟生態(tài)品牌戰(zhàn)略階段,布局智慧家庭,、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),、大健康三大主業(yè),持續(xù)推進(jìn)高端品牌,、場景品牌,、生態(tài)品牌建設(shè)。值得一提的是,,海爾旗下的卡奧斯,、三翼鳥、盈康一生等品牌也入選了2022中國品牌500強(qiáng),。

  ??在智慧家庭領(lǐng)域,,為了滿足用戶的場景化需求,海爾在2020年推出了全球首個場景品牌三翼鳥,,為用戶提供陽臺,、廚房、客廳等智慧家庭全場景解決方案,,背后是千千萬萬個涵蓋衣,、食、住,、娛的生態(tài)方,。

  ??在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,海爾旗下的卡奧斯打造了“與大企業(yè)共創(chuàng),,與小企業(yè)共享”的生態(tài)賦能模式,,讓中小企業(yè)基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺以低成本、靈活的方式快速補(bǔ)齊數(shù)字化能力,目前已賦能15大行業(yè),,鏈接90萬家企業(yè),,在四大國際標(biāo)準(zhǔn)組織主導(dǎo)制定全球標(biāo)準(zhǔn),,代表中國搶占工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全球話語權(quán),。

  ??在大健康領(lǐng)域,海爾旗下的盈康一生通過物聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)醫(yī)療,,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源公平可及,,目前已擁有海爾生物、盈康生命兩家上市公司,。

  ??海爾的生態(tài)品牌戰(zhàn)略為中國品牌在新時(shí)代的轉(zhuǎn)型提供了可供參考的路徑——用生態(tài)的熱帶雨林,,實(shí)現(xiàn)品牌進(jìn)化的生生不息?!吨袊?00最具價(jià)值品牌》分析報(bào)告這樣寫道:“身處數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的每一家企業(yè)都深知,,轉(zhuǎn)型已迫在眉睫,而海爾已經(jīng)就‘怎么轉(zhuǎn)’的時(shí)代困惑提出了自己的答案,,為全球企業(yè)的變革提供了一種全新的范式,。”

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