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　　中小國企如何在激烈的市場競爭中脫穎而出,，如何通過創(chuàng)新轉(zhuǎn)型實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，山東金鐘科技集團(tuán)股份有限公司（下稱“金鐘集團(tuán)”）趟出了一條堪稱業(yè)內(nèi)典范的破局之路,?！督?jīng)濟(jì)參考報》記者近日前往這家有著百年歷史的老牌國企，進(jìn)行了實地采訪調(diào)研,。

　　從小作坊到國營,，從國營到股份制，從單一的稱重設(shè)備制造企業(yè),，到提供行業(yè)信息化整體解決方案的科技型企業(yè),，從一度陷入發(fā)展瓶頸、負(fù)債高達(dá)數(shù)千萬,，到通過自主創(chuàng)新,、憑借核心技術(shù)與全球衡器巨頭一決高下……金鐘集團(tuán)充分詮釋了小企業(yè)成就大事業(yè)，小巨人展現(xiàn)大作為的力量,。

傳感器應(yīng)變計車間圖檢工序,。資料照片

　　自主創(chuàng)新　“不等不靠”成就高增長

　　2019年營業(yè)收入33200萬元，較2007年增長286%,；利潤2100萬元,，較2007年增長408%；資產(chǎn)總額51100萬元,，較2007年增長272%……這是一份展示金鐘集團(tuán)十余年高增長的業(yè)績清單,。

　　作為一家中小國企，金鐘集團(tuán)快速成長和發(fā)展的關(guān)鍵是什么,？

　　“歸根結(jié)底還是創(chuàng)新引領(lǐng),、深化改革的結(jié)果?！弊鳛榧瘓F(tuán)掌舵人,，金鐘集團(tuán)黨委書記、董事長高紹和向記者道出了背后的密碼,。在高紹和看來,，創(chuàng)新已經(jīng)成為融入金鐘人血脈里的固有基因，既是金鐘的核心競爭力,，也是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力,。

　　由小到大、由弱到強(qiáng),，歷經(jīng)第一次騰飛,、第二次創(chuàng)業(yè),，到今天發(fā)展成為全面掌握稱重、機(jī)械,、電子,、液壓、自控,、智能化,、信息化等核心技術(shù)的高科技企業(yè)，金鐘一百年的發(fā)展史,，深刻詮釋著高紹和口中的創(chuàng)新基因,。

　　1918年，張新階等人在濟(jì)南創(chuàng)辦了金鐘集團(tuán)的前身——“美利”公司,，開始研制生產(chǎn)臺秤,。作為先行者，百余年來,，金鐘見證了中國近代稱重行業(yè)由起步到走向輝煌的全部歷程,，自身的發(fā)展也有高峰有低谷。

　　必須載入企業(yè)史冊的是1989年,。這一年,，金鐘頂著巨大壓力，在年營業(yè)收入剛過1140萬元,、固定資產(chǎn)僅510萬元的情況下,，瞄準(zhǔn)世界衡器制造先進(jìn)水平,，貸款1400多萬元實施技術(shù)改造,。期間，金鐘將自身的研發(fā)成果與引進(jìn)的日本技術(shù)相結(jié)合,，經(jīng)過一系列改造升級,，成為中國第一家工業(yè)化生產(chǎn)稱重傳感器企業(yè)，為我國衡器業(yè)實現(xiàn)“由手動改自動,，由機(jī)械改電子”做出了積極貢獻(xiàn),。

　　不僅如此，“因為引進(jìn)日本技術(shù)和裝備,，生產(chǎn)很快達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn),，公司連續(xù)進(jìn)行多期技術(shù)改造，引進(jìn)具有國際先進(jìn)水平的電子衡器及其關(guān)鍵部件的制造技術(shù),、生產(chǎn)工藝和關(guān)鍵的加工檢測設(shè)備,，金鐘由此插上了騰飛的翅膀，并于1992年成為濟(jì)南市第一家股份制改造試點工業(yè)企業(yè),?！备呓B和回憶道,。

　　沒有永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順的企業(yè)。隨著稱重傳感器,、電子衡器技術(shù)的普及,，以及外資企業(yè)不斷涌入，市場競爭日益激烈,，金鐘的發(fā)展進(jìn)入了相對平穩(wěn)和緩慢階段,。這只當(dāng)年的“金鳳凰”逐步褪去了華麗的外衣，負(fù)債一度高達(dá)7000余萬,。

　　一方面,，是巨大的資金困難和殘酷的市場競爭壓力；另一方面,，是與外企洽談合資帶來的人心浮動,、人員流失。內(nèi)憂外患之下,，企業(yè)如何突圍破局,？

　　“不創(chuàng)新轉(zhuǎn)型別說發(fā)展，能不能活下來都是問題,?！北藭r，剛剛履新的高紹和,，帶領(lǐng)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全體成員,，認(rèn)真分析了當(dāng)時所面臨的形勢，最終做出了“不等不靠,、自主發(fā)展”的　“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略決策和發(fā)展目標(biāo),。通過開源節(jié)流、加大研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新,、加強(qiáng)企業(yè)管理和市場開拓,，金鐘邁上了第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級之路。

　　惟改革者進(jìn),，惟創(chuàng)新者強(qiáng),，惟改革創(chuàng)新者勝。高紹和介紹,，2008年以來,，在“兩化融合”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等國家戰(zhàn)略下,，金鐘緊盯國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展前沿技術(shù),，堅持以稱重技術(shù)為基礎(chǔ)，向物聯(lián)網(wǎng)和信息化技術(shù)邁進(jìn),，將企業(yè)發(fā)展又推上新的臺階,，取得了一批具有獨立自主知識產(chǎn)權(quán)和國際先進(jìn)水平的創(chuàng)新成果,，讓新技術(shù)成為公司發(fā)展的新動能，企業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展通道,。

　　如今,，金鐘集團(tuán)已經(jīng)蛻變成集設(shè)計研發(fā)、加工制造,、工程實施,、營銷服務(wù)為一體的基于稱重技術(shù)的系統(tǒng)集成和軟件開發(fā)商，實現(xiàn)了由單純的硬件設(shè)備制造商向高科技企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)型,。

　　重金研發(fā)　核心技術(shù)“金鐘造”

　　“將企業(yè)的生產(chǎn)管理,、業(yè)務(wù)經(jīng)營、風(fēng)險防控集成到一體化平臺上,，構(gòu)建成高效,、智能的出入庫一卡通系統(tǒng)，應(yīng)用射頻識別,、AI智能,、傳感器檢測、大數(shù)據(jù)分析等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),，將物資進(jìn)出廠涉及的業(yè)務(wù)節(jié)點串聯(lián)起來,，形成了一條完整的數(shù)據(jù)鏈，打通數(shù)據(jù)高速公路,，真正發(fā)揮數(shù)據(jù)價值,，引領(lǐng)各個行業(yè)的計量變革……”

　　電腦屏幕前，向記者介紹當(dāng)下備受客戶歡迎的出入庫一卡通系統(tǒng)時,，金鐘集團(tuán)技術(shù)中心負(fù)責(zé)人吳明哲的自信與自豪溢于言表,。

一卡通無人值守出入庫系統(tǒng)。資料照片

　　這只是金鐘集團(tuán)在研發(fā)和創(chuàng)新領(lǐng)域不斷開拓的一個縮影,。

　　記者了解到,，中儲糧濟(jì)南直屬庫汽車衡新安裝了金鐘集團(tuán)與中儲糧山東分公司共同研發(fā)的汽車衡防作弊系統(tǒng),。系統(tǒng)采用多項新技術(shù)用來防止不法分子非法改變稱重數(shù)據(jù)而進(jìn)行稱重作弊,，確保了糧食數(shù)量真實，為國家糧食安全提供了有力的技術(shù)支撐,，增加了一道糧食安全防護(hù)鎖,。

　　厚積而薄發(fā)。金鐘集團(tuán)由傳統(tǒng)機(jī)械制造向智能制造,、物聯(lián)網(wǎng)和信息化高科技企業(yè)蛻變背后,，是多年堅持科技創(chuàng)新戰(zhàn)略、持續(xù)加大研發(fā)投入的結(jié)果,。

　　在上下兩層共計一萬平方米的電子生產(chǎn)車間內(nèi),，記者看到高精度50噸靜重式力標(biāo)準(zhǔn)機(jī),。吳明哲告訴記者，這臺造價超400萬元的50噸靜重機(jī)精度達(dá)到十萬分之五,，為企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)高精度稱重傳感器,、電子衡器提供了可靠的力值傳遞保障。

　　熱處理,、背襯,、光刻、調(diào)阻,、蓋膜……應(yīng)變計生產(chǎn)車間內(nèi),，各個流程都秉持著高精度的工藝標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行著?！安唤邮詹缓细衿贰薄安恢圃觳缓细衿贰边@樣的生產(chǎn)理念標(biāo)語處處可見,。

　　金鐘集團(tuán)總經(jīng)理閆洪枚告訴記者，“現(xiàn)代企業(yè),，誰掌握了核心技術(shù),，誰就占據(jù)了市場的制高點?！倍嗄陙?，金鐘集團(tuán)堅持自主創(chuàng)新，在核心技術(shù)研發(fā)上注入重金,，年度研發(fā)費用基本保持在業(yè)務(wù)收入的8%左右,。

　　技術(shù)中心、工程中心,、軟件中心三大創(chuàng)新研發(fā)平臺,，百余項自主知識產(chǎn)權(quán)，國家發(fā)明專利18項,，實用新型專利技術(shù)143項以及65項軟件著作權(quán)……正是多年深耕研發(fā)鑄就的核心技術(shù),，助力金鐘走出了一條自主創(chuàng)新、跨越發(fā)展之路,。

　　閆洪枚說,，目前金鐘正以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，緊抓“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展機(jī)遇,，加快新舊動能轉(zhuǎn)換,，全方位滿足多個行業(yè)用戶需求，引領(lǐng)中國智能衡器高新技術(shù)行業(yè)發(fā)展,。

　　按需定制　持續(xù)深耕強(qiáng)項市場

　　在轉(zhuǎn)型升級過程中,，持續(xù)深耕糧食系統(tǒng)等領(lǐng)域，通過自主創(chuàng)新和按需定制，是金鐘集團(tuán)近年來實現(xiàn)穩(wěn)定高速增長的又一核心因素,。

　　民以食為天,，糧食穩(wěn)則天下安。糧食在國民經(jīng)濟(jì)中具有不可替代的基礎(chǔ)地位,，糧食安全是關(guān)乎國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會穩(wěn)定和國家自立的全局性重大戰(zhàn)略問題。據(jù)了解,，金鐘集團(tuán)深耕糧食行業(yè)20余年,，從1998年金鐘集團(tuán)積極參與中央直屬儲備糧庫500億斤三期項目的建設(shè)，成為最大的計量設(shè)備供應(yīng)商,，到今天通過提供先進(jìn)的糧食行業(yè)信息化整體解決方案,，為保障糧食安全做好科技支撐。

　　“我們積極響應(yīng)國家為了保障糧食安全,，開展糧庫智能化升級的需求,，融合應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計算,、虛擬現(xiàn)實,、云圖等先進(jìn)技術(shù)，成功研發(fā)了?。ㄊ校┘壷腔奂Z食管理云平臺,、智能化糧庫業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、多參數(shù)糧情檢測系統(tǒng)等一系列引領(lǐng)市場需求的新產(chǎn)品,?！备呓B和介紹道。

　　自2010年開始,，金鐘成功實施了“山東省糧食流通管理云平臺”“北京市糧食管理云平臺”,，并在山東、北京,、新疆及全國范圍實施了大量智能化糧庫升級項目,，惠及糧油行業(yè)用戶數(shù)千家。

　　在科技儲糧,、節(jié)能降耗方面,，金鐘集團(tuán)與中儲糧共同研發(fā)的“內(nèi)環(huán)流控溫減損儲糧系統(tǒng)”同樣可圈可點。金鐘集團(tuán)在全國233個糧庫建設(shè)“內(nèi)環(huán)流控溫減損儲糧系統(tǒng)”共計2785個倉,。相比空調(diào)控溫儲糧方案,，內(nèi)環(huán)流系統(tǒng)具有功耗小、運行成本低,、安全性高等特點，運行費用比采用空調(diào)控溫儲糧模式節(jié)省三分之二能源。

　　自主創(chuàng)新,、按需定制是贏得客戶的關(guān)鍵,。“最有代表性的是金鐘在全國率先研發(fā)成功了移動式液壓翻板,，該產(chǎn)品大大提高了散料卸車效率,，填補(bǔ)了國內(nèi)市場空白，市場占有率名列前茅,，并遠(yuǎn)銷出口到日本,、泰國、馬來西亞,、印度尼西亞等國家和地區(qū),。”高紹和說,。

　　高紹和介紹,，2019年末，用戶提出傳統(tǒng)的糧食清理裝置處理能力低,，使液壓翻板的卸車效率受到制約,，同時在卸車時沒有除塵裝置而產(chǎn)生的粉塵，給環(huán)境造成了污染,?？蛻舴从常叭绻懿捎眯录夹g(shù)研發(fā)新的設(shè)備來解決這些問題就完美了,?！?/p>

　　針對用戶需求，金鐘集團(tuán)迅速制定了市場調(diào)研計劃,，確定了研發(fā)制造“移動式環(huán)保糧食卸車清理中心”項目,，并制定了詳細(xì)的開發(fā)計劃?！敖?jīng)過研發(fā)團(tuán)隊半年多的努力,，2020年4月份第一套樣機(jī)試驗成功，集團(tuán)立即開足馬力進(jìn)行生產(chǎn),，在今年夏糧收儲期間,，共為用戶提供了20多套設(shè)備，受到用戶的高度評價,?！备呓B和說。

　　不僅如此,，金鐘集團(tuán)還積極推動衡器,、糧油等行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，主導(dǎo)或參與起草《固定式電子衡器》《省級糧食信息應(yīng)用平臺技術(shù)規(guī)范》《糧食出入庫業(yè)務(wù)系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》《糧倉遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》等20余項國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,，以此推動行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,。

　　勇立潮頭　踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)

　　人員規(guī)模不足千人，年營業(yè)收入3億多,，這樣一個規(guī)模并不大的國有企業(yè),，卻能成為業(yè)內(nèi)翹楚，并與國際衡器巨頭一較高下,?？康氖鞘裁矗?/p>

　　“走自主研發(fā)的科技創(chuàng)新之路,，服務(wù)于多個重點行業(yè),，按用戶需求開發(fā)產(chǎn)品，儲備更多品類前沿產(chǎn)品,?！遍Z洪枚介紹，這些都是金鐘集團(tuán)在驚濤駭浪中異軍突起的關(guān)鍵,，“不過,，最重要的是，作為國有企業(yè),，金鐘集團(tuán)一直將履行社會責(zé)任,、扛起民族品牌大旗作為神圣職責(zé)?！?/p>

　　面對來自全球衡器企業(yè)巨頭的競爭,，金鐘集團(tuán)最終以品質(zhì)和實力贏得了客戶認(rèn)可。

　　在2008年齊魯制藥集團(tuán)一次稱量模塊自動配料控制系統(tǒng)的招標(biāo)中,，金鐘作為唯一一家民族企業(yè)與其他6家外國企業(yè)同臺競標(biāo),，經(jīng)過8個半月的技術(shù)、品質(zhì)激烈較量,，金鐘最終憑傳感器核心技術(shù)以及先進(jìn)的控制系統(tǒng),，一舉得勝。

　　此后,，金鐘集團(tuán)又用5年時間進(jìn)軍世界500強(qiáng)企業(yè)的采購市場,，憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、良好的服務(wù)以及創(chuàng)新能力,，成為益海嘉里集團(tuán),、正大集團(tuán)等跨國公司在衡器、液壓翻板及一卡通等信息化產(chǎn)品的戰(zhàn)略合作供應(yīng)商,。

　　談及集團(tuán)未來的發(fā)展,，高紹和說,，“面對新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢和市場環(huán)境，作為國有企業(yè),，在踐行國企擔(dān)當(dāng)責(zé)任的基礎(chǔ)上,，唯有創(chuàng)新,，才能推動金鐘發(fā)展之路越走越寬,、越走越好?！?/p>

　　高紹和表示,，金鐘將堅持“以稱重技術(shù)為基礎(chǔ)，以物聯(lián)網(wǎng)和信息化為兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略總目標(biāo)不動搖,，繼續(xù)深耕糧油,、冶金、建材,、交通等目標(biāo)行業(yè),，做行業(yè)系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商，并加快科技創(chuàng)新投入,，開拓其他行業(yè)市場,。

　　小企業(yè)也要成就大事業(yè)，小巨人也要展現(xiàn)大作為,。百年金鐘的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型實踐,，為中國中小企業(yè)的發(fā)展提供了樣本和示范。

　　不忘初心,，勇立潮頭,。滿足行業(yè)細(xì)分市場需求，堅持專精特新,，勇扛中國民族品牌大旗,，走出高質(zhì)量發(fā)展之路……站在新的歷史起點上，金鐘集團(tuán)正向著“國內(nèi)一流,，世界領(lǐng)先”的行業(yè)目標(biāo)再次揚帆啟航,。