“到2022年,,85%以上廣東省屬國有資本集中到重要行業(yè)和關鍵領域,;除科技型、創(chuàng)新型企業(yè)外,,原則上省屬企業(yè)不再保留規(guī)下企業(yè),;力爭每家省屬企業(yè)至少有1家主業(yè)上市公司,;研發(fā)人員數(shù)量占職工人數(shù)比重每年增長10%以上”……近日,,廣東省委全面深化改革委員會印發(fā)了《關于深化省屬國資國企改革發(fā)展的若干措施》,又稱“廣東省屬國企改革21條”,,為當?shù)貒笪磥砣辍案母锿淖摺敝该髁朔较颉?/p>
聚焦實業(yè)主業(yè) 匯力“重要領域”
“明確功能定位 聚焦實業(yè)主業(yè)”是廣東對省屬國企改革提出的首要要求,。通過合并重組、主業(yè)調整,、做強主業(yè)以及剝離不良資產(chǎn)等方式,,以實現(xiàn)國有資本布局和企業(yè)資產(chǎn)配置的優(yōu)化,提高國有企業(yè)在市場中的競爭力,。
“有些省屬國企在成立之初是由多家不同的企業(yè)整合而成的,,業(yè)務散、小,、亂,。每個單項拿到市場上都很難形成競爭力?!睆V東省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會綜合法規(guī)處處長鄧賽說,。
以廣東省廣業(yè)集團有限公司為例,2000年因政企分開,,廣東省政府決定把18個廳局級單位的400多家企業(yè)全部剝離,,組成廣業(yè)集團?!袄?、小、散,、差”是企業(yè)組建時的真實狀況,。
廣業(yè)集團經(jīng)營管理部部長方健寧說:“由不同企業(yè)拼湊而成的企業(yè)集團,小廠多而弱,,在改革發(fā)展中,,面臨負重前行的狀況,需要把更多的一些精力用于處理歷史遺留問題,。為解決這一現(xiàn)狀,,廣業(yè)首先確定了將‘明確一個功能定位,著力打造三大主業(yè)’作為企業(yè)改革的首要任務,?!?/p>
通過對表對標完善主業(yè)功能定位,廣業(yè)集團明確了“致力成為廣東省環(huán)保民生事業(yè)的投資者,、建設者,、運營者,打造全國一流的綠色發(fā)展標桿企業(yè)”的功能定位,形成了環(huán)境綜合治理,、環(huán)保裝備制造以及精細化工三大主業(yè),。目前企業(yè)經(jīng)營狀況良好,截至2019年末,,集團資產(chǎn)總額495.39億元,,凈資產(chǎn)203.41億元,營業(yè)收入267.54億元,,利潤總額13.20億元,。
“聚焦主業(yè),實際上要堅持有所為,,也要有所不為。對于國有企業(yè)雜而多的業(yè)務體系,,要找準定位,,抓住核心領域聚焦資源,做大做強主業(yè),,同時堅決舍棄跟主業(yè)不相關的業(yè)務,。”方健寧說,。
“廣東省屬國企改革21條”也對國企今后三年的主業(yè)發(fā)展提出了硬性要求:到2022年,,85%以上省屬國有資本集中到基礎性、公共性,、平臺性,、引領性等重要行業(yè)和關鍵領域;除科技型,、創(chuàng)新型企業(yè)外,,原則上省屬企業(yè)不再保留規(guī)下企業(yè)。對于二級及以下企業(yè)主業(yè)要符合集團主業(yè)定位并形成有效產(chǎn)業(yè)鏈條,,加快非集團主業(yè)企業(yè),、非優(yōu)勢業(yè)務剝離,不斷提升實體經(jīng)濟特別是先進制造業(yè)比重,;推動省屬二三級企業(yè)專業(yè)化整合,。
據(jù)了解,近年來廣東省國資委全面梳理和重新確定省屬企業(yè)主業(yè),,引導國有資本投向重要支柱產(chǎn)業(yè),、重大公共項目和重要民生工程。實施5組集團層面戰(zhàn)略性重組,,完成廣東省內4家國有產(chǎn)權交易機構資源整合,,有序推進省屬二三級企業(yè)專業(yè)化整合。目前,省屬企業(yè)資產(chǎn)總額超過70%集中在基礎性,、公共性,、平臺性、引領性等重要行業(yè)和關鍵領域,。
加碼科技創(chuàng)新 確保研發(fā)“高質量”
為了提升省屬國企科技創(chuàng)新能力,,此次“廣東省屬國企改革21條”明確要求到2022年省屬國企技能人才占職工總量比例提升到25%,高技能人才占技能人才比例超過全省平均水平,,研發(fā)人員數(shù)量占職工人數(shù)比重每年增長10%以上,。
同時,未來三年廣東省屬國企將圍繞主業(yè)設立研發(fā)機構,,全面建立研發(fā)投入長效機制,;完善重大科技攻關體制機制,加強自主可控核心技術,、成套關鍵裝備技術研發(fā)生產(chǎn)能力,;加快科技創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化,構建創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化平臺,;充分發(fā)揮國有資本在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中的重要作用,,同步引導金融資本和社會資本投向先進裝備制造業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)。
以礦業(yè),、電子信息和環(huán)保產(chǎn)業(yè)為三大主業(yè)的廣東省屬國企——廣東省廣晟資產(chǎn)經(jīng)營有限公司在成立之初是由“三路大軍”重組而成,,面臨著業(yè)務雜亂落后、產(chǎn)業(yè)基礎薄弱等發(fā)展困境,?!耙噪娮有畔a(chǎn)業(yè)為例,最初承接的是原來的電子集團的基礎,,但是那套技術已經(jīng)是‘老弱病殘’跟不上時代了,。”廣晟公司經(jīng)營管理部部長張建華說,,“為了推動技術革新,、產(chǎn)業(yè)升級,廣晟公司積極優(yōu)化國有資本布局,,通過并購方式控股風華高科,、國新光電以及佛山照明這三家電子信息領域領軍上市公司,提升了產(chǎn)業(yè)競爭力,?!?/p>
張建華表示,在科技創(chuàng)新領域把廣晟打造成為省屬企業(yè)的排頭兵已經(jīng)成為企業(yè)的重要目標之一,。通過強化“黨建+科創(chuàng)”,、平臺建設以及機制保障不斷提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力,,進而推進廣晟公司高質量發(fā)展。
據(jù)介紹,,國星光電采取“黨小組+項目”的方式,,開發(fā)全新近紫外芯片產(chǎn)品,成為國內第三家能夠量產(chǎn)化垂直紫光產(chǎn)品的企業(yè),。中金嶺南丹霞冶煉廠以黨小組為先鋒,,集中技術攻關,成功破解濕法流程總有機碳去除難題,,鋅錠產(chǎn)量同比增長8.4%,,0號鋅品級率達100%。
同時,,廣晟公司在廣東省屬企業(yè)中率先出臺了《關于實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的若干意見》等文件,,修訂《創(chuàng)新驅動和轉型升級獎勵辦法》,發(fā)布《廣晟公司創(chuàng)新驅動發(fā)展三年行動計劃(2020-2022年)》,,著力營造科技創(chuàng)新氛圍,,并積極探索產(chǎn)融結合新路徑,吸引活躍資金投向風險相對高,、融資難度大的科技型企業(yè)和項目。近年來,,公司通過基金投資孵化成功推動科順防水IPO上市,。
目前,廣晟公司研發(fā)投入達9.3億元,,擁有高新技術企業(yè)58家,;科研平臺93個,其中國家級9個,;授權專利2674件,,其中發(fā)明專利675件,并于2019年榮獲國家科技進步一等獎,。堅持創(chuàng)新驅動讓廣晟公司的改革和發(fā)展工作都取得了顯著成效,。截至2019年底,公司資產(chǎn)總額近1300億元,,實現(xiàn)營業(yè)總額超600億元,。
堅持面向市場 跑出“廣東特色”加速度
廣東市場經(jīng)濟發(fā)達,民營經(jīng)濟多項指標位居全國第一,。作為“民營經(jīng)濟第一大省”,,如何處理民營經(jīng)濟和國有經(jīng)濟關系,實現(xiàn)“國民共進”,?廣東走出了一條適合自身省情的國資國企改革發(fā)展之路,。
“廣東市場經(jīng)濟發(fā)達、市場環(huán)境規(guī)范,各種所有制企業(yè)平等競爭,,這種環(huán)境要求國有企業(yè)無論改革還是發(fā)展都必須要面向市場,,接受市場考驗,提高自身的市場競爭能力,?!编囐愓f。
——完善市場化經(jīng)營機制,,實現(xiàn)“授得下”,。“廣東省屬國企改革21條”提出要從打造精干高效的集團總部,、深化市場化選人用人機制改革,、推進國有企業(yè)工資決定機制改革等方面入手,充分調動人的積極性,,力爭解決國企“活力不足”的問題,。
廣東粵海控股集團有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理丁亞濤介紹,,粵海公司在投資決策,、經(jīng)營管理、人員管理,、薪酬管理,、考核激勵等方面充分授權,授予水務板塊69項管控權限,,大幅壓縮投資項目立項審批時間,,從授權前的最長38天縮短到授權后的平均8天,投資決策效率大幅提升,。
——推動混合所有制改革,,實現(xiàn)“盤得活”?! 皬V東省屬國企改革21條”要求要在具備條件的企業(yè)集團開展混合所有制改革,。其中市場競爭類二級企業(yè)按照“宜混則混”“一企一策”的原則開展混合所有制改革,成熟一個推進一個,。
據(jù)了解各省屬國企都在積極推動混合所有制改革,。廣東能源集團將在2020年完成環(huán)保公司、發(fā)能公司,、融資租賃公司三家企業(yè)的混改工作,。截至2019年底,廣東?。ú缓钲谑校┗旌纤兄破髽I(yè)5992家,,占比43.5%,,省屬混合所有制企業(yè)1530家,占比56.7%,。
——推動國有資產(chǎn)向上市公司集中,,實現(xiàn)“做得強”?!皬V東省屬國企改革21條”提出,,制定并實施省屬企業(yè)資本運營三年行動計劃,推動市場競爭類企業(yè)實現(xiàn)主業(yè)資產(chǎn)上市,。并對在資本市場首次公開發(fā)行股票項目團隊,,給予不超過募集資金2‰且不超過200萬元的一次性獎勵。
同時廣東對于省屬企業(yè)在未來三年的上市任務提出了約束指標要求:實現(xiàn)1-2家省屬企業(yè)集團整體上市,,力爭每家省屬企業(yè)至少有一家主業(yè)上市公司,。據(jù)了解,2020年廣東省交通集團將推進廣東粵運交通股份有限公司在A股上市,,拓寬汽運板塊業(yè)務融資渠道,;廣東能源集團將繼續(xù)做優(yōu)現(xiàn)有上市公司粵電力,推進風電業(yè)務分拆上市,,推動實施光伏資產(chǎn)上市,,推動陽江港務公司轉板上市。
通過近些年的改革和發(fā)展,,廣東國有經(jīng)濟競爭力,、創(chuàng)新力、控制力,、影響力和抗風險能力不斷提高,。據(jù)了解,,截至2020年6月,,廣東省國資委監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額18854.02億元,資產(chǎn)超6000億元的大型骨干企業(yè)有1家,,1000億元-5000億元的有5家,,進入中國500強企業(yè)6家。2019年省國資委監(jiān)管企業(yè)營業(yè)收入,、利潤總額,、實交利稅分別達到4159.42億元、310.42億元,、295.37億元,。
記者在北上深杭調研發(fā)現(xiàn),,職場白領群體普遍面臨房價節(jié)節(jié)攀升,、職場“內卷”惡化、加班文化畸形“困境”等問題,。
從5年前的巨虧,到2020年逆勢增長近八成,,云南云天化股份有限公司打了一個漂亮的翻身仗,。點擊文章,與本報記者一起探尋其中原因……
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