首頁 >> 正文
從傳統(tǒng)制造到風電新能源,，培育新增長點；從模仿式創(chuàng)新到原始創(chuàng)新,，實現(xiàn)國產替代進口,；從一度虧損到全面扭虧，利潤大幅增長……是什么讓這家“老國企”煥發(fā)“新青春”,，實現(xiàn)浴火“重生”,？記者近日走進中國一重集團有限公司，一探究竟,。
“老國企”擁抱新產業(yè)
走進黑龍江省齊齊哈爾風電葉片制造園區(qū),，寬闊的廠區(qū)里，“躺”著一支長76.6米,、重17.5噸的風電葉片,。這是今年5月25日中國一重龍申（齊齊哈爾）復合材料有限公司下線的首支風電葉片。
車間內,，技術工人張德隆和工友正在組裝風力發(fā)電機的機窗狀態(tài)檢測設備,。“和電腦聯(lián)網后,，風力發(fā)電相關數(shù)據(jù)是否符合標準,，通過這套設備就可以知道?！睆埖侣≌f,。
作為國內重型裝備制造業(yè)的領軍企業(yè)，中國一重始建于1954年,，是我國“一五”期間156項重點工程之一,。
2021年4月，齊齊哈爾風電葉片制造園區(qū)項目開工建設,?！拔覀儍H用了13個月，首支風電葉片就成功下線，為今后量產打下基礎,?！敝袊恢佚埳辏R齊哈爾）復合材料有限公司總經理徐戈說。
在葉片生產過程中,，技術人員突破重重難關,，在短時間內掌握了先進制造技術，既降低了葉片重量,、成本,，又滿足了葉片的剛度以及高捕風能力、高發(fā)電量,、高穩(wěn)定性。
“首支風電葉片的成功下線,，標志著中國一重基本形成了覆蓋技術研發(fā),、裝備制造、風場建設,、運維服務等的全產業(yè)鏈體系,。”中國一重集團黨委書記,、董事長劉明忠說,。
中國一重風電產業(yè)全產業(yè)鏈形成后，主機（電機）年產能可達到600臺,；風機軸年產能可達到840根左右,；塔筒中的柔塔（鋼塔）和混塔兩個類別，年產能可達到200根,。
風電葉片制造項目不僅成為中國一重新的增長點,，還將全面提升齊齊哈爾市及周邊地區(qū)的風電新能源技術裝備核心制造和整機配套能力，形成具有區(qū)位優(yōu)勢的現(xiàn)代能源裝備產業(yè)集群,。
在中國一重集團有限公司,，工人在車間內忙碌。新華社記者 唐鐵富 攝
自主創(chuàng)新突破“卡脖子”難題
走進“國之重器”中國一重廠區(qū),，進入高高的暗紅色廠房,，人突然“變小”了。抬頭望去,，只見七八層樓高的廠房上方,，都是橫跨房梁的巨大“天車”在來回移動，發(fā)出巨大轟鳴,。
水壓機鍛造廠車間內,，一個10米多長、5米多寬的巨型鐵剪，正夾著一個燒得火紅透亮的合金鋼錠來到水壓機前,，在咣咣的鍛壓聲中火星四射,，很快就縮小了一大圈。
一旁的中國一重首席技能大師劉伯鳴緊盯鍛件,，不斷變化著指揮手勢,，控制著錘頭下壓的力度和鍛件變形的程度……
一個像倒立茶壺一樣的大家伙，是中國一重專門為我國核反應堆冷卻劑主泵打造的鍛造泵殼,。
在此之前,，冷卻劑泵殼都是用鋼水制成的鑄件，力學性能不穩(wěn)定,。經過三年探索,，2021年中國一重成功生產出不銹鋼主泵泵殼，解決了長期以來鍛造泵殼質量的突出問題,。
近年來,，中國一重形成了以國家戰(zhàn)略需求和市場需求為主的開放式技術創(chuàng)新體系，攻克了一批關鍵核心技術,，并且在一些前瞻性,、顛覆性技術領域實現(xiàn)了“卡脖子”突破。
比如,，百萬千瓦級整鍛低壓轉子研制成功,，打破了國外企業(yè)一家獨大的局面，實現(xiàn)了國產替代進口,。
中國第一重型機械股份公司總經理關永昌說,，過去百萬千瓦級整鍛低壓轉子只能從國外進口，每件都得8000多萬元,，現(xiàn)在國產替代進口,，降到了2000多萬元。
“過去我們一直都是跟隨模仿式創(chuàng)新,，現(xiàn)在國外沒有的我們也要干,，始終站在打破國外技術壟斷、產品壟斷的第一線,，實現(xiàn)了我國系列重大技術裝備從0到1的跨越,。”中國一重科技部總經理聶義宏說,。
近十年間,，中國一重設計、研究并制造了72項首臺套新產品,，開發(fā)出94項新技術,，均填補國內產品和技術空白,，8項解決“卡脖子”問題科技成果問世。
在中國一重集團公司生產車間,，工人在進行生產作業(yè),。新華社發(fā)（陳建軍 攝）
深化改革迎新生
在中國一重中型裝備制造廠缸塊班，銑鏜工遲海手里拿著操作設備,，雙眼盯著缸塊產品進行表面精加工,。
“以前產業(yè)工人晉升到高級技師就到‘天花板’了，現(xiàn)在通過改革,，工作積極性更高了,。”2020年,，遲海從高級技師晉升為中國一重首席技能大師,，每月僅薪酬補貼就3000元。
中國一重還為他成立了遲海工作室,，由他帶領成員開展技術攻關,，獲得50多項科技成果，創(chuàng)造了500多萬元效益,。
遲海受益于中國一重人事、用工,、分配三項制度改革,。針對技術人才，中國一重專門實施了“大國”和“首席”兩個系列“百名人才工程”,，津貼額度最高達每月萬元,。
2012年起，中國一重經濟效益持續(xù)下滑,，2016年虧損已達57億元,，是當年虧損額度最大、困難程度最高的中央企業(yè)之一,。
2016年5月,，中國一重以壯士斷腕的決心，牢牢牽住三項制度改革這個“牛鼻子”,，從“人”的問題破局突圍,，形成了“干部能上能下、薪酬能高能低,、人員能進能出”的發(fā)展環(huán)境,。
劉明忠說，中國一重2017年全面實現(xiàn)扭虧,，從2018年到2021年,，利潤總額增幅424.95%,，營業(yè)收入增幅200.43%。
|
半數(shù)土地流轉 保糧增收顯效
糧食生產大省安徽的夏收剛告一段落，田間就再一次忙碌起來：在皖北,，大型植保機正對玉米作物噴灑農藥,；在皖南，早稻長勢喜人,，正待開鐮,。
·“持證上崗”新規(guī)落地 規(guī)范專業(yè)類網絡直播
