移動互聯(lián)網(wǎng)涅槃重生
經(jīng)過轉(zhuǎn)型期的陣痛之后，由于基礎(chǔ)較好,，日本的移動互聯(lián)網(wǎng)最近又顯現(xiàn)出驚人的爆發(fā)力,。在手機游戲、手機社交等許多方面,，日本的發(fā)展都遠遠快于其它國家,。
在2012年全世界收入最高的15家手機游戲公司中，有4家來自日本,。從2012年年底開始,，日本超過美國成為Google
Play收入排第一的國家。Google Play在日本收入的88%都來自游戲,。
表現(xiàn)最佳的是日本GungHo公司,，這家公司成為了Google
Play中最大的運營商。Gungho憑借《智龍迷城》(Puzzle &
Dragons)等手機游戲,，市值一舉超過100億美元,，成為世界上最賺錢的手機游戲公司之一。
此外,，有著“日本版微信”之稱的Line也在日本發(fā)展迅猛,，用戶已經(jīng)超過了1.5億，并且比微信更早開始商業(yè)化,。2013年第一季度,，Line營收達到了58.2億日元(約合5890萬美元)，比去年第四季度增長92%,，其中80%來自日本市場,。Line現(xiàn)在的主要收入來自游戲和應(yīng)用內(nèi)收費表情。
日本在移動互聯(lián)網(wǎng)上的成就證明,，良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)是至關(guān)重要的,。尤其是，日本的運營商對于日本移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展打下了非常堅實的基礎(chǔ)，擔(dān)負起了其在產(chǎn)業(yè)上的責(zé)任,。
日本移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展良好,，和日本運營商普遍采用的“雙平面套餐”密不可分。這種計費方式讓用戶可以安心使用移動互聯(lián)網(wǎng)流量,，大大促進了日本移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,。
在3G業(yè)務(wù)發(fā)展早期，日本運營商按照用戶實際使用的流量收費,，或者采用包月流量不封頂使用套餐,。但流量不封頂套餐價格昂貴(每月價格約為4000多日元，合200多人民幣),，這導(dǎo)致許多用戶不敢敞開使用移動流量,，在某種程度上會限制日本移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。
此后,，KDDI率先推出了“雙平面計費套餐”,。所謂“雙平面”，就是設(shè)一個門檻很低的每月流量最低消費(約合人民幣70元左右),，再設(shè)一個最高消費(約合人民幣300元左右),，用戶在最低消費和最高消費之間的資費，按照實際使用量收取,，而不管用戶如何使用流量,，收費都不會超過最高消費。
這樣的資費設(shè)置大大促進了日本用戶使用移動流量的熱情,，使得人們敢放開使用移動互聯(lián)網(wǎng)的各種服務(wù),。此后，日本其他運營商也跟進采用了雙平面計費的方式,。
相比之下,，中國運營商的流量資費目前顯得很昂貴。中國運營商的主力包月套餐通常限制當(dāng)月的最大使用流量(比如1G),，超出的流量部分收費非常昂貴,，因此許多移動互聯(lián)網(wǎng)公司反映，通常月底用戶活躍度都猛降,，因為用戶不敢繼續(xù)使用流量,。
日本移動通信網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量很好，這也是日本移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的原因,。從2010年開始,，日本的三大運營商開始了大規(guī)模普及4G網(wǎng)絡(luò)的時代。
NTT
DoCoMo的4G用戶到2012年初就已經(jīng)突破了1000萬,，由于4G套餐的價格和3G套餐價格接近,，大批日本人在換新手機時選擇4G網(wǎng)絡(luò),。除此之外，KDDI和軟銀的4G用戶數(shù)也大幅增長,。
4G的普及對于日本移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)公司來說是重大利好,。例如Line賴以起家的網(wǎng)絡(luò)電話功能，在4G條件下才會比較穩(wěn)定,。此外,，日本最賺錢的手機游戲——卡牌游戲，也對網(wǎng)絡(luò)要求很高,。
在運營商主導(dǎo)的功能手機移動互聯(lián)網(wǎng)時代,，日本用戶積累起了良好的付費習(xí)慣，人們愿意為移動互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容付費,，這為日本移動互聯(lián)網(wǎng)新一輪爆發(fā)積累了良好基礎(chǔ),。
除此之外，來自日本移動互聯(lián)網(wǎng)界的資本也讓世界感到震驚,。2012年10月,，軟銀宣布斥資200億美元收購美國第三大運營商Sprint，一時間震驚業(yè)界,。
此外，日本的移動互聯(lián)網(wǎng)界近年來在全球有多筆大手筆,，例如軟銀斥資2億美元投資移動廣告公司inMobi,，DeNA斥資4億美元收購美國游戲公司NGmoco，GREE斥資1億美元收購社交游戲平臺OpenFeint,。目前,，來自日本的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)資本也正在中國市場上尋求并購機會。
作為世界上最成熟的移動互聯(lián)網(wǎng)市場,，日本過去多年的探索實際上為中國提供了很重要的借鑒,，比如手機錢包、移動廣告,、O2O,、移動醫(yī)療這些還在中國探索的移動互聯(lián)網(wǎng)新生事物，其實早就在日本運營多年,。
以O(shè)2O行業(yè)為例,，O2O越往下發(fā)展就越需要整個社會成熟度做基礎(chǔ)。日本高度成熟的社會商業(yè)環(huán)境為其O2O的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ),。日本整個國家收入差距很小,，從最北邊的北海道到最南邊的沖繩，人們的生活水平相差無幾,。
此外,，日本商家的集中度高,，例如日本的7-11、全家,、羅森等連鎖便利店已經(jīng)牢牢地占住了人們生活的中心,，一些日本風(fēng)投人士指出，移動互聯(lián)網(wǎng)越往下發(fā)展,，就越需要社會商業(yè)環(huán)境的成熟度作為配合,，因此，日本很可能成為全球移動互聯(lián)網(wǎng)新一輪的試驗田,，有望率先誕生出一些創(chuàng)新的商業(yè)模式來,。
在過去多年中，日本探索出了多種適合本國國民需求的移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),，例如地震報警,、老年人手機、兒童手機,、手機智能交通規(guī)劃,、移動醫(yī)療，其在移動互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)行業(yè)方面的實踐要遠遠走在其他國家前面,。
接下來,，我們將對日本移動互聯(lián)網(wǎng)的各個分支展開深入報道。