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“真刀真槍”搞改革 九洲集團迸發(fā)新活力
2022-07-11 記者 肖林 張超群 成都報道 來源: 經(jīng)濟參考報

研究人員在全真模擬飛機座艙內(nèi)測試航空器防撞產(chǎn)品(5月12日攝),。 陳冬冬 攝

  領(lǐng)軍國內(nèi)二次雷達,、低空超低空目標(biāo)監(jiān)測與防御等產(chǎn)業(yè),光器件,、微特電機,、車載PCB板等產(chǎn)品的市占率居全球前列,8家下屬公司入圍國家專精特新“小巨人”,,旗下23家企業(yè)上榜國家高新技術(shù)企業(yè)……走進“64歲”的四川九洲集團,,這家地方國企的“青春活力”撲面而來。

  面對疫情沖擊和嚴峻的市場挑戰(zhàn),,在連續(xù)兩年保持主要經(jīng)濟指標(biāo)兩位數(shù)增長的基礎(chǔ)上,,九洲集團今年1月至6月又創(chuàng)下了近十年來最快發(fā)展速度,營業(yè)收入,、利潤分別同比增長33.1%,、70.8%。

  高強度研發(fā) 造就“硬核”產(chǎn)品

  飛機駕駛室的儀表盤上突然提示防撞報警,,顯示屏上另一架飛機正迎面而來,,飛行員根據(jù)雷達警示和算法提示,,及時修正航向,避免了飛機撞擊風(fēng)險,。在九洲集團承建的“國家空管監(jiān)視與通信系統(tǒng)工程研究中心”里,全真模擬飛機座艙內(nèi)裝配測試的這款航空器防撞產(chǎn)品,,是九洲空管公司投巨資研發(fā)的一款“拳頭”產(chǎn)品,,也是國內(nèi)首款滿足民航適航要求的產(chǎn)品。

  “攻克航空器的高速定位,、高速通信等難關(guān),,需要持續(xù)投入?!本胖蘅展芗夹g(shù)負責(zé)人馮濤說,,集團在技術(shù)創(chuàng)新上舍得“真金白銀”,出臺“研發(fā)投入視同利潤加回”等政策,,讓九洲空管敢于加大投入,,確保了研發(fā)投入占比持續(xù)保持在兩位數(shù)以上,實現(xiàn)技術(shù)持續(xù)領(lǐng)先,,產(chǎn)品不斷迭代,,產(chǎn)品從3大類擴展到10大類、150余款,。

  在九州光電子公司,,萬級凈化廠房內(nèi),幾百臺精密機器組成的“無人流水線”高效運轉(zhuǎn),。公司從“小作坊”成長為光通信封裝行業(yè)掌握核心技術(shù)的領(lǐng)軍企業(yè),,產(chǎn)銷規(guī)模連續(xù)5年全球排名前三?!拔覀儾粌H在產(chǎn)品上加強研發(fā),,還自己研發(fā)部分高性能生產(chǎn)設(shè)備,‘一不小心’就成了設(shè)備生產(chǎn)商,,不僅能替代進口設(shè)備,,相關(guān)設(shè)備成本還下降60%以上?!爆F(xiàn)場技術(shù)人員告訴記者。

  2020年6月,,九洲集團發(fā)布“創(chuàng)新新政十條”,、增設(shè)5億元科技創(chuàng)新引導(dǎo)資金,,從制度上保障研發(fā)投入強度不低于6%,集中優(yōu)勢資源打造硬核科技產(chǎn)品,,瞬間激發(fā)了各公司攻克核心關(guān)鍵技術(shù),、贏得市場優(yōu)勢的熱情,。三年來,九洲集團突破衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)通信終端等領(lǐng)域核心技術(shù)60余項,,新增授權(quán)專利1164件,,新增主持或參與國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定34項,,新獲科技進步獎19項,;成功培育出汽車電子、聲學(xué),、微系統(tǒng)等新領(lǐng)域,,光芯片封測、高端印制線路板等新產(chǎn)業(yè),。

九州光電子公司員工在監(jiān)測產(chǎn)品生產(chǎn)(5月12日攝),。 陳冬冬 攝

  “厚待”人才 高新產(chǎn)業(yè)“百舸爭流”

  九洲集團把收入及福利待遇向科研人員傾斜。做出成績的科研人員,,收入遠遠高于集團高層管理人員,;設(shè)立5億元人才發(fā)展專項資金;重獎“科技創(chuàng)新突出貢獻”團隊和個人,,近兩年發(fā)放獎金2000余萬元,。1000套人才公寓、專家公寓正加緊建設(shè),。

  “無柴米之憂”的科研人員心無旁騖,,讓四川安和精密的微型馬達生產(chǎn)線迅速升級至智能生產(chǎn)時代。在關(guān)鍵的激光焊接工序中,,不僅讓90多個焊點實現(xiàn)了多點,、多角度同時焊接,更通過“機器視覺引導(dǎo)”等技術(shù)給設(shè)備裝上了“眼睛”“大腦”,。技術(shù)突破讓訂單激增,,公司成為華為、Vivo,、Oppo,、小米等企業(yè)的重要供應(yīng)商,,全球市場占有率近20%。

  核心團隊持股20%,,讓集團旗下的九洲防控“活力四射”,,迅速成長為國家“專精特新”小巨人企業(yè),研制的國內(nèi)首套自主可控小微無人機探測雷達和反無人機系統(tǒng)出口多個國家和地區(qū),,年均復(fù)合增速超過30%,。

  九洲集團還為科研人才搭建科研創(chuàng)新平臺、干事創(chuàng)業(yè)舞臺,。建成國家級創(chuàng)新平臺4個、省級創(chuàng)新平臺34個,,與科研機構(gòu),、高校共建聯(lián)合實驗室5個?!霸院梦嗤?,自有鳳凰來”,集團目前有國家,、省部級及行業(yè)專家68人,,碩士、博士近1000人,,專業(yè)技術(shù)人員7500余人,。目前,集團新產(chǎn)品銷售收入占比達48.79%,、三年累計增長40.18%,。

  改革創(chuàng)新齊頭并進 營收利潤雙增長

  機構(gòu)臃腫、決策緩慢,、協(xié)調(diào)困難,,增速放緩、利潤不斷下滑……伴隨企業(yè)發(fā)展,,“大企業(yè)病”愈加明顯,。改革迫在眉睫,難度很大,。九洲集團董事長夏明坦言,,三年前宣布“真刀真槍”改革時,不少人都為九洲集團“捏把汗”,。

  改革的第一刀,,就是“干部能上能下”。免去32名總經(jīng)理助理,,管理部門從42個減少至13個,,115人退出中層管理崗位,。

  其次是薪酬能增能減。在全集團推行“業(yè)績升,、薪酬升,,業(yè)績降、薪酬降”的薪酬體系,,不同產(chǎn)業(yè)公司經(jīng)營團隊收入差距拉開數(shù)倍,,解決了干多干少、干好干壞一個樣的痼疾,。

  暢通全員晉升通道,。推行職務(wù)職級并行制度,分管理,、技術(shù),、技能3個職系。技術(shù)職系,,最高可到首席科學(xué)家,,職級相當(dāng)于公司級領(lǐng)導(dǎo);技能職系,,最高可到首席技師,,職級相當(dāng)于中層管理人員。

  公平,、開放的職業(yè)發(fā)展環(huán)境,,激發(fā)了全體員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。承擔(dān)核心產(chǎn)品制造重任的裝備制造中心,,現(xiàn)在是全集團人員最多的部門,,生產(chǎn)效率比改革前提高25%。

  改革和創(chuàng)新讓九洲集團的“青春活力”充分迸發(fā),,行業(yè)地位大幅提升,。2021年,九洲集團發(fā)明專利數(shù)量位居川企百強榜首,。與改革前相比,,營業(yè)收入、利潤總額,、上繳稅金均增長40%以上,,總資產(chǎn)增長75%。

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