過往的書刊報紙中，有太多的文字用來講述創(chuàng)業(yè)的方法論以及創(chuàng)業(yè)者的輝煌故事，實際上,，創(chuàng)業(yè)本身是一部血淚史,。
我們看見的是成功融資,、上市,、納斯達克敲鐘等各種光鮮,，看不到的是創(chuàng)業(yè)的種種艱辛以及創(chuàng)業(yè)路上遭遇的種種挫折,。
新進入的創(chuàng)業(yè)者如何盡可能地規(guī)避創(chuàng)業(yè)路途上的一些大坑,？作為過來人的創(chuàng)業(yè)者有哪些經(jīng)驗和教訓可以借鑒,？我們總結了創(chuàng)業(yè)過程中的八大教訓以供參考。這八大教訓前5個是經(jīng)營層面的教訓,，后3個是管理層面的教訓,。一般來說，管理是服從于經(jīng)營,，經(jīng)營是選擇對的事情做,管理是把事情做對,。對創(chuàng)業(yè)而言既要選對事情，也要把事情做對,，兩者缺一不可,。
1. 盲目照搬國外模式 忽視國情不接地氣
商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期規(guī)劃時遇到的首個問題。
中國互聯(lián)網(wǎng)過去10年的創(chuàng)業(yè)大潮中,，硅谷一直是中國創(chuàng)業(yè)者的靈感來源,。他們習慣于利用硅谷和中國之間的趨勢時間差，把硅谷熱門的初創(chuàng)公司的商業(yè)模式復制到中國,。在預計成功復制的同時,，也需要考慮在中國市場上遭遇水土不服的風險。
近幾年躥紅的創(chuàng)業(yè)公司中,，無論是預訂酒店剩房的今夜酒店特價,，還是面向短租客的愛日租，以及輕博客點點,，都在復制美國模式的水土不服中中途折戟,，只好另辟他途繼續(xù)前行。
今夜酒店特價初期學習的是美國紅極一時的Hotel Tonight公司,。Hotel
Tonight在美國每個城市只做3家酒店,，這種精品酒店模式可確保每個酒店都能獲得大量的訂單，從而加強話語權,。今夜酒店特價發(fā)展初期,，同樣采用了每個城市只做少數(shù)幾家精選酒店的方法，但實際效果卻相差很多,。為何,？
今夜酒店特價的模式忽略了中美酒店市場的巨大差異。美國的酒店近80%都是品牌深入人心的連鎖店,，用戶更容易感知到打折力度,，而在中國，像如家和7天這樣的經(jīng)濟型連鎖酒店市場占有率不到20%，獨立酒店居多,，在消費者不熟悉的情況下,，巨大的折扣力度反而會讓消費者質疑其體驗。
今夜酒店特價的模式還忽略了中美交通狀況的差距,。美國的汽車普及度高,，強大的價格因素刺激容易驅動用戶開車到較遠的地方住酒店，尤其在地域廣闊的美國西部和中部地區(qū),。反觀中國市場，并非人人有車,，而且大城市交通擁堵,，這扼殺了多數(shù)用戶驅車去住很遠的低價酒店的沖動。他們更在乎自己身邊有什么熟悉的酒店,，并且期望更多樣化的比對范圍,。
即使富有產(chǎn)品經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者有時候也會跌入同樣的陷阱。曾成功運作校內網(wǎng)的許朝軍創(chuàng)辦了點點網(wǎng),，試圖復制國外輕博客網(wǎng)站Tumblr的輝煌,，但事與愿違，點點最終沒能達到市場的預期,，其他的中國模仿者也都銷聲匿跡,。背后的原因同樣是中美經(jīng)濟和文化背景不同導致的用戶差異。Tumblr式的輕博客代表著小眾文化,，但在美國,，生活水平高、假期多又喜歡分享的用戶群體大,，Tumblr還有國際市場做支撐,，這些條件國內的點點網(wǎng)都不具備。再加上微博和豆瓣兩個社交平臺都擠壓了輕博客的生存空間,，創(chuàng)業(yè)一年后點點網(wǎng)就陷入了艱難維持的狀態(tài),。
