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哈電集團(tuán)董事長(zhǎng)斯?jié)煞颍貉b備制造業(yè)要把創(chuàng)新放在首要位置
2020-11-09 作者: 記者 王恒濤 劉璐璐 王璐 強(qiáng)勇 哈爾濱報(bào)道 來(lái)源: 經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  這是斯?jié)煞驌?dān)任哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司(下稱(chēng)“哈電集團(tuán)”)董事長(zhǎng),、黨委書(shū)記的第五個(gè)年頭,,哈爾濱、沈陽(yáng),、北京……密集的行程背后是老國(guó)企追求新生的努力。

哈電集團(tuán)迪拜哈斯彥項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),。資料照片

  從西南到東北,,先后掌舵兩家中央企業(yè),在裝備制造業(yè)摸爬滾打了37年的他,,對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者笑言:預(yù)計(jì)也要在這個(gè)行業(yè)退休,。

  “總體看大而不強(qiáng),但是發(fā)展空間很大,,而且未來(lái)可期,。”斯?jié)煞驅(qū)Ξ?dāng)前的行業(yè)現(xiàn)狀做出了這樣的畫(huà)像,。

  在他看來(lái),,中國(guó)裝備制造業(yè)在工程能力、生產(chǎn)能力等方面都具有優(yōu)勢(shì),,但創(chuàng)新、品牌等方面短板明顯,。

  斯?jié)煞蚪ㄗh,,未來(lái)國(guó)家要把裝備制造業(yè)放在更加重要的地位,在稅收政策,、重大工程等方面給予支持,,特別是要把創(chuàng)新放在首要位置,強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)新能力建設(shè),。同時(shí),,國(guó)企要在市場(chǎng)化改革,尤其是三項(xiàng)制度改革上狠下功夫,。

  “裝備中國(guó)”任務(wù)已完成

  最大直徑8.87米,,總高度3.795米,總重338.2噸,,不平衡力矩僅39千克/米……這組數(shù)據(jù)屬于“世界首臺(tái)實(shí)現(xiàn)零配重”的1000兆瓦混流式機(jī)組長(zhǎng)短葉片結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)輪,,由哈電集團(tuán)電機(jī)公司生產(chǎn)制造。

  10月23日21時(shí)30分,,歷時(shí)3個(gè)小時(shí),,這個(gè)龐然大物精準(zhǔn)嵌入白鶴灘水電站右岸15號(hào)機(jī)組內(nèi)的指定安裝位置,而后者是世界在建規(guī)模最大的水電站,。

  “白鶴灘水電站采用了世界最大的,、100萬(wàn)千瓦單機(jī)容量的水電機(jī)組,這在全球水電開(kāi)發(fā)領(lǐng)域是沒(méi)有先例的??梢哉f(shuō),,我國(guó)的水電裝備已經(jīng)進(jìn)入‘無(wú)人區(qū)’?!彼?jié)煞螂y掩喜悅之情,。

  世界首臺(tái)長(zhǎng)短葉片白鶴灘百萬(wàn)精品轉(zhuǎn)輪順利通過(guò)驗(yàn)收。資料照片

  這在二三十年前是無(wú)法想象的,。彼時(shí),,打開(kāi)國(guó)門(mén)不久的中國(guó),水電,、火電等多個(gè)領(lǐng)域基本都是使用進(jìn)口大型設(shè)備,。

  中國(guó)裝備、裝備中國(guó)——斯?jié)煞蛑两穸记逦赜浿?jīng)機(jī)械部老部長(zhǎng)們的吶喊,。

  作為制造業(yè)的核心和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的脊梁,,裝備制造業(yè)是推動(dòng)我國(guó)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要引擎。在斯?jié)煞蚩磥?lái),,經(jīng)過(guò)這么多年一代人的努力,,現(xiàn)在可以說(shuō)“裝備中國(guó)”的任務(wù)已經(jīng)完成,形成了門(mén)類(lèi)齊全,、具有相當(dāng)規(guī)模和一定水平的產(chǎn)業(yè)體系,,成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。如今,,中國(guó)裝備制造業(yè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),,產(chǎn)品不但占據(jù)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng),還已經(jīng)大踏步走出了國(guó)門(mén),。

  哈電集團(tuán)承建的阿聯(lián)酋迪拜哈斯彥4×600MW清潔燃煤電站項(xiàng)目便是典型代表,,其擁有多個(gè)超級(jí)硬核的世界之最:是世界首個(gè)能實(shí)現(xiàn)雙燃料滿(mǎn)負(fù)荷供電項(xiàng)目;擁有世界同類(lèi)電站單體面積最大儲(chǔ)煤場(chǎng),;擁有世界最長(zhǎng)的海底循環(huán)水管線,;采用世界最先進(jìn)的燃燒、脫硝,、除塵及脫硫技術(shù),,保證電廠運(yùn)行期間排放的粉塵、硫化物及氮化物指標(biāo)優(yōu)于世界同類(lèi)型機(jī)組,,最大程度減少大氣污染排放,。

  斯?jié)煞蛘J(rèn)為,中國(guó)裝備制造業(yè)在生產(chǎn)能力,、工程能力上都具有很大的優(yōu)勢(shì),,這是未來(lái)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ),。巨大的中國(guó)市場(chǎng)更是帶動(dòng)了整個(gè)裝備制造業(yè)的發(fā)展,“第一個(gè)干不好,,第二臺(tái)干得好,,第三臺(tái)干得更好,有工業(yè)化的平臺(tái)在這里,,所以在短短的二三十年間我們就可以走到世界第一集團(tuán)軍當(dāng)中,。”

  對(duì)標(biāo)“國(guó)際一流”找差距

  進(jìn)步彌足珍貴,,差距也不容忽視,。

  “目前從世界范圍來(lái)看,中國(guó)的裝備制造業(yè)大而不強(qiáng),?!彼?jié)煞蛑毖浴?/p>

  他給記者提供了一組數(shù)據(jù):日前發(fā)布的中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)榜單,前50名中裝備制造企業(yè)寥寥無(wú)幾,,從盈利能力來(lái)看前10名中更是榜上無(wú)名……

  更大的劣勢(shì)在于技術(shù)創(chuàng)新,,這也是中國(guó)企業(yè)所面臨的共性問(wèn)題。

  在斯?jié)煞蚩磥?lái),,中國(guó)創(chuàng)新成果很多,,目前已經(jīng)成為世界上的專(zhuān)利大國(guó),但是重大突破少,,一般專(zhuān)利多,。在裝備制造業(yè),這種情況表現(xiàn)得更為明顯,,很多核心技術(shù)、工藝,、材料等都來(lái)自于國(guó)外,。

  這背后資金投入的不足是一大重要因素。據(jù)介紹,,制造業(yè)特別是裝備制造業(yè)投資大,,投資回收期長(zhǎng),而且往往要在一個(gè)圈子里建立一個(gè)龐大的生態(tài)系統(tǒng),,如供應(yīng)商,、渠道商等方方面面,運(yùn)行成本高,,利潤(rùn)很薄,。再加上近年來(lái)產(chǎn)能過(guò)剩現(xiàn)象明顯,,企業(yè)舉步維艱,。

  “在這種情況下,科技創(chuàng)新方面的投資就會(huì)比較弱,沒(méi)有大的投入,,想取得好的科研成果,,那是不太可能的?!彼?jié)煞蚍Q(chēng),。

  值得注意的是,隨著中國(guó)企業(yè)“走出去”步伐的加快,,品牌的短板也越來(lái)越凸顯,。

  以哈鍋為代表的電站鍋爐裝備制造企業(yè)為例,經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,,已經(jīng)在產(chǎn)品制造和技術(shù)水平上實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,,甚至部分技術(shù)實(shí)現(xiàn)了趕超和領(lǐng)先,高效超超,、二次再熱,、褐煤以及準(zhǔn)東煤等劣質(zhì)煤燃燒方面在與國(guó)際知名企業(yè)的同臺(tái)競(jìng)技中贏得國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)可,企業(yè)品牌也成為東南亞,、印度等國(guó)家和地區(qū)的金牌產(chǎn)品,。同時(shí),我國(guó)煤電產(chǎn)業(yè)建設(shè)規(guī)模也處于全球領(lǐng)先地位,。

  “但是比較同行業(yè)國(guó)際先進(jìn)企業(yè),,品牌在一些發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的影響力還不夠強(qiáng),對(duì)我們的認(rèn)識(shí)程度還不夠,,這也是未來(lái)對(duì)標(biāo)國(guó)際一流企業(yè),,找準(zhǔn)并補(bǔ)齊、趕超差距,,推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展并實(shí)現(xiàn)與國(guó)際一流企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技的重要方向,。”斯?jié)煞蚍Q(chēng),。

  強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)新能力建設(shè)

  “要把制造業(yè)放在更加重要的地位,,強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)新能力的建設(shè),特別是未來(lái)的創(chuàng)新能力建設(shè),?!睂?duì)于“十四五”的發(fā)展,斯?jié)煞蛉绱私ㄗh,。

  這在國(guó)家的頂層設(shè)計(jì)中已有明確指示,。近日召開(kāi)的中國(guó)共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議擘畫(huà)了中國(guó)未來(lái)5年以及15年的發(fā)展新藍(lán)圖,提出“堅(jiān)持創(chuàng)新在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,?!?/p>

  斯?jié)煞驅(qū)⑵髽I(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵歸結(jié)為三個(gè)因素:人才,、機(jī)制、管理,?!耙星逦穆肪€圖,要建立一個(gè)好的機(jī)制,、好的管理,,才能吸引大量的人才?!彼f(shuō),。

  事實(shí)上,哈電集團(tuán)已經(jīng)有所嘗試,,在2017年就成立了中央研究院,,瞄準(zhǔn)一些關(guān)乎未來(lái)的技術(shù)進(jìn)行努力。

  比如,,對(duì)于高技術(shù)船舶,、燃機(jī)等我國(guó)技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié)相對(duì)缺失的領(lǐng)域,在政府加大科技投入力度支持下,,大力引導(dǎo)社會(huì)資金和人才投入研發(fā),,努力攻關(guān)“卡脖子”技術(shù)。新能源汽車(chē),、二氧化碳應(yīng)用等研究與合作也在逐步推進(jìn),。對(duì)于高效清潔燃燒、水電,、核電等已掌握關(guān)鍵技術(shù)的領(lǐng)域,,與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),、人工智能等深度融合,,加快形成高端、新興產(chǎn)業(yè),。

  斯?jié)煞驈?qiáng)調(diào),要建立鼓勵(lì)創(chuàng)新,、寬容失敗的容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,,創(chuàng)新吸引人才方法,鼓勵(lì)和創(chuàng)造條件加強(qiáng)科研人員交流,,努力造就一大批富有創(chuàng)意,、善于創(chuàng)新的人才。

  在他看來(lái),,哈電的轉(zhuǎn)型雖然有點(diǎn)慢,,但進(jìn)展可喜,。據(jù)介紹,中央研究院已經(jīng)研發(fā)出海島多能互補(bǔ),、遠(yuǎn)程運(yùn)維,、電廠一體化升級(jí)改造等技術(shù),下一步要加快實(shí)現(xiàn)工程化,、產(chǎn)業(yè)化,。

  創(chuàng)新僅僅靠企業(yè)積累還不夠。斯?jié)煞蚪ㄗh,,國(guó)家有關(guān)部門(mén)應(yīng)該專(zhuān)門(mén)研究后工業(yè)化時(shí)期制造業(yè)發(fā)展的問(wèn)題,,創(chuàng)造好的外部環(huán)境,在稅收等政策方面給予支持,,鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新,。同時(shí),應(yīng)該推動(dòng)一些具有典型意義的國(guó)家重大工程建設(shè),,從而帶動(dòng)裝備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)突破性的發(fā)展,。此外,海洋裝備方面還有很大的發(fā)展空間,,關(guān)乎未來(lái)國(guó)家的安全和競(jìng)爭(zhēng),,應(yīng)該高度重視。

  三項(xiàng)制度改革是關(guān)鍵

  企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展更大的動(dòng)力來(lái)自于改革,。

  斯?jié)煞驈?qiáng)調(diào),,“企業(yè)要圍繞市場(chǎng)、世界經(jīng)濟(jì)的變化來(lái)主動(dòng)推動(dòng)市場(chǎng)化改革,,而不是靠著中央要求你怎么去改,。”

  國(guó)企改革三年行動(dòng)已經(jīng)吹響沖鋒號(hào),,通過(guò)加快深化改革,,讓企業(yè)機(jī)制活起來(lái),讓布局結(jié)構(gòu)優(yōu)起來(lái),,讓發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)起來(lái),。

  在斯?jié)煞蚩磥?lái),目前國(guó)企改革最大的問(wèn)題仍然關(guān)乎三項(xiàng)制度,,即勞動(dòng),、人事、分配,。通過(guò)改革建立一個(gè)好的機(jī)制,,員工能進(jìn)能出、干部能上能下,、工資能增能減,,這是國(guó)企下一步所要努力的方向,,對(duì)于哈電集團(tuán)而言也更為迫切,“這個(gè)問(wèn)題不解決,,未來(lái)發(fā)展就沒(méi)有希望,。”

  風(fēng)暴去年底首先從哈電集團(tuán)總部機(jī)關(guān)刮起:部門(mén)由13個(gè)調(diào)整為11個(gè),,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由50個(gè)精簡(jiǎn)為35個(gè),,崗位壓縮了32%,人員編制壓縮了41%,,工資也有所調(diào)整……

  今年則在全集團(tuán)慢慢鋪開(kāi),。考核部門(mén)制定了復(fù)雜的指標(biāo)體系,,但遭到了斯?jié)煞虻姆駴Q,,“要搞得簡(jiǎn)單,就重點(diǎn)考核增量,?!?/p>

  他進(jìn)一步解釋稱(chēng),每個(gè)企業(yè)工資的增減都跟利潤(rùn)的高低漲跌掛鉤,,例如市場(chǎng)部門(mén)訂單拿得越多,,獎(jiǎng)勵(lì)就越大,上不封頂,。但如果重點(diǎn)項(xiàng)目沒(méi)有完成好或者產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,,也會(huì)有懲罰機(jī)制。

  一系列的創(chuàng)新改革舉措開(kāi)始顯效,。2016年哈電集團(tuán)虧損面高達(dá)53%,,如今已大幅減少。今年雖然受到疫情影響,,但前三季度還是實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)0.3%,、利潤(rùn)同比增長(zhǎng)135.3%、正式合同簽約額同比增長(zhǎng)3.9%,,“十三五”期間利潤(rùn)每年平均增長(zhǎng)42.94%,。

  這只是一個(gè)開(kāi)始。在斯?jié)煞虻脑O(shè)想中,,最終哈電集團(tuán)要建設(shè)成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流裝備制造企業(yè),。哈電的腳步,不曾停下,,也不會(huì)停下。

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