近日,,中國(guó)華融資產(chǎn)管理股份有限公司(下稱“中國(guó)華融”)披露了2020年年報(bào),,同時(shí)還發(fā)布了2021年中期業(yè)績(jī)公告。數(shù)據(jù)顯示,,2020年,,集團(tuán)凈虧損達(dá)1062.74億元,,歸屬于公司股東的凈虧損達(dá)1029.03億元,;2021年上半年,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)16.24億元,,同比增長(zhǎng)105.0%,,歸屬于公司股東的凈利潤(rùn)1.58億元,同比減少24.6%,。
中報(bào)顯示,,不良資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)作為中國(guó)華融的核心業(yè)務(wù),是公司收入,、利潤(rùn)的主要來源,。2021年上半年,公司不良資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分部收入總額為270.46億元,,同比下降3.5%,;稅前利潤(rùn)為57.67億元,同比下降24.1%,。此外,,上半年金融服務(wù)分部收入總額增加0.9%至167.44億元,資產(chǎn)管理和投資分部收入總額增加6.6%至48.40億元,。
中國(guó)華融表示,,公司管理層已審慎考慮并評(píng)估公司未來資本補(bǔ)充計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)狀況,、可用流動(dòng)資金及可能的融資來源等,,以確保未來12個(gè)月內(nèi)能夠持續(xù)運(yùn)營(yíng)。包括實(shí)施資本補(bǔ)充規(guī)劃,,擬主動(dòng)引入戰(zhàn)略投資者,,有效補(bǔ)充資本,提升風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力,;繼續(xù)落實(shí)回歸主業(yè)監(jiān)管要求,,在未來處置部分非主業(yè)附屬機(jī)構(gòu),增加內(nèi)源性資金流入,,補(bǔ)充資本,;保持流動(dòng)性穩(wěn)定,把握貨幣政策和監(jiān)管政策導(dǎo)向,,密切監(jiān)測(cè)市場(chǎng)流動(dòng)性狀況,,嚴(yán)格開展風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和控制;持續(xù)推進(jìn)回歸主業(yè),、化險(xiǎn)瘦身發(fā)展戰(zhàn)略,。
對(duì)于備受市場(chǎng)關(guān)注的引入戰(zhàn)投進(jìn)展及規(guī)劃,中國(guó)華融董事長(zhǎng)王占峰在業(yè)績(jī)說明會(huì)上透露,,目前引戰(zhàn)工作正在積極推進(jìn),,引戰(zhàn)的過程各方會(huì)按照資本市場(chǎng)的制度,,遵從市場(chǎng)化、法治化等規(guī)則進(jìn)行,。目前公司內(nèi)部正在全面配合戰(zhàn)略投資者開展行政工作,,對(duì)于引戰(zhàn)的規(guī)模以及發(fā)行價(jià)格等核心事項(xiàng),公司將根據(jù)法律法規(guī),、國(guó)資監(jiān)管等要求,,同時(shí)基于資產(chǎn)評(píng)估的結(jié)果協(xié)商確定,后續(xù)交易確定以后,,公司將及時(shí)披露信息,。
展望后續(xù)華融發(fā)展方向,中國(guó)華融總裁梁強(qiáng)表示,,中國(guó)華融將圍繞金融資管公司的功能定位,,集中資源鞏固主業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,充分發(fā)揮不良資產(chǎn)行業(yè)“國(guó)家隊(duì)”,、主力軍作用,,積極發(fā)揮四大功能。
一是發(fā)揮“問題資產(chǎn)處置”功能,,以金融類和非金融類不良債權(quán)為切入口,,從被動(dòng)收包轉(zhuǎn)向主動(dòng)組包,綜合運(yùn)用債權(quán)轉(zhuǎn)讓,、債務(wù)重組,、資產(chǎn)證券化等手段,恢復(fù)問題資產(chǎn)的流動(dòng)性,,提升盈利水平,,化解金融和實(shí)體領(lǐng)域的存量風(fēng)險(xiǎn)。
二是發(fā)揮“問題項(xiàng)目盤活”功能,,以具備修復(fù)價(jià)值的問題項(xiàng)目為突破口,,綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)重組、資產(chǎn)重組,、追加投資等手段,,通過“小股大債”等方式,提升項(xiàng)目資產(chǎn)的配置水平和經(jīng)營(yíng)效率,,化解問題項(xiàng)目金融債務(wù),,增厚實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出價(jià)值,。
三是發(fā)揮“問題企業(yè)重組”功能,,以對(duì)問題企業(yè)債權(quán)債務(wù)關(guān)系梳理整合為起點(diǎn),綜合運(yùn)用債務(wù)重組,、股權(quán)重組,、債轉(zhuǎn)股,、并購(gòu)重組等業(yè)務(wù)手段,消除或減輕債務(wù)危機(jī)對(duì)問題企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的不利影響,。
四是發(fā)揮“危機(jī)機(jī)構(gòu)救助”功能,,立足國(guó)家戰(zhàn)略和重大金融風(fēng)險(xiǎn)防控要求,綜合采取托管清算,、并購(gòu)重組,、引入第三方戰(zhàn)略投資者、破產(chǎn)重整等手段,,開展實(shí)質(zhì)性重組和金融救助,,有效處置或盤活高風(fēng)險(xiǎn)或危機(jī)的金融機(jī)構(gòu)和實(shí)體企業(yè)。
作為“最后一公里”的出行補(bǔ)充,共享電單車能夠提供出行便捷,,減緩公共交通壓力,,但其存在的安全隱患同樣不容小覷。
目前國(guó)資委正在制定推進(jìn)中央企業(yè)落實(shí)碳達(dá)峰,、碳中和工作的指導(dǎo)意見,,而眾多央企的“雙碳”路線圖和計(jì)劃表已經(jīng)率先浮出水面,在加快升級(jí)力推減排降碳的同時(shí),,加快布局氫能等新賽道,。
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