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物美科技集團,、步步高投資集團6月25日與重慶市國資委和重慶商社集團簽署《增資協(xié)議》,，分別以70.75億元和15.72億元現(xiàn)金入股重慶商社集團，這標志著重慶商社集團這家西部地區(qū)商貿(mào)龍頭企業(yè)實現(xiàn)混合所有制改革,，三方將合作打造全國領先的實體商業(yè)聯(lián)合體。此次改革不僅是重慶首家市屬國企集團層面的混合所有制改革,，也將對我國實體零售業(yè)產(chǎn)生重大影響,。
行業(yè)巨變 乘勢混改破資源邊界
重慶商社集團是重慶最大的國有商貿(mào)企業(yè)，在2018中國連鎖百強榜上位列第7位,，旗下?lián)碛小爸貞c百貨”“新世紀百貨”兩大中國馳名商標以及商社電器,、商社汽貿(mào)等知名品牌,，形成了百貨,、超市、電器,、汽車、進出口貿(mào)易等多業(yè)態(tài)發(fā)展的經(jīng)營格局,，還培育了電子商務,、消費金融、供應鏈金融,、質(zhì)量檢測等新興產(chǎn)業(yè),，是我國最大的天然橡膠貿(mào)易商和中國十大牛肉進口商之一。
根據(jù)重慶商社集團提供的信息,，目前其經(jīng)營網(wǎng)點有450多個,，覆蓋了成渝經(jīng)濟圈大部分地區(qū)和貴州,、湖北部分區(qū)域。2014年和2015年,，集團控股的重慶百貨大樓股份有限公司連續(xù)兩年出現(xiàn)營收和利潤大幅下滑,，但通過實施供應鏈前置改造、擴大自營直采直供,，形成了綜合商場,、社區(qū)超市、購物中心,、奧特萊斯等多業(yè)態(tài)并進格局,，并運用大數(shù)據(jù)、智能化推動了線上線下融合發(fā)展,；2016年,，重慶百貨順利走出低谷，規(guī)模效益逐年增長,，主要經(jīng)營指標位居A股零售類上市公司前列,。
近年來，重慶商社集團還積極培育主業(yè)衍生的消費金融,、供應鏈金融,、質(zhì)量檢測等新產(chǎn)業(yè)，成為新的盈利增長點,。如重慶百貨入股的馬上消費金融,，短短4年，注冊用戶就超過6500萬,、各項貸款余額超過420億元，2018年實現(xiàn)凈利潤8.01億元,、同比增長38.7%,，其中歸屬重慶百貨的投資收益2.49億元、同比增長40.71%,。
但隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),，消費結(jié)構(gòu)和消費方式發(fā)生重大變化，尤其是企業(yè)經(jīng)營成本不斷上漲,、網(wǎng)絡零售快速發(fā)展,、新技術廣泛應用，身處完全競爭領域的重慶商社集團感覺到經(jīng)營發(fā)展壓力越來越大,。
傳統(tǒng)零售業(yè)并購重組進一步加速：永輝入股武漢中百集團,、成都紅旗連鎖，大商收購新疆友好,，步步高收購廣西南城百貨,、四川梅西商業(yè),，三胞集團入股王府井等。
線上線下從競爭走向合作：阿里巴巴收購銀泰商業(yè),、入股聯(lián)華超市,、三江購物和高鑫零售；京東入股永輝,、收購1號店,，沃爾瑪入股京東，騰訊入股京東,、永輝,；蘇寧易購收購家樂福中國等。
“通過行業(yè)聯(lián)合,、資源整合,、資本融合加速優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源配置，已是零售行業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型突破口,，也是行業(yè)發(fā)展大勢所趨,。”重慶商社集團董事長何謙說,，面對零售格局的深刻變革,，重慶商社集團依靠自身“單兵作戰(zhàn)”已難以持續(xù)發(fā)展，只有通過混合所有制改革引入同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè),，突破資源邊界、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同,，才能鞏固提升企業(yè)核心競爭力,。
誠心謀事 出讓55%股權(quán)引戰(zhàn)略投資
“重慶商社集團是一家完全競爭領域的國企，也一直是重慶國資國企改革的探路者,?！焙沃t告訴記者，此前重慶商社集團陸續(xù)試點了干部任期制,、職業(yè)經(jīng)理人制度,、超額利潤分享機制等改革，并取得了較好的效果,，如實施所屬企業(yè)領導班子和干部員工薪酬差異化,，二級公司主要負責人年度薪酬最高相差10倍以上，一線營業(yè)員月平均收入也有幾百元不等的差距,；推行二級企業(yè)和成熟場店超額利潤分享機制、新場店培育期經(jīng)營團隊利潤分成機制等,，每年有200多個單位（門店）獲得超額獎勵,，近兩年累計兌現(xiàn)骨干員工超額利潤分享金額近6000萬元,。
“但這些改革都是在做‘內(nèi)部文章’，國有企業(yè)在體制機制方面的一些‘積弊’仍難以革除,；同時面對行業(yè)變革,，我們也需要借助‘外部力量’實現(xiàn)抱團取暖、協(xié)同發(fā)展,?！焙沃t說。
為此,，重慶商社集團于2018年4月正式啟動混合所有制改革,，并先后開展資產(chǎn)評估、重慶聯(lián)交所公開掛牌征集投資方,；通過多輪競爭性報價,，最終遴選出物美和步步高為投資方，投資總額86.47億元,。
根據(jù)物美科技集團,、步步高投資集團6月25日與重慶市國資委和重慶商社集團簽署的《增資協(xié)議》，物美和步步高這兩家民營企業(yè)入股后,，重慶商社集團的股權(quán)結(jié)構(gòu)將由重慶市國資委持股100%,，變更為重慶市國資委持股45%、物美持股45%,、步步高持股10%,，無任何一個股東能單獨實現(xiàn)對重慶商社集團的實際控制。
與此前大多數(shù)國企混改有所不同的是,，物美,、步步高入股重慶商社集團既著眼國有產(chǎn)權(quán)改革，也注重產(chǎn)業(yè)空間布局和業(yè)務鏈條的整合和發(fā)展,，是一次有的放矢的戰(zhàn)略投資而不是簡單的財務投資,；兩個產(chǎn)業(yè)投資者通過增資合計持股55%，可進一步優(yōu)化企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),、推進市場化經(jīng)營體制變革,，達到進一步增強資本實力、資源配置能力和市場競爭力的多重目的,。
強強聯(lián)合 共謀實體商業(yè)聯(lián)合體翹楚
重慶商社集團表示,，作為重慶國企改革先行試點和國務院國資委確定的“雙百企業(yè)”之一，此次以集團為主體實施混合所有制改革,，既是重慶貫徹落實中央國企國資改革發(fā)展要求的重要舉措,，也是新形勢下分類推進國企改革、優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)的積極探索,。
記者了解到,，重慶商社集團和物美,、步步高都是全國領先的實體零售企業(yè)和區(qū)域龍頭企業(yè)，其中重慶商社集團主要布局西南地區(qū),，物美主要布局華北,、華東、西北地區(qū),，步步高則主要布局華中,、華南地區(qū)，都具有較大的區(qū)域影響力和市場控制力,；三者強強聯(lián)合,，將著力打造全國領先實體商業(yè)聯(lián)合體。
根據(jù)記者獲取的信息,，物美旗下?lián)碛小拔锩馈薄懊懒馈薄鞍侔簿印薄靶氯A百貨”等知名品牌,，各業(yè)態(tài)門店數(shù)量1000多家，年銷售額500余億元,。同時,，物美在2015年推出的聯(lián)合分布式電商“多點”，在全面數(shù)字化基礎上實現(xiàn)線上線下一體化,，目前已與武漢中百,、人人樂、沃爾瑪?shù)热珖?0多家大型連鎖企業(yè)合作,，會員超過7000萬,，覆蓋的連鎖企業(yè)年銷售額超過5000億元。
步步高旗下?lián)碛猩鲜泄静讲礁呱虡I(yè)連鎖股份有限公司及“步步高”“南城百貨”等連鎖品牌,，670余家多業(yè)態(tài)實體門店遍布湘,、贛、川,、渝,、桂等地，年銷售額390億元,。2015年步步高開啟全球化戰(zhàn)略,，整合全球供應鏈資源，目前已在北美,、歐洲,、亞洲、大洋洲設立六大全球采購中心,，在商品,、物流、倉儲、分銷等方面建立了完整的供應鏈體系,。2018年2月,，騰訊,、京東逾16億元入股步步高,，建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，著力推動零售行業(yè)的價值鏈重塑,。
重慶商社集團表示,，三家零售“巨頭”強強聯(lián)合后，將通過供應鏈及采購資源整合,、新零售技術合作共享等舉措,，充分發(fā)揮各股東在業(yè)態(tài)鏈、供應鏈,、物流,、信息、運營管理及資本等方面的優(yōu)勢,，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同和核心競爭能力提升,；通過構(gòu)建規(guī)范高效的法人治理結(jié)構(gòu)、實施市場化運作機制,，進一步提高企業(yè)的經(jīng)營決策效率,、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的動力活力，從而走出一條實體商業(yè)轉(zhuǎn)型之路,。
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