近幾年,,城市停車難與亂收費互為因果,,并列城市車輛與道路管理的兩大公共治理難題。近日發(fā)改委聯(lián)合多部門出臺《關(guān)于加強城市停車設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見》,,提出要充分發(fā)揮價格杠桿作用,,逐步縮小政府定價范圍,,全面放開社會資本全額投資新建停車設(shè)施收費。這標(biāo)志著城市停車產(chǎn)業(yè)化將進入全面推行階段,,一向被認為屬于政府征收的公共資源占用費的停車費,,將進入由市場供求關(guān)系決定價格的新階段。
停車產(chǎn)業(yè)化主要是通過建立市場經(jīng)營主體與城市公共治理責(zé)任主體相分離的城市停車管理體系,,實現(xiàn)對城市道路和停車資源集約利用,。產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵也不限于建立一個合理定價的市場邏輯,更是政府提升城市治理水平的公共管理創(chuàng)新。政府作為責(zé)任主體,,守住嚴(yán)格執(zhí)法懲處違章停車的底線,,讓市場充分發(fā)揮資源配置功能,通過信息分享和議價過程賦予百姓用腳投票的權(quán)利,,這是停車產(chǎn)業(yè)化的精髓,。
扶持城市停車管理產(chǎn)業(yè)化,有助于緩解公共停車位的不足,,解決占道停車位合理劃分的問題,。很多大城市最初采取嚴(yán)格執(zhí)法和階梯行政定價的方式,試圖通過限制進入主城區(qū)的車輛數(shù)量來解決城市停車空間不足的難題,。但是伴隨著人們支出水平的提高以及開車辦事的剛性需求,,單向限制政策很難緩解亂停車的頑疾,疏堵結(jié)合才是出路,。以北京市為例,,每年小汽車增長15萬輛,而每年停車位增長量不到10萬個,,基本車位缺口達350萬個,。只看靜態(tài)數(shù)據(jù),北京實在抵御不住汽車保有量增長的壓力,,因此對立體停車設(shè)施與動態(tài)車輛停放信息應(yīng)用的需求是非常迫切的,。但是,專業(yè)化的停車管理設(shè)備與開發(fā)運營不是政府的長項,,市場通過滿足實際社會需求進而獲利的動力更足,。政府的任務(wù)不是直接建造開發(fā)新的停車場所,而是要注重扶持新興停車管理企業(yè)的同時,,積極協(xié)調(diào)停車資源的共享化,,定價和成本管理交給市場,通過稅費補貼等方式鼓勵私營部門開放更多的社會停車位,。
城市停車管理的產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)是發(fā)達國家的通行治理辦法,,被認為是一舉多得的公共管理創(chuàng)新。其中解決就業(yè)和培育新經(jīng)濟增長點,,是停車產(chǎn)業(yè)化備受青睞的主要原因,。不算間接商業(yè)收益,美國停車產(chǎn)業(yè)光是直接收入每年就達200億美元,,可解決100萬人口就業(yè),。國際相關(guān)成熟經(jīng)驗主要體現(xiàn)在法規(guī)完善和停車資源分享化兩方面,我國很多城市關(guān)于城市停車問題的法規(guī)主要是停留在停車行政性調(diào)價和交通違章層面,,很少有專項扶持停車管理行業(yè)發(fā)展的,。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧城市的興起,,部分城市開始配套出臺一些稅收優(yōu)惠和公共補貼政策,鼓勵企業(yè)進入城市停車管理領(lǐng)域,。
大城市停車難問題本質(zhì)上是如何高效利用城市空間資源的問題,。從靜態(tài)數(shù)字看,停車位少于汽車保有量很正常,,并不是停車難的問題主因,,歸根到底是要將汽車行駛或停放的動態(tài)時間和空間的交錯使用的信息進行統(tǒng)籌安排,社會資本介入,,市場化經(jīng)營,,推進產(chǎn)業(yè)化,運用市場的議價能力對社會有效停車資源進行動態(tài)調(diào)整,,最終城市停車產(chǎn)業(yè)鏈將成為貫穿激活城市閑置空間資源的新鏈條,。
突發(fā)公共衛(wèi)生事件再次考驗政府的快速應(yīng)對能力,疫情爆發(fā)初期韓國政府的應(yīng)對不力受到多方詬病,,目前正面臨新一輪防控形勢的嚴(yán)峻考驗,。
在京東商城、蘇寧易購,、天貓,、1號店和亞馬遜這5家綜合性購物平臺購買了智能手環(huán)和家庭裝洗衣液兩種商品。綜合來看,, 1號店在退貨政策執(zhí)行上表現(xiàn)比較差,。