編者按:
改革開放40周年,,一場席卷中國大地的春潮經(jīng)久不息,,作為改革開放事業(yè)的重要見證者之一,東風(fēng)公司經(jīng)歷了不平凡的40年,。
從因軍而建到1978年實現(xiàn)軍轉(zhuǎn)民,,從1992年試點公司化改革到2003年將總部遷到武漢開啟全球戰(zhàn)略……這40年,東風(fēng)公司一步一步由小變大,,由大變強(qiáng),,鍛造了既敢想又敢闖,,既務(wù)實又創(chuàng)新、既包容又開放的東風(fēng),。作為國內(nèi)少有的全程經(jīng)歷了改革開放40周年的車企之一,,東風(fēng)公司的每一個跨越,都深深打上了改革開放的烙印,。
今年10月,,我國汽車產(chǎn)銷延續(xù)了7月份以來的下降走勢。而前10個月,,整體汽車產(chǎn)銷量同比也出現(xiàn)回落,,總體表現(xiàn)低于年初預(yù)期。
汽車市場已經(jīng)進(jìn)入了微增長時代,,這必將加速汽車產(chǎn)業(yè)的洗牌,,一部分汽車品牌或逐步退出市場,而那些大力推進(jìn)技術(shù)升級,,努力貼合市場需求的產(chǎn)品將迎來春天,。面對微增長的市場態(tài)勢,作為國內(nèi)最大的汽車集團(tuán)之一,,東風(fēng)公司認(rèn)為,,微增長正是考驗汽車企業(yè)內(nèi)功的時候,在微增長的形勢下一個優(yōu)秀的企業(yè)仍然可以實現(xiàn)良好發(fā)展,。
40年再造800個東風(fēng)
作為國內(nèi)最大的汽車集團(tuán)之一,,東風(fēng)公司已經(jīng)走過了近50年的發(fā)展歷程。從最早建于1969年的第二汽車制造廠,,到1978年的年產(chǎn)銷5000輛汽車,。2017年,,東風(fēng)公司年產(chǎn)銷汽車超過400萬輛,,銷售收入超過6300億元,上繳稅費(fèi)近600億元,。產(chǎn)銷量位于中國汽車行業(yè)第二位,,世界500強(qiáng)企業(yè)第65位。與改革開放初期相比,,東風(fēng)公司相當(dāng)于再造了800個東風(fēng),。
近3年,東風(fēng)公司專利申請量達(dá)5562項,,其中發(fā)明專利申請1037項,,數(shù)量逐年增多。專利授權(quán)量達(dá)4404項,,其中發(fā)明專利授權(quán)501項,,數(shù)量也逐年增多,。而截至2017年底,東風(fēng)公司累計擁有有效專利9056項,,其中發(fā)明專利754項,。
據(jù)了解,“十二五”至今,,東風(fēng)公司獲中國汽車工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎的數(shù)量位居行業(yè)第一,。
今年前9個月,東風(fēng)公司累計銷售汽車近220萬輛,。其中,,乘用車?yán)塾嬩N售近190萬輛,商用車共計銷售超過32萬輛,。在中國汽車市場持續(xù)走低的大背景下,,東風(fēng)公司還是取得了非常亮眼的成績。
2018年北京車展前夕,,東風(fēng)發(fā)布了全新的品牌戰(zhàn)略,,提出了“品質(zhì)、智慧,、和悅”的品牌核心價值,,無論產(chǎn)品還是服務(wù)都要符合核心理念,都要把品牌核心價值融入產(chǎn)品開發(fā)和服務(wù)的過程中,,努力打造世界一流品牌,。業(yè)界預(yù)計,近兩年之內(nèi)會有真正的完全承載這個品牌核心理念的新產(chǎn)品推向市場,。
東風(fēng)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部部長黃剛介紹,,東風(fēng)現(xiàn)在正在開發(fā)的產(chǎn)品已經(jīng)開始貫徹這樣的理念,包括9月剛上市的東風(fēng)風(fēng)神全新一代AX7,,搭載WindLink3.0人工智能車機(jī)系統(tǒng),,代表了東風(fēng)智能化的方向,為客戶帶來愉悅的體驗,。
“除了在產(chǎn)品端貫徹品牌理念之外,,在集團(tuán)層面我們還在策劃新的項目,使我們東風(fēng)的品牌能夠進(jìn)一步在品牌形象和核心價值的體現(xiàn)上得到詮釋,。目前,,這個項目正在策劃中?!秉S剛說,。
經(jīng)過多年的積累,東風(fēng)公司的各個品牌都開始了提高升級的進(jìn)程。自主乘用車方面,,正在按照新理念來體質(zhì)升級,,既要體現(xiàn)品牌價值,同時又保持差異化,。商用車方面,,則推進(jìn)“1+2”品牌戰(zhàn)略,東風(fēng)雙飛燕,、柳汽乘龍和華神三大商用車品牌互相取長補(bǔ)短,,并保持各自的個性,讓品牌核心價值可以更好地呈現(xiàn),。
東風(fēng)公司新聞發(fā)言人秦捷表示,,東風(fēng)目前在卓越產(chǎn)品、卓越服務(wù),、卓越企業(yè),、智慧制造、智慧汽車,、智慧出行,、綠色安全、開放合作,、和諧共享等九個方面整體推進(jìn),,圍繞“三個領(lǐng)先、一個率先”的奮斗目標(biāo),,不斷推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。
深化改革推進(jìn)做強(qiáng)做大
東風(fēng)公司的歷史就是一部改革史。為適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境,,東風(fēng)敢為天下先,,不斷地對體制機(jī)制進(jìn)行脫胎換骨的改造,成為國企改革的樣板,。
從1983年開始,,東風(fēng)公司成為最早實行利潤遞增包干并推行分層經(jīng)營承包責(zé)任制的企業(yè)之一。之后,,東風(fēng)公司又首批納入57家企業(yè)集團(tuán)改革試點,,最早推出體制改革方案構(gòu)建三層次的公司體制,,由工廠型向公司型轉(zhuǎn)型,。進(jìn)入新世紀(jì),東風(fēng)公司踐行“融入發(fā)展,,合作競爭,,做強(qiáng)做大”的發(fā)展方略,實施積極主動的國際化合作戰(zhàn)略,加快提升自主創(chuàng)新能力,。
“東風(fēng)公司對外合作的歷史比較長,,合作伙伴也比較多。在合作中,,東風(fēng)一直是以開放雙贏的心態(tài)與合作伙伴展開合作的,,相互尊敬和共榮共建,用雙方的資源來共建,。并以公司利益最大化為目標(biāo),,在市場上獲得成功?!秉S剛介紹,,多年來東風(fēng)已經(jīng)形成了比較完善的一套體系,在中國汽車市場成長的過程中,,東風(fēng)與合作伙伴分享了利益,。在推進(jìn)改革開放的大背景下,汽車行業(yè)本身的格局正在發(fā)生重大的變化,,無論是自主品牌還是合資品牌都面臨新的挑戰(zhàn),,所以在新形勢下更需要共同探討、深化合作,。未來,,東風(fēng)與合作伙伴還會繼續(xù)在開放、合作,、共贏的前提下共同探討下一步的發(fā)展方案,。
2001年,東風(fēng)公司取得悅達(dá)起亞汽車公司25%的股權(quán),,加快了與跨國汽車集團(tuán)合作步伐,。2002年,東風(fēng)與日產(chǎn)汽車公司全面合作,,成為當(dāng)時中國首家擁有全系列卡車,、客車、輕型商用車及乘用車產(chǎn)品的合資汽車企業(yè),。當(dāng)年,,東風(fēng)與法國標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)也進(jìn)一步擴(kuò)大合作層次。2003年,,繼東風(fēng)本田零部件,、東風(fēng)本田發(fā)動機(jī)之后,組建東風(fēng)-本田整車合資企業(yè),。2010年與中國臺灣裕隆汽車集團(tuán)合資組建東風(fēng)裕隆汽車有限公司,。2012年與德國格特拉克在變速箱領(lǐng)域合作,、與德國史密斯在掛車領(lǐng)域合資,收購瑞典T公司,,建立公司海外研發(fā)基地,。2013年東風(fēng)和沃爾沃在商用車領(lǐng)域合資合作和法國雷諾汽車在乘用車領(lǐng)域合資,2014年東風(fēng)入股法國標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán),。
東風(fēng)汽車有限公司副總裁,、東風(fēng)汽車零部件(集團(tuán))有限公司董事長、總經(jīng)理陳興林介紹,,改革開放40年,,東風(fēng)走的是一條不平凡的、輝煌的發(fā)展之路,。東風(fēng)與日產(chǎn)的合資目前仍然是中國汽車行業(yè)規(guī)模最大,、層次最深、內(nèi)容最廣泛的對外合資項目,。
多年來,,通過不斷深化開放,東風(fēng)公司引進(jìn)來,、走出去,,逐步推進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做大,長期位列國內(nèi)汽車企業(yè)排名第二位,,商用車第一的位置,。新能源汽車、智能網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)等新產(chǎn)品,、新技術(shù)發(fā)展迅速,。
同時,不僅是傳統(tǒng)整車制造業(yè)務(wù),,近年來,,包括汽車金融、智慧出行,、電商,、大數(shù)據(jù)等新興業(yè)務(wù)也迅速發(fā)展。2012年以來,,東風(fēng)公司汽車金融業(yè)務(wù)快速增長,,經(jīng)營利潤年復(fù)合增長率超過30%,截至目前經(jīng)營利潤貢獻(xiàn)已超過10%,。2017年成立了創(chuàng)格融資租賃有限公司,,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。當(dāng)年實現(xiàn)新增融資租賃臺數(shù)7795臺,、貸款資產(chǎn)規(guī)模達(dá)65.6億元,。出行業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展,,創(chuàng)立“東風(fēng)出行”,、“易微享”等出行平臺,。
對未來市場充滿信心
面對低迷的國內(nèi)汽車市場,東風(fēng)對未來市場仍然充滿信心,。
“今年開始,,汽車銷售總量出現(xiàn)了近20年來的首次下降,也確實引起了人們的關(guān)注,,但是從長期來看,,2019年之后還是會有增長的,未來5年,,中國汽車市場預(yù)計還會達(dá)到3300萬臺的規(guī)模,。”黃剛表示,,國內(nèi)汽車市場規(guī)??偭窟€是比較大的,未來5年時間里仍然還有增長的空間,。
2018年,,東風(fēng)公司旗下由東風(fēng)和日產(chǎn)合資建立的東風(fēng)有限公司發(fā)布了第四個中期事業(yè)計劃——“TRIPLE ONE”計劃。計劃在2017年實現(xiàn)整車銷量152萬輛的基礎(chǔ)上再增長100萬輛,,到2022年汽車銷量要達(dá)到260萬輛,。
“目前汽車行業(yè)進(jìn)入了微增長的階段,這個時候發(fā)布新的中期事業(yè)計劃,,是一個有挑戰(zhàn)性的計劃,。在微增長的形勢下,一個優(yōu)秀的企業(yè)仍然可以實現(xiàn)增長,,這就是我們對未來的信心,,所以我們還是確定了100萬輛的增長目標(biāo)?!标惻d林表示,,這一增長計劃是基于對中國未來市場發(fā)展的研判,就是實現(xiàn)汽車產(chǎn)品的輕量化,、電動化,、智能化、網(wǎng)聯(lián)化,、共享化這新“五化”,。本次中期事業(yè)計劃里面一個核心的觀點是要以智行科技為引領(lǐng),在未來的商品戰(zhàn)略里,,對智行科技,、電動化等做了深入布局,。
按照新的中期事業(yè)計劃,東風(fēng)有限到2022年插電加上混合動力的占比要達(dá)到30%,,達(dá)到70萬臺,。同時提升東風(fēng)有限整個事業(yè)路徑的國產(chǎn)化,未來將有十幾個應(yīng)對智行科技的車型來逐步的投放市場,,包括東風(fēng)日產(chǎn),、東風(fēng)啟辰、東風(fēng)股份,、鄭州日產(chǎn)等,。同時將加強(qiáng)所有商品的精益化生產(chǎn)、精益化采購,,要求所有商品在投放的時候國產(chǎn)化率達(dá)到70%,,很多要求達(dá)到100%。
今年8月,,東風(fēng)和華為再度簽署深化戰(zhàn)略合作協(xié)議,,這與東風(fēng)自動駕駛和網(wǎng)聯(lián)數(shù)字化經(jīng)營的戰(zhàn)略相關(guān)聯(lián)。同時,,東風(fēng)還與百度,,以及一些初創(chuàng)的高科技企業(yè)建立合作,推進(jìn)智能化技術(shù)發(fā)展,。
黃剛介紹,,未來在智能化方面,東風(fēng)保持兩條技術(shù)路線平行推進(jìn),。在傳統(tǒng)車上,,就是ADS漸進(jìn)性的自動駕駛和國際上傳統(tǒng)的供應(yīng)商合作,然后有序穩(wěn)健推進(jìn),,在2020年前后將會向市場推出L3級產(chǎn)品,。另外,對于L4級以上的高度自動駕駛和無人駕駛也必須開發(fā),。
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從金融機(jī)構(gòu)到各地政府,,當(dāng)前逾3000億元的紓困基金正在加速進(jìn)場,。專家表示,,這些資金的運(yùn)作使用應(yīng)堅持市場化原則,更重要的是,,建立民營企業(yè)融資長效機(jī)制勢在必行,。
東風(fēng)公司認(rèn)為,微增長正是考驗汽車企業(yè)內(nèi)功的時候,,在微增長的形勢下一個優(yōu)秀的企業(yè)仍然可以實現(xiàn)良好發(fā)展,。