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　　環(huán)保減排,，長期被很多企業(yè)視為增加成本,、降低收益的一環(huán),。但實(shí)際上,，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益并不相悖,。國有企業(yè)深圳能源集團(tuán)股份有限公司（下稱“深圳能源”）將環(huán)保技術(shù)優(yōu)勢視為核心競爭力,，在如何平衡經(jīng)濟(jì)效益和社會效益這一問題上,，交出了一份值得關(guān)注的答卷,。

　　“企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任不是一種簡單的利他主義,，它可以改善和監(jiān)管部門的關(guān)系,、降低法律風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)品牌認(rèn)可度,、降低融資成本等,，從而轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定增長的財(cái)務(wù)收益?！鄙钲谀茉锤笨偛们厥啃⒄f,。

深圳鹽田垃圾發(fā)電廠。記者　趙瑞?！z

　　持續(xù)投入環(huán)保減排技改

　　深圳媽灣電廠的碼頭邊,，一條電纜連接著岸上的供電箱和岸邊的運(yùn)煤船，為靠岸卸煤的輪船提供電源,。深圳媽灣電力有限公司發(fā)展建設(shè)部工程建設(shè)主任謝桂祥說：“岸電可以同時供船上800個電飯煲使用,。用了岸電后，船靠岸后只需15分鐘就能完成插電過程,，卸煤靠岸的三五天里,，就不用燒柴油了,。”

　　深圳能源所屬的6艘運(yùn)煤船中,，除了一艘即將退役的船外,，其余5艘都進(jìn)行了岸電改造。整個岸電改造,，岸側(cè)投資1250萬元,，船側(cè)每艘需要250萬元至300萬元。岸電改造后,，實(shí)現(xiàn)了靠港船舶廢氣“零排放”,，每年可替代燃油量1782噸，每年二氧化碳減排量約5768噸,。

　　自1989年成立以來,，媽灣電廠先后投入超過24億元建設(shè)海水脫硫系統(tǒng)、低氮燃燒系統(tǒng),、脫硝系統(tǒng),、除塵系統(tǒng)、天然氣點(diǎn)火系統(tǒng),、岸電改造等,，環(huán)保設(shè)施的投入約占電廠總投資的30%。

　　火電廠是技術(shù)改造的主角,。近五年,，深圳能源累計(jì)對火電廠推出了包括環(huán)保減排、節(jié)能,、安全等各類技術(shù)改造項(xiàng)目多達(dá)728項(xiàng),，投入資金27.69億元，占技改總投資的78.79%,。

　　環(huán)保減排又是改造的重中之重,。為了實(shí)現(xiàn)更高的環(huán)保目標(biāo)，近五年,，深圳能源推進(jìn)環(huán)保減排技術(shù)改造項(xiàng)目197個,，投入資金17.68億元，占技改投資比重超過50%,。

　　秦士孝告訴記者,，深圳能源旗下的三家燃煤電廠總計(jì)投資5.8億元,，完成了全部現(xiàn)役10臺機(jī)組的超低排放改造,，并全部通過環(huán)保驗(yàn)收，排放標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到天然氣電廠水平,。2016年完成改造后,，該集團(tuán)各燃煤電廠二氧化硫,、氮氧化物和煙塵排放與改造前相比分別減少56%、39%和35%,。

　　“堅(jiān)持綠色環(huán)保特色經(jīng)營,，做全國低碳清潔電力供應(yīng)商的領(lǐng)跑者”，是深圳能源的兩大戰(zhàn)略定位之一,。秦士孝表示,，對于發(fā)電行業(yè)而言，清潔能源主要體現(xiàn)在兩個方面,，一個是煤電的低碳清潔可持續(xù)化發(fā)展,，另一個是發(fā)展風(fēng)、光,、水等可再生能源,。

　　他說，我國煤電發(fā)電量占全國發(fā)電量的65%左右,，長期以來在電力系統(tǒng)中占據(jù)主力,。我國富煤貧油少氣的能源結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，決定了未來二三十年內(nèi),，煤電依然是電力系統(tǒng)的主體能源形式,，但是綠色發(fā)展是必然之路?！懊弘娋G色低碳發(fā)展涉及機(jī)組的升級改造,，尤其是脫硫、脫硝,、脫氮的改造,，這些都需要大量的資金支出和人力、物力投入,。國企必須履行社會責(zé)任,，不折不扣地完成煤電清潔化的改造?！?/p>

　　而大力發(fā)展可再生能源是國家倡導(dǎo)的能源發(fā)展趨勢,，民企和國企都加入了這一潮流，搶占優(yōu)質(zhì)資源和市場份額,。秦士孝說,，但隨著產(chǎn)能過剩，導(dǎo)致可再生能源消納問題突出和國家補(bǔ)貼不斷下調(diào),，可再生能源產(chǎn)業(yè)的利潤空間不斷壓縮,，導(dǎo)致行業(yè)重新洗牌，部分企業(yè)選擇退出,?！斑@種情況下,，國企更要積極為可再生能源的發(fā)展探路?！?/p>

　　實(shí)際上,，在國家還沒有強(qiáng)制性要求煤電清潔化之前，深圳能源就在2005年左右提出了“環(huán)保能源”的發(fā)展理念,。這一方面是深圳能源作為國企在履行社會責(zé)任上的擔(dān)當(dāng),，同時也是提升核心競爭力的重要方式。

　　在秦士孝看來,，環(huán)保將是能源企業(yè)未來發(fā)展的核心要素,，不僅決定了企業(yè)的生存，更決定了企業(yè)發(fā)展高度,。作為一家國有企業(yè),，作為一家上市公司，要處理好社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益的平衡問題,。

　　在深圳能源2018年半年報(bào)中,，環(huán)保技術(shù)優(yōu)勢是公司的五大核心競爭力之一。

　　秦士孝說：“傳統(tǒng)企業(yè)管理將‘股東利益最大化’作為企業(yè)目標(biāo),，但長遠(yuǎn)來看股東利益最大化與社會責(zé)任不是相悖的,。企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任不是一種簡單的利他主義，它既可以降低社會成本,，促進(jìn)整個社會經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展,，也可以提高本企業(yè)員工工作效率、改善和監(jiān)管部門的關(guān)系,、降低法律風(fēng)險(xiǎn),、增強(qiáng)品牌認(rèn)可度、降低融資成本等,，從而轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定增長的財(cái)務(wù)收益,，最終有助于股東利益的最大化?！?/p>

　　數(shù)據(jù)顯示,，深圳能源成立27年，總資產(chǎn)增長超1200倍,；近15年,，年均利潤總額超20億元；“十二五”期間,，累計(jì)納稅79.8億元,；近5年共開展技術(shù)改造近千項(xiàng)，總投資約35億元,；從1993年上市以來,，有23年給股東分紅,。

　　布局垃圾焚燒發(fā)電產(chǎn)業(yè)　破解“垃圾圍城”難題

　　在位于深圳鹽田區(qū)的垃圾發(fā)電廠的操控室里,，時常會有很多參觀者看著操作人員用大型抓手將生活垃圾抓進(jìn)垃圾焚燒爐中,。一位參觀者形象地把這個操作室比喻為“大型抓娃娃機(jī)”。操作室外面是另一番景象——一個環(huán)境優(yōu)美的咖啡廳,，可以一邊喝咖啡,，一邊遠(yuǎn)眺青山。走在廠區(qū)里,，聞不到異味,，看不到黑煙。

　　這是深圳最早的垃圾發(fā)電廠,，2003年12月建成投產(chǎn),。同時，這里也是為深圳市民普及垃圾分類知識,，了解垃圾減量化,、資源化、無害化科學(xué)焚燒的科普基地,，讓參觀者從“垃圾圍城”的緊迫中感受到環(huán)境與人類相互依存的警示,。

　　作為最早的試驗(yàn)性垃圾發(fā)電廠，鹽田垃圾發(fā)電廠規(guī)模不大,，只安裝兩臺225噸/日的垃圾焚燒爐,，日處理生活垃圾規(guī)模450噸。目前,，像這樣的垃圾發(fā)電廠在深圳已有4個,，規(guī)模最大的寶安垃圾發(fā)電廠（含一、二期）日處理垃圾規(guī)模達(dá)到4200噸,。

　　這4個垃圾發(fā)電廠都是深圳能源建設(shè)運(yùn)營的,。深圳能源還在武漢新溝、福建龍巖,、山東單縣,、廣東潮安建設(shè)運(yùn)營了4個垃圾發(fā)電廠。已投產(chǎn)的8座垃圾焚燒發(fā)電廠,，垃圾日處理能力達(dá)9050噸,。

　　“做強(qiáng)做大能源環(huán)保產(chǎn)業(yè)，做城市固體廢物綜合解決方案的技術(shù)提供商和投資商”,，是深圳能源確定的兩大戰(zhàn)略定位之一,。秦士孝告訴記者，垃圾焚燒發(fā)電是深圳能源要大力發(fā)展的業(yè)務(wù),。

　　目前深圳能源在建的垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目有8個,，其中深圳的三個垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目東部環(huán)保電廠,、媽灣城市能源生態(tài)園、寶安三期正在建設(shè)中,，投產(chǎn)后日垃圾處理量將增加10300噸,；廣西桂林、安徽泗縣,、廣東化州垃圾發(fā)電項(xiàng)目已進(jìn)入施工階段,。此外，深圳能源還中標(biāo)了山東魚臺垃圾發(fā)電項(xiàng)目,。

　　為了推動垃圾焚燒發(fā)電業(yè)務(wù)發(fā)展,，深圳能源在研發(fā)上加大投入。在深圳能源2017年年報(bào)公布的重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目中,，三分之一以上與垃圾焚燒技術(shù)研究有關(guān),。

　　并且，深圳能源不斷通過技術(shù)改造,，在垃圾焚燒發(fā)電業(yè)務(wù)領(lǐng)域推行高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),、高質(zhì)量建設(shè)、高水平運(yùn)營的“三高理念”,。去年,，深圳能源投資1.65億元對位于深圳的3家垃圾焚燒電廠進(jìn)行了煙氣處理提標(biāo)改造，氮氧化物排放由200mg/m3下降到80mg/m3以下,，優(yōu)于歐盟標(biāo)準(zhǔn),。

　　秦士孝告訴記者，固體廢物焚燒產(chǎn)業(yè)屬朝陽行業(yè),，市場競爭比較激烈,。作為最早起步的企業(yè)，深圳能源經(jīng)歷了行業(yè)規(guī)模從小到大的發(fā)展過程,，但“三高”標(biāo)準(zhǔn)是該集團(tuán)一貫堅(jiān)持的,，目標(biāo)是打造標(biāo)志性、可復(fù)制的工程項(xiàng)目,，在破解鄰避效應(yīng)上提供示范,。

　　“要不要示范，取決于政府在招標(biāo)時對企業(yè)是否有要求,；能不能示范,，則取決于企業(yè)自身是否具備能力和責(zé)任感。兩者共同努力,，相得益彰,，不是單一方面能夠決定項(xiàng)目是否具有示范性的。”秦士孝說,，深圳能源一直堅(jiān)持“三高”理念,，對于財(cái)政能力較弱的地區(qū)，盡量通過規(guī)?；?jīng)營和技術(shù)升級,，提升承受相對較低垃圾處理費(fèi)的能力，以適應(yīng)短期可能虧損,、長期收益率不高的市場現(xiàn)狀,。

　　目前,，深圳能源正在鞏固擴(kuò)大廣東,、山東、福建等已建或籌建區(qū)域的垃圾焚燒發(fā)電環(huán)保項(xiàng)目的市場份額,，實(shí)現(xiàn)長三角區(qū)域更大突破,，并積極開發(fā)陜西、河南,、四川等中西部區(qū)域省份的市場,。

　　此外，深圳能源還在推進(jìn)垃圾焚燒小型化研究,，但在技術(shù)和商業(yè)模式取得突破前,，將慎重開展農(nóng)村固廢處理業(yè)務(wù)。

　　走出國門　開拓海外能源市場

　　截至2018年6月底,，深圳能源已投產(chǎn)控股裝機(jī)容量985.93萬千瓦,，其中燃煤發(fā)電491.40萬千瓦、天然氣發(fā)電245萬千瓦,、水電82.25萬千瓦,、風(fēng)電61.54萬千瓦、光伏發(fā)電87.24萬千瓦,、垃圾發(fā)電18.50萬千瓦,。深圳能源正在從單一發(fā)電企業(yè)向涵蓋電力、環(huán)保,、城市燃?xì)鉃橹鞯木C合性能源企業(yè)轉(zhuǎn)變,。與此同時，深圳能源還提出了更高的發(fā)展目標(biāo)：要從地區(qū)性企業(yè)向區(qū)域性,、全國性乃至跨國型企業(yè)轉(zhuǎn)變,。這意味著，深圳能源將加快海外業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,。

　　2007年,，深圳能源就已走出國門，與中非發(fā)展基金按照6：4股比合資成立深能安所固電力（加納）有限公司，共同投資建設(shè)加納燃?xì)怆姀S,。電廠位于非洲西部的加納共和國大阿克拉省特馬市,，占地20萬平方米，規(guī)劃總?cè)萘繛?6萬千瓦燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組,，分兩期建設(shè),。一期工程裝機(jī)容量2×10萬千瓦，總投資約2.03億美元,，是加納建設(shè)工期最短,、造價(jià)最低的電廠，于2008年4月開工,，　2010年建成投產(chǎn),。2011年正式投入第一個商業(yè)運(yùn)行年，供電約占同期加納全國用電的15%,；二期工程裝機(jī)容量2×18萬千瓦,，總投資約6億美元，2015年5月開工建設(shè),，2017年2月建成投產(chǎn),。

　　深圳能源表示，加納燃?xì)怆姀S一,、二期項(xiàng)目投產(chǎn)后,，發(fā)電利用小時數(shù)較高，收益符合預(yù)期,。

　　據(jù)了解,，加納燃?xì)怆姀S是設(shè)計(jì)、土建,、安裝,、調(diào)試、監(jiān)理全產(chǎn)業(yè)鏈“MADE　IN　CHINA”的海外本土化運(yùn)作項(xiàng)目,，完成了產(chǎn)業(yè)資本,、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈條,、管理經(jīng)驗(yàn),、技術(shù)人員的完整輸出。

　　加納燃?xì)怆姀S不單給深圳能源帶來了經(jīng)濟(jì)收益,，而且還通過本地化發(fā)展對當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)產(chǎn)生積極影響,。深圳能源戰(zhàn)略規(guī)劃部副總經(jīng)理王錦霄說，海外項(xiàng)目在考慮自身商業(yè)利益的同時,，要兼顧所在國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生福利,。加納公司共有中方員工94人，加納本地直聘員工132人，通過當(dāng)?shù)貏趧?wù)公司間接雇傭加納本地員工231人,，中加員工的比例為1：4,。

　　面對做跨國型企業(yè)的目標(biāo)，深圳能源正在積極尋找“走出去”的發(fā)展機(jī)遇,。秦士孝表示,，深圳能源堅(jiān)持以市場和商業(yè)原則作為海外項(xiàng)目開發(fā)的基本出發(fā)點(diǎn)，立足電力,、環(huán)保及可再生能源項(xiàng)目開發(fā),，在風(fēng)險(xiǎn)可控、審慎決策等前提下,，進(jìn)一步完善海外發(fā)展體制機(jī)制,，建設(shè)與國際接軌的投資平臺，加強(qiáng)海外資產(chǎn)經(jīng)營管控能力,，建立健全海外人才管理機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)海外發(fā)展布局的新突破,。

　　2017年1月,，深圳能源與水電國際按照9：1股比組成的中資聯(lián)合，在全球公開競標(biāo)中,，中標(biāo)大洋洲巴布亞新幾內(nèi)亞巴新拉姆二期水電項(xiàng)目,。該項(xiàng)目總?cè)萘?8萬千瓦，占巴布亞新幾內(nèi)亞現(xiàn)有總裝機(jī)容量的36%,，預(yù)計(jì)將于2022年投入運(yùn)營,。

　　此外，深圳能源還在研究東南亞和南太地區(qū)市場,，尋找機(jī)會實(shí)現(xiàn)深圳能源環(huán)保產(chǎn)業(yè)在海外投資“零”的突破,。同時，深圳能源還在尋求機(jī)遇探索美國,、巴西,、秘魯、智利和古巴等國的可再生能源項(xiàng)目,。

　　秦士孝表示,，深圳能源將對海外不同地區(qū)實(shí)施因地制宜的發(fā)展方式，如在發(fā)達(dá)國家,，原則上以并購為主,；在發(fā)展中國家和新興市場國家，原則上以新建開發(fā)為主,。在保證質(zhì)量和效益的前提下,，加快推進(jìn)海外地區(qū)煤電、風(fēng)電、垃圾發(fā)電等項(xiàng)目開發(fā),，繼續(xù)跟蹤北美地區(qū)可再生能源項(xiàng)目及其他有市場,、有盈利能力的潛在項(xiàng)目。