如果說(shuō),新冠肺炎疫情是一只碩大的黑天鵝,,那么它的羽翼已經(jīng)遮蔽了世界經(jīng)濟(jì),。近期,全球金融市場(chǎng)震蕩承壓,,部分行業(yè)供應(yīng)鏈面臨中斷風(fēng)險(xiǎn),,眾多企業(yè)出現(xiàn)裁員潮。穩(wěn)定世界經(jīng)濟(jì)已成為當(dāng)務(wù)之急,。為此,,國(guó)際社會(huì)亟須走出過(guò)度依賴流動(dòng)性、保護(hù)主義和單邊主義三大陷阱,。
國(guó)際貨幣基金組織總裁格奧爾吉耶娃日前表示,,全球經(jīng)濟(jì)顯然已經(jīng)陷入衰退期,其影響程度將等同甚至超過(guò)2008年金融危機(jī),。近期美股創(chuàng)下10天熔斷4次的創(chuàng)紀(jì)錄暴跌行情,。在此背景下,美聯(lián)儲(chǔ)頻繁加碼寬松政策,,不惜拋出無(wú)上限量化寬松等措施,。全球多國(guó)央行也密集投入寬松潮,意圖用大量流動(dòng)性救市,。
然而,,歷史證明,,大水漫灌式的寬松舉措,只是救急之策,,從長(zhǎng)期看非但無(wú)助于解決根本問(wèn)題,,還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表惡化、助長(zhǎng)金融泡沫,、阻礙市場(chǎng)出清等副作用,。這樣的高昂代價(jià),各國(guó)日后要花費(fèi)更長(zhǎng)時(shí)間逐步消化,。
在需求和供給同時(shí)受限之際,,大量流動(dòng)性短期內(nèi)注定會(huì)滯留在金融機(jī)構(gòu),難以真正抵達(dá)市場(chǎng),。短期看,,貨幣政策唯有與精準(zhǔn)的財(cái)政政策和有效的抗疫措施結(jié)合起來(lái),方能發(fā)揮效用,;長(zhǎng)期看,,貨幣政策理性穩(wěn)健,方有利于市場(chǎng)出清,,提高資源配置效率,。
疫情發(fā)生之前,保護(hù)主義已構(gòu)成威脅世界經(jīng)濟(jì)的最大單一風(fēng)險(xiǎn),。疫情發(fā)生之后,,一些保護(hù)主義又變形為“供應(yīng)鏈脫鉤論”和“供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移論”等奇談怪論。若任由此類言行大行其道,,后果不堪設(shè)想,。
令人欣慰的是,在疫情面前,,作為世界工廠的中國(guó)供應(yīng)鏈,,表現(xiàn)出顯著韌性和抗壓能力,有效對(duì)沖保護(hù)主義負(fù)面影響,。
正如高科技企業(yè)霍尼韋爾中國(guó)總裁張宇峰所說(shuō):“智能制造正推動(dòng)中國(guó)工業(yè)企業(yè)平穩(wěn)復(fù)工,,這也是霍尼韋爾在華21家工廠很早就全面復(fù)工的重要因素……從石化項(xiàng)目的智能控制、互聯(lián)飛機(jī),、智能防疫到傳感物聯(lián),,我們正通過(guò)一系列過(guò)硬技術(shù)響應(yīng)客戶需求?!?/p>
在此背景下,,國(guó)際社會(huì)理應(yīng)順勢(shì)而為,盡早啟動(dòng)國(guó)際貿(mào)易投資互惠行動(dòng),,一方面應(yīng)主動(dòng)取消前期加征關(guān)稅,、技術(shù)壁壘等保護(hù)主義措施,,為全球供應(yīng)鏈除障減壓;另一方面各國(guó)可強(qiáng)化合作,,統(tǒng)籌緊缺資源的全球配置,,為世界經(jīng)濟(jì)盡早脫困解套貢獻(xiàn)合力。
上周舉行的二十國(guó)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情特別峰會(huì),,就維護(hù)全球經(jīng)濟(jì)金融穩(wěn)定,,減少疫情對(duì)全球貿(mào)易和供應(yīng)鏈的沖擊等達(dá)成一致,彰顯了以多邊主義抗擊疫情的國(guó)際主流意愿,。
下一步,,理智規(guī)避單邊主義陷阱,開(kāi)展國(guó)際聯(lián)防聯(lián)控和宏觀經(jīng)濟(jì)政策協(xié)調(diào),、提升國(guó)際合作抗疫效率等,,顯然應(yīng)成為國(guó)際優(yōu)先日程。
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《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者近期采訪發(fā)現(xiàn),,國(guó)省道路防疫卡口撤銷(xiāo),、高速公路免費(fèi)通行、港口等物流樞紐有效運(yùn)轉(zhuǎn)促進(jìn)了物流行業(yè)復(fù)蘇,,但受制于多種因素,,部分物流企業(yè)仍面臨通行難、生存難,。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,疫情之下的物流行業(yè)發(fā)展面臨新變局。
“以‘創(chuàng)業(yè)合伙人’理念引入戰(zhàn)略協(xié)同,、深度契合的投資者,,以員工持股綁定企業(yè)骨干人才,讓他們帶著風(fēng)險(xiǎn)金來(lái)‘打工’,?!苯眉瘓F(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)曾少雄在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者專訪時(shí)如是解讀背后的密碼,。