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經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)讀書頻道
經(jīng)濟(jì)衰退的早期數(shù)據(jù)
雖然直到20世紀(jì)70年代早期美國(guó)生產(chǎn)率增長(zhǎng)的嚴(yán)重減速才充分顯露出來,,但實(shí)際上這種趨勢(shì)早在若干年前就已出現(xiàn),,只是被繁榮的就業(yè)市場(chǎng)掩蓋了。1962年秋天,約翰·肯尼迪在總統(tǒng)競(jìng)選中提出了“讓美國(guó)再度前進(jìn)”的口號(hào),。諷刺的是,,現(xiàn)有數(shù)據(jù)表明,,明顯的生產(chǎn)率減速正是在1964年左右開始顯現(xiàn),,之后一直斷斷續(xù)續(xù)地惡化,直至20世紀(jì)70年代中期,。1993年之前,,美國(guó)的生產(chǎn)率增速都非常低,,進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)繁榮時(shí)期后有顯著回升,此后又回到20世紀(jì)70年代的蝸牛速度,。 剖析生產(chǎn)率減速有助于我們看清真相,。生產(chǎn)率有兩種類型,人們較熟悉的一種是產(chǎn)值與工作量的關(guān)系,,被稱為勞動(dòng)生產(chǎn)率,。勞動(dòng)生產(chǎn)率的增速如圖9–1所示。在1972年之前的幾十年,,美國(guó)勞動(dòng)生產(chǎn)率的增速都維持在每年2.33%的均值附近,,但1972年之后,均值下降到1.57%,。有一段時(shí)間,,人們以為從20世紀(jì)70年代早期到80年代早期的工作小時(shí)數(shù)的迅速增加導(dǎo)致勞動(dòng)報(bào)酬遞減。然而伴隨著勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)的減速,,資本平均產(chǎn)出的增速下降得更快,,這就很難歸咎于勞動(dòng)投入的增加。我們還可以把這兩個(gè)要素的生產(chǎn)率進(jìn)行綜合,,觀察全要素生產(chǎn)率或多要素生產(chǎn)率的增速變化(這個(gè)概念在第七章已介紹過,,相當(dāng)于單位資本和勞動(dòng)的組合產(chǎn)出)。全要素生產(chǎn)率的增速參見圖9–2:1972年之前約為2.26%,,此后約為1.17%,。全要素生產(chǎn)率的減速比勞動(dòng)生產(chǎn)率的減速更嚴(yán)重。如圖9–1和圖9–2所示,,在互聯(lián)網(wǎng)繁榮時(shí)期生產(chǎn)率出現(xiàn)了加速,,趨勢(shì)逆轉(zhuǎn),但泡沫破滅之后,,增長(zhǎng)率下降的情況更為嚴(yán)重,。 1973年,當(dāng)生產(chǎn)率增速下降已非常明顯(并將繼續(xù)惡化)時(shí),,失業(yè)率開始大幅上升,從1968~1969年多數(shù)月份3.4%的低谷,,提升到1975年5月9.0%的高點(diǎn),。1972~1981年平均失業(yè)率為6.6%,而此前20年的平均值僅為4.6%,,1900~1929年和平年份的平均值為4.95%,。1973年后的城市騷亂尤其嚴(yán)重,石油價(jià)格在1973年和1979年的急劇提高更是火上澆油,,不過這種效應(yīng)是暫時(shí)的(特別是經(jīng)過通貨膨脹調(diào)整后),。在1973年之后的30年里,,平均失業(yè)率為6.3%,其中1982~1991年為7.0%,、1992~2001年為5.4%,、2002~2011年為6.5%。歐洲國(guó)家在此期間也出現(xiàn)了類似的失業(yè)率上升,。在所有西方國(guó)家,,生產(chǎn)率增長(zhǎng)減速帶來的嚴(yán)重失業(yè)問題已成為整個(gè)時(shí)代的標(biāo)志。 生產(chǎn)率增速放緩和失業(yè)率提高之間是因果關(guān)系嗎,?對(duì)不同類型經(jīng)濟(jì)體(某些依然基本保持現(xiàn)代性質(zhì),,某些已不再是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì))約20年的觀察表明,生產(chǎn)率增長(zhǎng)減速與失業(yè)存在系統(tǒng)性的聯(lián)系,。經(jīng)合組織職業(yè)研究的結(jié)果顯示:英國(guó)的失業(yè)率一開始比美國(guó)還低,,但在20世紀(jì)80年代早期已超過美國(guó),法國(guó)的失業(yè)率也在80年代超過美國(guó),,德國(guó)則于90年代中期超過美國(guó),。與之相對(duì)應(yīng)的是,生產(chǎn)率增速下滑幅度較大的依次是德國(guó),、法國(guó),、英國(guó)、美國(guó),。因此,,生產(chǎn)率增長(zhǎng)減速會(huì)規(guī)律性地帶來更多失業(yè),胡恩(Hoon)和我在1997年的一篇論文中首次闡釋了這個(gè)現(xiàn)象,。其實(shí)很多記者對(duì)此早就心知肚明,,他們甚至開始用“增長(zhǎng)”作為高就業(yè)的同義詞,直到2010~2011年的“無就業(yè)復(fù)蘇”才打破了這種約定俗成,。值得注意的是,,盡管歐洲增速放緩的原因與美國(guó)不同,但增長(zhǎng)率同失業(yè)率的直接聯(lián)系依然很緊密,。當(dāng)然,,美國(guó)在20世紀(jì)30年代出現(xiàn)過生產(chǎn)率迅速增長(zhǎng)但就業(yè)不振的現(xiàn)象,即“大蕭條”時(shí)期,。經(jīng)濟(jì)學(xué)家提醒過我們,,創(chuàng)新活躍會(huì)造成某些摩擦性失業(yè)。不過,,大規(guī)模失業(yè)似乎難以歸咎于快速的生產(chǎn)率增長(zhǎng),,應(yīng)該是其他貨幣和非貨幣因素推高了失業(yè)率。如果當(dāng)時(shí)沒有生產(chǎn)率的快速增長(zhǎng),,沒有人修建跨越全國(guó)的電纜,,美國(guó)的失業(yè)情況可能更嚴(yán)重,。 就業(yè)與創(chuàng)新率之間有三種機(jī)制聯(lián)系。第一種是直接作用,,企業(yè)如果感到來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新產(chǎn)品和新工藝的威脅降低,,常常會(huì)提高價(jià)格、減少雇員數(shù)量,。 第二種是企業(yè)的雇傭人數(shù)和自身創(chuàng)新前景的關(guān)系,。如果企業(yè)認(rèn)為自己的生產(chǎn)率增速會(huì)放緩,那么對(duì)新增雇員的產(chǎn)值期望就會(huì)降低,,此時(shí),,生產(chǎn)率下降的作用就和利率上升一樣,將導(dǎo)致企業(yè)減少雇傭人數(shù),。 第三種機(jī)制通過工資和財(cái)富的關(guān)系發(fā)揮作用,。最簡(jiǎn)化的理論模型是,某個(gè)經(jīng)濟(jì)體的產(chǎn)出完全是由勞動(dòng)創(chuàng)造,,不存在任何物質(zhì)資本,,這個(gè)社會(huì)的資本都被企業(yè)用來把新員工培訓(xùn)成技術(shù)熟練的員工,正如胡恩和我的論文中假設(shè)的那樣,。此時(shí),,勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升會(huì)增加勞動(dòng)力需求,提高雇主愿意支付的工資,,從而提高就業(yè)率和工資水平,。在長(zhǎng)期一成不變的情況下,如果技術(shù)突然得到改進(jìn),,人均產(chǎn)出突然增加,,那么會(huì)出現(xiàn)什么結(jié)果?工資可能上漲,,就業(yè)率會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)提高,,但增幅究竟多大呢?工資與財(cái)富(家庭的財(cái)產(chǎn)價(jià)值)的相對(duì)比值對(duì)就業(yè)具有重要影響,。隨著生產(chǎn)率水平和收入水平的提高,,每年的儲(chǔ)蓄也會(huì)相應(yīng)增加,財(cái)富會(huì)不斷增長(zhǎng),。家庭財(cái)富的增加會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)供給下降,,因?yàn)閱T工所要求的工資會(huì)提高,從而壓低就業(yè)量,,推高工資水平,。然而,,只要財(cái)富增速還沒趕上工資增速,,財(cái)富的增幅就不足以使就業(yè)量絕對(duì)下降,。如果生產(chǎn)率和工資的增速持續(xù)提高,財(cái)富的增長(zhǎng)將永遠(yuǎn)趕不上工資的提高,。在這個(gè)階段,,財(cái)富雖然也在增加,但相對(duì)于工資卻在減少,。只有當(dāng)工資財(cái)富比足夠高之后,,財(cái)富的增速才能最終趕上工資,這個(gè)階段才能宣告結(jié)束,。 所以,,美國(guó)和其他國(guó)家的生產(chǎn)率增速下降會(huì)對(duì)就業(yè)和失業(yè)產(chǎn)生兩種不良影響。首先,,生產(chǎn)率增速下降時(shí),,儲(chǔ)蓄并不會(huì)停止增長(zhǎng),因此財(cái)富增長(zhǎng)在初期不會(huì)減速,。其結(jié)果是工資財(cái)富比在1968年達(dá)到“二戰(zhàn)”后的新高(0.38)后,,20世紀(jì)70年代出現(xiàn)下跌,1980年降至0.32,,1990年為0.29,。很多人對(duì)工資水平不滿,要求更好的待遇,,否則就更換工作甚至不再工作,。財(cái)富工資比的膨脹也促使消費(fèi)與收入的比例提高:消費(fèi)占國(guó)內(nèi)產(chǎn)出的比例從1970年的62%提高到2001年的69%(見圖10–2a和圖10–2b)。其次,,預(yù)期利潤(rùn)率增速降低使經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)(包括員工和顧客)的價(jià)值隨之降低,,股票價(jià)格在1968年狂跌,企業(yè)業(yè)績(jī)不佳導(dǎo)致預(yù)期更加悲觀,,股價(jià)直到1974年才恢復(fù)平穩(wěn),,由此也導(dǎo)致就業(yè)率下降。消費(fèi)品行業(yè)的員工發(fā)現(xiàn),,他們?cè)诠椭餍哪恐泻徒?jīng)營(yíng)性資產(chǎn)一樣貶值了,,他們不得不接受實(shí)際工資的降低,因?yàn)橹挥羞@樣才能保留原有的崗位,。然而,,許多員工考慮到實(shí)際家庭財(cái)富仍在增加或者沒有顯著減少,因此不愿意接受降低實(shí)際工資的現(xiàn)狀,。與此類似,,資本品行業(yè)的員工也發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)出的市場(chǎng)價(jià)值下跌,如果要保住飯碗,,只能降低實(shí)際工資,。在相對(duì)財(cái)富減少時(shí),,通常會(huì)出現(xiàn)某種程度的逐步復(fù)蘇,但工資和就業(yè)水平要想從這一結(jié)構(gòu)性調(diào)整中完全復(fù)蘇是沒什么指望的,。美國(guó)企業(yè)的股票價(jià)格最終在1992年恢復(fù)到了1968年的水平,,但是到1992年需要用于生產(chǎn)增量資本的勞動(dòng)機(jī)會(huì)卻增加了,也就是說,,用于資本品生產(chǎn)的勞動(dòng)的機(jī)會(huì)成本更大了,,而且員工們?cè)?992年的家庭財(cái)富遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于1968年,企業(yè)需要支付更高的工資才能把他們留住,。 這些是否意味著“儲(chǔ)蓄是件壞事”,?當(dāng)然不是。儲(chǔ)蓄行為是支持投資和創(chuàng)新項(xiàng)目的必需品,,現(xiàn)有的資本存量和來之不易的知識(shí)積累都是儲(chǔ)蓄的“豐功偉績(jī)”,。然而,財(cái)富也會(huì)降低人們的儲(chǔ)蓄和工作意愿,,從而增加新投資等創(chuàng)新活動(dòng)的難度,。通常來說,儲(chǔ)蓄帶來的生產(chǎn)率增長(zhǎng)可以使產(chǎn)出的增幅超越儲(chǔ)蓄帶來的財(cái)富增量,。但是當(dāng)創(chuàng)新陷入枯竭時(shí),,儲(chǔ)蓄能帶來的生產(chǎn)率增幅越來越小,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的產(chǎn)出就會(huì)低于儲(chǔ)蓄帶來的財(cái)富增量,。因此,,衰退和相關(guān)問題的根源是全要素生產(chǎn)率持續(xù)而普遍的增長(zhǎng)減速,而這種減速只能歸咎于自主創(chuàng)新的萎縮,,因?yàn)椴莞鶆?chuàng)新(而非科技成果)是19世紀(jì)30年代到20世紀(jì)60年代美國(guó)創(chuàng)新的主要源泉,。 創(chuàng)新減弱的另一個(gè)影響是創(chuàng)新帶來的包容性影響的逆轉(zhuǎn)。當(dāng)某個(gè)地區(qū)開始繁榮時(shí),,邊緣位置的工人和資產(chǎn)能獲得最大收益,,甚至從零收益轉(zhuǎn)向正收益。與之類似,,衰退給社會(huì)邊緣群體造成的傷害最大(按比例衡量),,而非強(qiáng)勢(shì)群體或富裕群體。這種現(xiàn)象將成為下文的重要話題,。 總之,,各種投資活動(dòng)(對(duì)新設(shè)備、新員工等)及其支持的創(chuàng)新是維持高就業(yè)和勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)的核心動(dòng)力,。創(chuàng)新萎縮是1972年之后失業(yè)率上升和工資水平下降的主要原因,。
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