在4月21日舉行的第二屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇“深化改革:打造充滿活力的現(xiàn)代企業(yè)”分論壇上,,對于企業(yè)做大做強,、提升國際競爭力,山西杏花村汾酒集團有限責(zé)任公司總經(jīng)濟師楊波提出三點建議,。
第一是提升法人治理水平,。地方國有企業(yè)有這方面的實踐,,同時也有困惑的地方。權(quán)力下放到企業(yè)的過程中,,企業(yè)是否能夠經(jīng)得?。恐袊钠髽I(yè),,特別是國有企業(yè),,制度設(shè)計很重要,,但選人更重要。很多時候人才不是培養(yǎng)出來的,,是發(fā)現(xiàn)出來的,。因此,通過什么機制去發(fā)現(xiàn)人才,,如何從內(nèi)部,、從日常的考核過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人才,并放到合適的崗位,,提升整個的法人治理機構(gòu)水平,、提升決策能力,是一個挑戰(zhàn),。
第二是講好中國故事,,建立老字號品牌的國家交流平臺。楊波認(rèn)為,,老字號體現(xiàn)的是中國人骨子里的匠人精神,,是中國傳統(tǒng)文化的傳承。當(dāng)下中國老字號企業(yè)的發(fā)展面臨著自身和外部環(huán)境的多重壓力,,甚至有一些處境非常危險,。因此她建議,在國家層面建立一個能夠引領(lǐng)中華老字號走出去,,或者和國際老字號進(jìn)行溝通交流的國家級平臺,,讓中華老字號講好中國故事。
第三是打通價值認(rèn)知,,支持中國的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申請成為世界級非物質(zhì)文化遺產(chǎn),。楊波說,中國是世界上最大的白酒生產(chǎn)和消費國,,但是中國的白酒走到國外去的時候,,會遇到很多難題,如技術(shù)壁壘,、標(biāo)準(zhǔn)缺失,、品位認(rèn)知不足、市場渠道缺乏等,。要通過中國老字號申請世界文化遺產(chǎn),,打入國外消費人群的品類認(rèn)知,融入到他們的日常生活當(dāng)中,,融入到他們的語言體系當(dāng)中,能認(rèn)識到中國的老字號,,中國的非物質(zhì)文化遺產(chǎn),。
一些運輸服務(wù)公司擔(dān)心口中的“肥肉”溜走,,有的甚至以欺詐恐嚇等非法手段逼迫個體業(yè)戶繼續(xù)接受“綁定服務(wù)”,,意圖截留簡政放權(quán)的紅利。