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國(guó)企改革三年行動(dòng)啟幕 科改示范行動(dòng)成突破口
商業(yè)一類科技型企業(yè)將釋放更大比例股權(quán)
2020-09-23 作者: 記者 王璐 杭州報(bào)道 來源: 經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  “國(guó)企改革三年行動(dòng)的沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響,,今后三年是國(guó)企改革的關(guān)鍵階段,。”國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任,、國(guó)資委副主任翁杰明9月22日在“科改示范行動(dòng)”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上表示,,要把“科改示范行動(dòng)”作為重要突破口,,在深化國(guó)企改革中發(fā)揮“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的重要作用,。

  一系列更有針對(duì)性,、更具操作性、更加精準(zhǔn)化的改革舉措將實(shí)施,,例如,,各中央企業(yè)、各地國(guó)資委和“科改示范企業(yè)”要加大研發(fā)投入力度,,在年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算中優(yōu)先確保創(chuàng)新投入;商業(yè)一類的科技型企業(yè)要充分釋放更大比例股權(quán),,支持引入持股比例超過三分之一的非國(guó)有資本,;加快推進(jìn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制建設(shè),確?!翱聘氖痉镀髽I(yè)”于2020年底前率先實(shí)現(xiàn)經(jīng)理層任期制和契約化管理,,率先全面推行用工市場(chǎng)化。

  突破口 賦予企業(yè)更大改革自主權(quán)

  今年4月啟動(dòng)的“科改示范行動(dòng)”是繼國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”,、國(guó)資國(guó)企“綜改試驗(yàn)”后又一國(guó)企改革專項(xiàng)工程,,共選取了204戶國(guó)有科技型企業(yè),以打造一批國(guó)有科技型企業(yè)改革樣板和自主創(chuàng)新尖兵,,在此基礎(chǔ)上復(fù)制推廣成功經(jīng)驗(yàn),。

  翁杰明表示,,“科改示范企業(yè)”要更好地發(fā)揮在推動(dòng)形成新發(fā)展格局中、落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)中以及破解改革重點(diǎn)難題問題上的引領(lǐng)示范作用,。他指出,,國(guó)企改革三年行動(dòng)為全國(guó)各級(jí)各類國(guó)有企業(yè)提出新的任務(wù)書、時(shí)間表,、路線圖,。“科改示范企業(yè)”不但要落實(shí)好面上改革要求,,而且要充分認(rèn)識(shí)到科技型企業(yè)人力資本相對(duì)更密集,、涉及新興產(chǎn)業(yè)或業(yè)務(wù)相對(duì)更多、增量改革空間相對(duì)更大等特點(diǎn),,在各項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)上主動(dòng)作為,、引領(lǐng)創(chuàng)新、先行一步,、取得突破,,成為國(guó)企改革隊(duì)伍中的“領(lǐng)頭雁”,更好帶動(dòng)面上改革向縱深推進(jìn),。

  按照部署,,各中央企業(yè)、各地國(guó)資委和“科改示范企業(yè)”在既有改革方案和臺(tái)賬基礎(chǔ)上,,要認(rèn)真對(duì)照國(guó)企改革三年行動(dòng)有關(guān)要求進(jìn)一步完善方案,、逐項(xiàng)細(xì)化措施、逐級(jí)狠抓落實(shí),。

  翁杰明強(qiáng)調(diào),,在堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、保證正確改革方向,、防止國(guó)有資產(chǎn)流失的前提下,,各中央企業(yè)和各地國(guó)資委要賦予“科改示范企業(yè)”更大的改革自主權(quán),對(duì)企業(yè)實(shí)施更加靈活的差異化管控模式,,特別要注意防止企業(yè)集團(tuán)總部職能部門成為制約改革的“中梗阻”,。要制定盡責(zé)合規(guī)免責(zé)事項(xiàng)清單,對(duì)程序合規(guī)的投資,、混改,、重組、資產(chǎn)交易等產(chǎn)生的正常損失,,按商業(yè)原則公平判斷是非,,以較長(zhǎng)周期客觀綜合評(píng)價(jià)功過。

  據(jù)透露,,各中央企業(yè)和各地國(guó)資委加快建立“科改示范企業(yè)”改革考核評(píng)估機(jī)制,,將推進(jìn)和落實(shí)情況與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核等相掛鉤,。下一步,國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將在考核評(píng)估和督查問效基礎(chǔ)上,,對(duì)“科改示范企業(yè)”實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整,,實(shí)現(xiàn)有進(jìn)有退、優(yōu)勝劣汰,。

  激活力 混改疊加差別化激勵(lì)措施

  在初創(chuàng)期,,實(shí)施混改并通過員工持股解決創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)問題;在成長(zhǎng)期,,經(jīng)過四期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)核心骨干員工與企業(yè)發(fā)展的綁定,;在成熟期,以創(chuàng)新業(yè)務(wù)骨干員工跟投解決一大批科技創(chuàng)新人才的持續(xù)激勵(lì)問題……近年來,,“科改示范企業(yè)”??低暯Y(jié)合企業(yè)不同發(fā)展階段、不同團(tuán)隊(duì)特點(diǎn),,因時(shí)因事靈活開展了不同模式的差別化激勵(lì),。

  “海康威視在混改和激勵(lì)機(jī)制方面的探索實(shí)踐,,盡管有一定特殊性,,但結(jié)合行業(yè)、區(qū)域,、發(fā)展階段,、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等特點(diǎn),持續(xù)通過強(qiáng)化正向激勵(lì)激發(fā)人才活力的理念和方式,,具有普遍借鑒意義,。”翁杰明稱,。

  他表示,,各中央企業(yè)和各地國(guó)資委要積極穩(wěn)妥分層分類開展混合所有制改革,特別是商業(yè)一類的科技型企業(yè),,要充分釋放更大比例的股權(quán),,支持引入持股比例超過三分之一的非國(guó)有資本,鼓勵(lì)發(fā)揮積極股東作用,;支持引入科技協(xié)同性強(qiáng),、有利于推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用一體化和建立創(chuàng)新聯(lián)合體的戰(zhàn)略投資者,,達(dá)到改革創(chuàng)新“1+1>2”的成效,。

  據(jù)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者了解,目前眾多“科改示范企業(yè)”都有相關(guān)計(jì)劃,。中冶京誠(chéng)工程技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中冶京誠(chéng)”)董事長(zhǎng)岳文彥在會(huì)上透露,,推進(jìn)子企業(yè)京誠(chéng)鼎宇混改,,目前初步確定戰(zhàn)略投資意向方。中國(guó)天辰工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱“天辰公司”)董事長(zhǎng)袁學(xué)民也表示,,積極籌建混合所有制的開放式平臺(tái)型科創(chuàng)公司,。

  在深化混改的同時(shí),激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力還有賴于差別化激勵(lì)的開展,。翁杰明表示,,要優(yōu)先支持“科改示范企業(yè)”用好工資總額單列政策,建立更具靈活性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬分配機(jī)制,,單列政策要優(yōu)先考慮科研技術(shù)骨干,、關(guān)鍵崗位和團(tuán)隊(duì)、緊缺急需的高層次高技能人才等群體,。要逐一梳理評(píng)估“科改示范企業(yè)”實(shí)施中長(zhǎng)期激勵(lì)的必要性,、可行性,選擇合適的激勵(lì)工具,,針對(duì)高管人員,、科研人員、技術(shù)骨干等不同群體,,建立起風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),、利益共享的中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。

  “公司籌劃建立骨干員工崗位分紅機(jī)制,,目前正在進(jìn)行人員類別劃分和薪酬結(jié)構(gòu)分析,,建立利潤(rùn)、薪酬增量及效能指標(biāo)之間的量化關(guān)系,,積極推進(jìn)政策落地的工作正在緊鑼密鼓開展中,。”岳文彥透露,。中電??导瘓F(tuán)有限公司董事長(zhǎng)陳宗年表示,2020年跟投機(jī)制在中電??捣秶鷥?nèi)開始推廣,。

  增動(dòng)能 加大投入完善用人機(jī)制

  翁杰明表示,各中央企業(yè),、各地國(guó)資委和“科改示范企業(yè)”要強(qiáng)化科技戰(zhàn)略引領(lǐng),,聚焦主責(zé)主業(yè),圍繞市場(chǎng)需求,,加大研發(fā)投入力度,,在年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算中優(yōu)先確保創(chuàng)新投入。要大力引進(jìn)優(yōu)秀科技人才,,給予事業(yè)平臺(tái)和有效激勵(lì),,構(gòu)建多通道職業(yè)發(fā)展體系,。要完善多樣化、差異化的人才培養(yǎng)體系,,善于通過重大項(xiàng)目,、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)磨煉一批青年科技人才。

  山西太鋼不銹鋼精密帶鋼有限公司總經(jīng)理王天翔在會(huì)上透露,,入選“科改示范行動(dòng)”后,,公司研發(fā)費(fèi)用占比從3%提高到5%,使得產(chǎn)品差異化由50%提高到80%,。同時(shí)擴(kuò)大科研技術(shù)人才處儲(chǔ)備及柔性化引進(jìn),,為公司進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  中冶京誠(chéng)今年研發(fā)投入已達(dá)3.4億元,,超過去年同期30%,。海康威視在安防產(chǎn)業(yè)主業(yè)領(lǐng)域始終保持8%至10%的高額研發(fā)投入占比,,2019年研發(fā)投入同比增速高達(dá)23.26%,。

  在持續(xù)加大研發(fā)投入、培育人才隊(duì)伍的同時(shí),,還要加快推進(jìn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制建設(shè),,完善市場(chǎng)化導(dǎo)向的選人用人機(jī)制。據(jù)岳文彥介紹,,中冶京誠(chéng)下一步將對(duì)中層管理者及子企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)施任期制與契約化管理,,實(shí)現(xiàn)剛性化考核。

  袁學(xué)民也表示,,天辰公司將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和研發(fā)主要指標(biāo)進(jìn)行分解,,通過簽訂崗位聘任協(xié)議及年度和三年任期業(yè)績(jī)責(zé)任書,直接下達(dá)到每名班子成員,。同步推動(dòng)六個(gè)事業(yè)部負(fù)責(zé)人的任期制和契約化管理,,市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人五名。

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