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　　在4月21日舉行的第二屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇“深化改革：打造充滿活力的現(xiàn)代企業(yè)”分論壇上,，中國東方航空物流有限公司總經(jīng)理李九鵬表示,，混改一定要在體制機(jī)制上變化,，僅僅是股權(quán)變化,，是沒有用的,。

　　李九鵬介紹,，中國東方航空物流有限公司現(xiàn)在的股權(quán)結(jié)構(gòu)是國有45%,，幾家民營股東占比45%,，員工持股占10%。同時(shí),，公司更多地在體制機(jī)制上做文章,，包括管控的機(jī)制、用人的機(jī)制,、薪酬機(jī)制等等,，就是希望向市場化去轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在東航有一些管理層級,、管理體系,、干部體系已經(jīng)沒有了，全部是按照市場化一人一薪,，保密薪酬,，完全按照市場化對標(biāo)在走。剛走了一年的時(shí)間,，很多地方需要進(jìn)一步嘗試,。

　　李九鵬說，公司內(nèi)生的動力是需要深化改革的,，如果沒有的話,，公司在進(jìn)一步發(fā)展中會遇到一些瓶頸，希望通過混改突破這些瓶頸,。