物美科技集團、步步高投資集團6月25日與重慶市國資委和重慶商社集團簽署《增資協(xié)議》,,分別以70.75億元和15.72億元現(xiàn)金入股重慶商社集團,,這標志著重慶商社集團這家西部地區(qū)商貿龍頭企業(yè)實現(xiàn)混合所有制改革,三方將合作打造全國領先的實體商業(yè)聯(lián)合體,。此次改革不僅是重慶首家市屬國企集團層面的混合所有制改革,也將對我國實體零售業(yè)產生重大影響,。
行業(yè)巨變 乘勢混改破資源邊界
重慶商社集團是重慶最大的國有商貿企業(yè),,在2018中國連鎖百強榜上位列第7位,旗下?lián)碛小爸貞c百貨”“新世紀百貨”兩大中國馳名商標以及商社電器,、商社汽貿等知名品牌,,形成了百貨、超市,、電器,、汽車、進出口貿易等多業(yè)態(tài)發(fā)展的經營格局,,還培育了電子商務,、消費金融,、供應鏈金融、質量檢測等新興產業(yè),,是我國最大的天然橡膠貿易商和中國十大牛肉進口商之一,。
根據(jù)重慶商社集團提供的信息,目前其經營網點有450多個,,覆蓋了成渝經濟圈大部分地區(qū)和貴州,、湖北部分區(qū)域。2014年和2015年,,集團控股的重慶百貨大樓股份有限公司連續(xù)兩年出現(xiàn)營收和利潤大幅下滑,,但通過實施供應鏈前置改造、擴大自營直采直供,,形成了綜合商場,、社區(qū)超市、購物中心,、奧特萊斯等多業(yè)態(tài)并進格局,,并運用大數(shù)據(jù)、智能化推動了線上線下融合發(fā)展,;2016年,,重慶百貨順利走出低谷,規(guī)模效益逐年增長,,主要經營指標位居A股零售類上市公司前列,。
近年來,重慶商社集團還積極培育主業(yè)衍生的消費金融,、供應鏈金融,、質量檢測等新產業(yè),成為新的盈利增長點,。如重慶百貨入股的馬上消費金融,,短短4年,注冊用戶就超過6500萬,、各項貸款余額超過420億元,,2018年實現(xiàn)凈利潤8.01億元、同比增長38.7%,,其中歸屬重慶百貨的投資收益2.49億元,、同比增長40.71%。
但隨著我國經濟發(fā)展進入新常態(tài),,消費結構和消費方式發(fā)生重大變化,,尤其是企業(yè)經營成本不斷上漲、網絡零售快速發(fā)展,、新技術廣泛應用,,身處完全競爭領域的重慶商社集團感覺到經營發(fā)展壓力越來越大,。
傳統(tǒng)零售業(yè)并購重組進一步加速:永輝入股武漢中百集團、成都紅旗連鎖,,大商收購新疆友好,,步步高收購廣西南城百貨、四川梅西商業(yè),,三胞集團入股王府井等,。
線上線下從競爭走向合作:阿里巴巴收購銀泰商業(yè)、入股聯(lián)華超市,、三江購物和高鑫零售,;京東入股永輝、收購1號店,,沃爾瑪入股京東,,騰訊入股京東、永輝,;蘇寧易購收購家樂福中國等,。
“通過行業(yè)聯(lián)合、資源整合,、資本融合加速優(yōu)化產業(yè)資源配置,,已是零售行業(yè)經營轉型突破口,也是行業(yè)發(fā)展大勢所趨,?!敝貞c商社集團董事長何謙說,面對零售格局的深刻變革,,重慶商社集團依靠自身“單兵作戰(zhàn)”已難以持續(xù)發(fā)展,,只有通過混合所有制改革引入同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè),突破資源邊界,、實現(xiàn)產業(yè)協(xié)同,,才能鞏固提升企業(yè)核心競爭力。
誠心謀事 出讓55%股權引戰(zhàn)略投資
“重慶商社集團是一家完全競爭領域的國企,,也一直是重慶國資國企改革的探路者,。”何謙告訴記者,,此前重慶商社集團陸續(xù)試點了干部任期制、職業(yè)經理人制度,、超額利潤分享機制等改革,,并取得了較好的效果,如實施所屬企業(yè)領導班子和干部員工薪酬差異化,,二級公司主要負責人年度薪酬最高相差10倍以上,,一線營業(yè)員月平均收入也有幾百元不等的差距,;推行二級企業(yè)和成熟場店超額利潤分享機制、新場店培育期經營團隊利潤分成機制等,,每年有200多個單位(門店)獲得超額獎勵,,近兩年累計兌現(xiàn)骨干員工超額利潤分享金額近6000萬元。
“但這些改革都是在做‘內部文章’,,國有企業(yè)在體制機制方面的一些‘積弊’仍難以革除,;同時面對行業(yè)變革,我們也需要借助‘外部力量’實現(xiàn)抱團取暖,、協(xié)同發(fā)展,。”何謙說,。
為此,,重慶商社集團于2018年4月正式啟動混合所有制改革,并先后開展資產評估,、重慶聯(lián)交所公開掛牌征集投資方,;通過多輪競爭性報價,最終遴選出物美和步步高為投資方,,投資總額86.47億元,。
根據(jù)物美科技集團、步步高投資集團6月25日與重慶市國資委和重慶商社集團簽署的《增資協(xié)議》,,物美和步步高這兩家民營企業(yè)入股后,,重慶商社集團的股權結構將由重慶市國資委持股100%,變更為重慶市國資委持股45%,、物美持股45%,、步步高持股10%,無任何一個股東能單獨實現(xiàn)對重慶商社集團的實際控制,。
與此前大多數(shù)國企混改有所不同的是,,物美、步步高入股重慶商社集團既著眼國有產權改革,,也注重產業(yè)空間布局和業(yè)務鏈條的整合和發(fā)展,,是一次有的放矢的戰(zhàn)略投資而不是簡單的財務投資;兩個產業(yè)投資者通過增資合計持股55%,,可進一步優(yōu)化企業(yè)法人治理結構,、推進市場化經營體制變革,達到進一步增強資本實力,、資源配置能力和市場競爭力的多重目的,。
強強聯(lián)合 共謀實體商業(yè)聯(lián)合體翹楚
重慶商社集團表示,作為重慶國企改革先行試點和國務院國資委確定的“雙百企業(yè)”之一,此次以集團為主體實施混合所有制改革,,既是重慶貫徹落實中央國企國資改革發(fā)展要求的重要舉措,,也是新形勢下分類推進國企改革、優(yōu)化國有資本布局結構的積極探索,。
記者了解到,,重慶商社集團和物美、步步高都是全國領先的實體零售企業(yè)和區(qū)域龍頭企業(yè),,其中重慶商社集團主要布局西南地區(qū),,物美主要布局華北、華東,、西北地區(qū),,步步高則主要布局華中、華南地區(qū),,都具有較大的區(qū)域影響力和市場控制力,;三者強強聯(lián)合,將著力打造全國領先實體商業(yè)聯(lián)合體,。
根據(jù)記者獲取的信息,,物美旗下?lián)碛小拔锩馈薄懊懒馈薄鞍侔簿印薄靶氯A百貨”等知名品牌,各業(yè)態(tài)門店數(shù)量1000多家,,年銷售額500余億元,。同時,物美在2015年推出的聯(lián)合分布式電商“多點”,,在全面數(shù)字化基礎上實現(xiàn)線上線下一體化,,目前已與武漢中百、人人樂,、沃爾瑪?shù)热珖?0多家大型連鎖企業(yè)合作,,會員超過7000萬,覆蓋的連鎖企業(yè)年銷售額超過5000億元,。
步步高旗下?lián)碛猩鲜泄静讲礁呱虡I(yè)連鎖股份有限公司及“步步高”“南城百貨”等連鎖品牌,,670余家多業(yè)態(tài)實體門店遍布湘、贛,、川,、渝、桂等地,,年銷售額390億元,。2015年步步高開啟全球化戰(zhàn)略,整合全球供應鏈資源,,目前已在北美,、歐洲,、亞洲、大洋洲設立六大全球采購中心,,在商品、物流,、倉儲,、分銷等方面建立了完整的供應鏈體系。2018年2月,,騰訊,、京東逾16億元入股步步高,建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系,,著力推動零售行業(yè)的價值鏈重塑,。
重慶商社集團表示,三家零售“巨頭”強強聯(lián)合后,,將通過供應鏈及采購資源整合,、新零售技術合作共享等舉措,充分發(fā)揮各股東在業(yè)態(tài)鏈,、供應鏈,、物流、信息,、運營管理及資本等方面的優(yōu)勢,,實現(xiàn)產業(yè)協(xié)同和核心競爭能力提升;通過構建規(guī)范高效的法人治理結構,、實施市場化運作機制,,進一步提高企業(yè)的經營決策效率、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的動力活力,,從而走出一條實體商業(yè)轉型之路,。
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超高層建筑對環(huán)境會造成一定負面影響,。在城市中心區(qū)集中建設超高層建筑,,會對周邊自然環(huán)境造成負面影響,如影響采光、空氣流通不暢,、光污染,,容易產生“熱島效應”。