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銀行理財(cái)變局之下誰主“沉浮”?
2019-04-23 作者: 記者 向家瑩 張莫 實(shí)習(xí)生 何蕊/北京報(bào)道 來源: 經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  隨著“資管新規(guī)”“理財(cái)新規(guī)”和《商業(yè)銀行理財(cái)子公司管理辦法》等監(jiān)管文件接連出臺(tái),,2018年又被業(yè)內(nèi)稱為“資管元年”,。

  對(duì)于資管新規(guī)落地一年來銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的變化,多位銀行資管部門人士和業(yè)內(nèi)專家對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者表示,,資管業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)銀行相關(guān)業(yè)務(wù)收入和利潤增長形成一定沖擊,銀行正在積極探索資管業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型路徑,包括推進(jìn)產(chǎn)品打破剛兌,、推進(jìn)表外資產(chǎn)回表,,以及籌備理財(cái)子公司等。但目前銀行仍面臨多重挑戰(zhàn),,不僅存量資管業(yè)務(wù)的消化和整改時(shí)間緊迫,,且不少銀行的人才儲(chǔ)備也難以跟上轉(zhuǎn)型要求,。業(yè)內(nèi)人士表示,,未來銀行資管業(yè)務(wù)分化將加劇,,未來的資管市場將更趨專業(yè)化,、細(xì)分化、特色化,。

  商業(yè)銀行理財(cái)收入普降

  銀行業(yè)理財(cái)?shù)怯浲泄苤行呐c中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布的《中國銀行業(yè)理財(cái)市場報(bào)告(2018年)》(下稱“報(bào)告”)顯示,截至2018年底,,全國共403家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)有存續(xù)的非保本理財(cái)產(chǎn)品4.8萬只,,存續(xù)余額22.04萬億元,同比下降4.51%,。

  盡管《報(bào)告》顯示,,2018年非保本理財(cái)規(guī)模整體保持平穩(wěn),,理財(cái)產(chǎn)品向凈值型轉(zhuǎn)型并未對(duì)規(guī)模產(chǎn)生實(shí)質(zhì)影響,。但從年報(bào)來看,,銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的收入下滑成為共性,部分銀行理財(cái)收入降幅超過50%,。

  大行中,工行2018年實(shí)現(xiàn)理財(cái)業(yè)務(wù)收入421.78億元,,同比下降18.62%,;建行實(shí)現(xiàn)理財(cái)業(yè)務(wù)收入111.13億元,同比降幅達(dá)44.55%,。股份制銀行中,,平安銀行理財(cái)手續(xù)費(fèi)收入降幅達(dá)60%。

  普益標(biāo)準(zhǔn)研究員于康表示,,銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的收入貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在手續(xù)費(fèi)及傭金收入方面,,具體從已經(jīng)公布2018年年報(bào)的8家A股上市股份行報(bào)表來看,,手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入平均占比從2012年的14.73%增長至2017年的29.61%,,但2018年其手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入平均占比降至27.98%,環(huán)比下降1.63個(gè)百分點(diǎn)。

  產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,、非標(biāo)回表面臨挑戰(zhàn)

  盡管短期內(nèi)收入下滑承壓,,但面對(duì)日益激烈的競爭以及打破剛兌為核心的監(jiān)管思路,,商業(yè)銀行紛紛加大收益浮動(dòng)的凈值型產(chǎn)品的發(fā)展力度。

  普益標(biāo)準(zhǔn)給記者提供的數(shù)據(jù)顯示,,近一年來,收益浮動(dòng)產(chǎn)品發(fā)行量高速增長,,保本理財(cái)產(chǎn)品壓縮明顯。以2018年4月至2019年3月為觀察年度,,全市場收益浮動(dòng)產(chǎn)品發(fā)行量較上一觀察年度同比增長318.89%,而保本理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行量較上一觀察年度同比下滑38.79%,。華夏銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示,凈值型轉(zhuǎn)化,、打破剛兌是商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的必然趨勢(shì),。動(dòng)作越早,,力度越強(qiáng)的銀行越能在未來占據(jù)先機(jī),這是挑戰(zhàn),,更是機(jī)遇,。

  根據(jù)“資管新規(guī)”要求,,銀行資管業(yè)務(wù)的過渡期將延長至2020年底,,給予金融機(jī)構(gòu)充足的調(diào)整和轉(zhuǎn)型時(shí)間,。不過,諸多商業(yè)銀行人士在接受采訪時(shí)表示,,銀行在推進(jìn)理財(cái)產(chǎn)品打破剛兌和凈值化轉(zhuǎn)型過程中面臨不小挑戰(zhàn),,主要體現(xiàn)在產(chǎn)品發(fā)行和產(chǎn)品運(yùn)作兩方面,。

  產(chǎn)品發(fā)行方面,,華夏銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,,由于多數(shù)購買銀行理財(cái)產(chǎn)品的客戶習(xí)慣了以前標(biāo)明預(yù)期收益率的產(chǎn)品形式及對(duì)銀行理財(cái)產(chǎn)品剛性兌付的觀念,,凈值型產(chǎn)品的發(fā)行的確有一定困難,。華夏銀行在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的同時(shí),,持續(xù),、深入開展凈值型產(chǎn)品投資者教育,,不斷提高投資者對(duì)凈值型產(chǎn)品的認(rèn)可和接受程度,。

  產(chǎn)品運(yùn)作方面,,凈值型產(chǎn)品在投資理念,、產(chǎn)品運(yùn)作邏輯、風(fēng)險(xiǎn)審查模式方面均與預(yù)期收益型產(chǎn)品存在較大差異,,由此,,銀行面臨巨大的業(yè)務(wù)調(diào)整壓力和人才儲(chǔ)備壓力。某股份制銀行資管部人士表示,,過去銀行主要發(fā)行預(yù)期收益型產(chǎn)品,,產(chǎn)品發(fā)行后只需等到投資到期,中間幾乎不對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行管理,。但凈值型產(chǎn)品凈值隨時(shí)波動(dòng),,產(chǎn)品估值也可能面臨風(fēng)險(xiǎn),這需要相關(guān)人員隨時(shí)監(jiān)測,,并和投資者進(jìn)行溝通,。“可以說,,現(xiàn)在銀行的資管部門更向基金公司靠攏了,,整體工作節(jié)奏更快,,對(duì)人員專業(yè)能力要求也更高,。”他說,。

  于康表示,,目前多數(shù)銀行存在理財(cái)部門崗位設(shè)置缺失和人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)不足的現(xiàn)狀,為配合資管業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,,銀行也已開始高薪吸引人才,,尤其是投研、信評(píng)相關(guān)人才,,但受限于銀行的薪酬激勵(lì)體制,,人才引進(jìn)難度較大,。

  除了推進(jìn)產(chǎn)品凈值化面臨的挑戰(zhàn),銀行,,尤其是中小銀行推進(jìn)表外資產(chǎn)回表也面臨不小壓力,。于康表示,根據(jù)央行社融數(shù)據(jù)估算,,銀行表外的信托貸款,、委托貸款以及一定量以明股實(shí)債方式投資的非標(biāo)資產(chǎn),整體非標(biāo)的體量在30萬億元左右,,表外資產(chǎn)回表加大了銀行資本補(bǔ)充壓力,。不過,監(jiān)管對(duì)金融機(jī)構(gòu)表外業(yè)務(wù)的治理堅(jiān)持“有保有壓”的原則,,壓力整體在可調(diào)控范圍之內(nèi),。于康分析稱,從上市銀行報(bào)表來看,,股份制銀行和城商行的資本充足率水平相對(duì)較低,,且表外資產(chǎn)相對(duì)自身總資產(chǎn)量較大,表外資產(chǎn)回表將對(duì)其造成較大的補(bǔ)充資本壓力,。與此同時(shí),,表外資產(chǎn)回表也對(duì)銀行資產(chǎn)質(zhì)量帶來一定壓力,表外資產(chǎn)回表,,意味著該部分資產(chǎn)也要進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)提,。

  交通銀行金融研究中心高級(jí)研究員武雯表示,有部分非標(biāo)資產(chǎn)不具備銀監(jiān)體系的回表資質(zhì),,需要依托其他市場化融資渠道來消化,,這也是銀行面臨的一大問題?!爸饕且恍┕蓹?quán)類的非標(biāo)資產(chǎn),,目前如何回表,監(jiān)管部門還沒給出明確意見,,目前的處理辦法就是用發(fā)行保本理財(cái)產(chǎn)品的方式先維持著,。”上述股份制銀行資管部人士表示,。央行相關(guān)人士此前表示,,正在制定標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)資產(chǎn)的認(rèn)定規(guī)則,會(huì)在存量非標(biāo)轉(zhuǎn)標(biāo)等方面妥善處理,。

  應(yīng)對(duì)壓力 加快成立理財(cái)子公司

  為應(yīng)對(duì)整體資管轉(zhuǎn)型的壓力,,銀行紛紛加快成立理財(cái)子公司。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),,目前公開披露理財(cái)子公司籌建計(jì)劃的銀行數(shù)量已突破30家,,已獲批的為7家,,分別是工農(nóng)中建交五家大行和招行、光大兩家股份制銀行,。其中,,部分已取得籌建批復(fù)的國有大行已經(jīng)基本具備向監(jiān)管部門報(bào)送開業(yè)申請(qǐng)的條件。

  整體來看,,大行普遍采取“雙軌制”模式,,即資管部門、理財(cái)子公司同步運(yùn)行,。工行副行長譚炯表示,,工行將在總行保留資產(chǎn)管理部,發(fā)揮1+1>2的協(xié)同作用,,總行資管部主要發(fā)揮統(tǒng)籌大資管戰(zhàn)略作用,。交行副行長呂家進(jìn)表示,交行考慮把行內(nèi)資管中心的部分職能委托給理財(cái)子公司,,交行資管中心與理財(cái)子公司是委托管理的關(guān)系,。

  記者采訪了解到,更多股份制銀行或城商行出于資金,、運(yùn)營等考慮,,在設(shè)立銀行理財(cái)子公司后,考慮取消資管部門,?!白兓粫?huì)太大,可能會(huì)有一些調(diào)整,,但整體部門架構(gòu)不會(huì)變,。”一位股份制銀行相關(guān)人士透露,。

  武雯表示,,是否保留資管部門主要是從銀行自身資管業(yè)務(wù)的規(guī)模來看,相對(duì)來說,,大行資管業(yè)務(wù)規(guī)模較大,,過渡期一方面出于業(yè)務(wù)和客戶維護(hù)的角度考慮,新老產(chǎn)品的存續(xù)需要總行的資管部門負(fù)責(zé),;另一方面,,從當(dāng)前銀行的系統(tǒng)運(yùn)營來看,,可能子公司建立初期也需要原有資管部門系統(tǒng)的支撐,,同時(shí)原部門的人員去向也是考慮因素。相對(duì)來說,,可能資管業(yè)務(wù)規(guī)模較小的銀行這方面轉(zhuǎn)型的壓力較小,,可以直接不保留資管部門。

  不過也有銀行業(yè)分析人士表示,,無論是資管部門與理財(cái)子公司并行的“雙軌制”還是取消資管部門,銀行都在摸索中,,“現(xiàn)在還很難說哪種方式更好”,。

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