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中國五礦多舉措推動“競爭力提升”
2020-01-08 作者: 記者 楊燁 北京報道 來源: 經(jīng)濟參考報

  記者從中國五礦集團有限公司(下稱“中國五礦”)年度工作會上獲悉,2019年中國五礦實現(xiàn)營業(yè)收入首次突破6000億元人民幣,利潤總額同比增長13.3%,,創(chuàng)戰(zhàn)略重組以來最佳經(jīng)營業(yè)績,。

  五礦同時透露2020年改革和工作目標:2020年是“三步走、兩翻番”第三步目標收官之年,,堅持穩(wěn)字當頭,,高質(zhì)量高標準完成各項指標;繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,、突出發(fā)展主責主業(yè),;聚焦大市場大項目,充分挖掘核心市場潛力,;加快推動科技創(chuàng)新,,不斷增強發(fā)展動力;深入推動系統(tǒng)改革,,有效激發(fā)內(nèi)在活動,;突出全面風險管理,有效防范和化解各類風險,。

  聚焦“三步走,、兩翻番” 業(yè)績向好

  中國五礦董事長、黨組書記唐復平在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時指出,,近年來,,中國五礦始終堅持高質(zhì)量發(fā)展道路不動搖,始終堅持主責主業(yè)戰(zhàn)略方向不動搖,,始終堅持市場化改革不動搖,,采取一系列有效舉措全面落實黨中央、國務院及國務院國資委各項部署要求,,公司形成穩(wěn)健健康,、向上向好的發(fā)展態(tài)勢。

  2019年是中國五礦與中冶集團“互補式重組”的第四年,,是運營質(zhì)量,、資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善,重組融合協(xié)同效果持續(xù)涌現(xiàn)的一年,。中國五礦總經(jīng)理,、黨組副書記國文清在工作報告中指出:2019年,中國五礦頂住經(jīng)濟下行和金屬礦產(chǎn)行業(yè)波動劇烈的壓力,,聚焦“三步走,、兩翻番”,,生產(chǎn)經(jīng)營連續(xù)四年穩(wěn)步增長,發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升,,企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展,。

  記者注意到,報告中披露的年度經(jīng)營核心指標也有力支撐了國文清的上述判斷,。2019年,,中國五礦營業(yè)收入穩(wěn)定增長,繼2018年突破5000億元大關后,,2019年中國五礦營業(yè)收入再次突破6000億元大關,,同比增長13.4%,四年來年均增長11.3%,;利潤總額同比增長13.3%,,四年來平均增長58.3%;凈利潤同比增長28.9%,,四年來平均增長147.6%,。三大規(guī)模效益指標為互補式重組標注了極有說服力的注腳。

  在效益指標再創(chuàng)新高的同時,,運營指標也持續(xù)向好,,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率實現(xiàn)同比提高,、逐年提高,,資產(chǎn)負債率大幅改善,實現(xiàn)同比下降,、逐年下降,。“面對國內(nèi)外復雜多變的形勢,,中國五礦緊緊盯住‘三步走,、兩翻番’目標,深入推進高質(zhì)量發(fā)展,,再創(chuàng)佳績,,圓滿完成年度預算目標和國資委任務?!眹那甯嬖V記者,。

  2019年,中國五礦業(yè)務體系運行穩(wěn)中有升,,強勁支撐了公司業(yè)績表現(xiàn),。資源開發(fā)業(yè)務運行質(zhì)量穩(wěn)中向好;冶金工程保持強勁增長勢頭,;所屬中冶集團新簽合同額再創(chuàng)歷史新高,;貿(mào)易物流加快轉(zhuǎn)型發(fā)展;新能源板塊經(jīng)過多年深耕,,已經(jīng)成為中國五礦極具整體競爭優(yōu)勢的一個業(yè)務板塊,。2019年,中國五礦聚焦重點商品,、重要客戶,、重大項目,全年商品貿(mào)易量超8000萬噸,,同比增長10.2%,。

  不斷發(fā)力 改革持續(xù)深入

  五礦在改革方面也不斷發(fā)力。2019年,,中國五礦在國有資本投資公司試點改革方面再加力,、管理機制不斷完善:按照黨中央、國務院深化國企改革的重要要求統(tǒng)籌推進,,從再設計到再部署,,投資公司試點改革工作方案(升級版)順利出臺;從“雙百企業(yè)”綜合性改革到混合所有制改革,、再到科技型企業(yè)創(chuàng)新改革,,基層試點全面鋪開;從職能部門到直管企業(yè),、再到投資項目,,規(guī)劃、預算,、考核,、薪酬四大體系有序銜接,契約化管理深入實施,,契約化制度的科學權(quán)威性進一步樹立,。唐復平表示,契約化精神的價值認同在中國五礦進一步增強,,國有企業(yè)新型管理機制的思想基礎,、制度基礎、實踐基礎已初步形成,。

  特別值得一提的是,,2019年是中國五礦與中冶集團重組的第四個年頭,作為“互補式重組”帶來的利好,,2019年中國五礦內(nèi)部千億市場協(xié)同規(guī)模擴大到1600多億元,,合作范圍不斷擴展,協(xié)同層級不斷提升,。國文清表示,,兩家世界500強企業(yè)的整合融合工作,,以互補式重組作為大邏輯,把互補式重組的獨特優(yōu)勢體現(xiàn)到千億內(nèi)部市場這個最本質(zhì)最快見效的價值起點上,,落實到制度統(tǒng)一,、管理對接、產(chǎn)業(yè)整合,、文化融合上,,固化到五礦特色的國有資本投資公司治理體系中。這為國資重組貢獻了五礦經(jīng)驗,。

  “競爭力提升”行動將全面見效

  關于2020年工作,,唐復平強調(diào),要進一步提升中央企業(yè)使命擔當意識,,堅決扛起國有資產(chǎn)保值增值的歷史擔當,,不斷提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和競爭力,不斷提升經(jīng)營管理國有資產(chǎn)的效益效率,。唐復平提出,,2020年要成為中國五礦“競爭力提升”行動的全面落地見效之年,中國五礦要堅持實踐思維,,把“競爭力提升”行動從總部推向各層級全面鋪開,;要瞄準目標、落實責任,,把“競爭力提升”效果體現(xiàn)在經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長,、運行效率穩(wěn)步提升、資產(chǎn)回報穩(wěn)步提高上,。

  據(jù)了解,,2020年,中國五礦將持續(xù)完善國有資本投資公司改革的“五礦模式”,,將以“總部管資本”為核心,,加快授權(quán)經(jīng)營體制改革;以“培育獨立市場主體”為基礎,,增強微觀主體活力,;以“契約化管理”為抓手,完善市場化經(jīng)營機制,。

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