析
為免斷貨書店傾向多進(jìn)書
信息不暢定產(chǎn)量只憑感覺
“每一次確定圖書的印數(shù),，都是云繚霧繞,�,！币晃怀霭鏄I(yè)內(nèi)人士坦言,，推出新書之際是最忐忑的時(shí)候，入市前不知市場容量多少,、入市后難以追蹤銷量行情，印多印少往往跟著感覺走,。
霧里看花,、感性決策，是庫存積壓的直接原因,�,！俺霭鎻馁u方轉(zhuǎn)向買方市場，確立了渠道為王的地位,�,！弊霭l(fā)行出身的中國人民大學(xué)出版社前總編輯周蔚華，深深感受過出版供銷鏈上的不對(duì)等,，所有賣不出去的圖書,，書店都可以退回給出版社，“風(fēng)險(xiǎn)主要在出版社,�,！�
退貨權(quán)在手,，讓書店無后顧之憂。為了確保不斷貨,，“書店總是傾向于多進(jìn)一點(diǎn),，反正賣不完可以退�,！边@樣的“高估”需求,，在周蔚華看來，很容易讓出版社“出版過�,！�,。
為何不禁止退貨？近些年的中小書店,、專業(yè)書店倒閉潮,，令零售市場大多為大書城所壟斷，“大書城的貨源很多,，除非是極暢銷或者品牌書系,，否則沒有議價(jià)的余地�,！敝芪等A感慨,。
大書店的“霸氣外漏”，不僅表現(xiàn)在進(jìn)貨環(huán)節(jié)的“說一不二”,，更有一種懶于合作的高姿態(tài),。“回款慢不說,，要想查看銷售數(shù)據(jù)基本上也是不可能的事,。”缺乏銷售數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)追蹤,，讓出版人決策時(shí)心里沒底,。“許多零售終端只會(huì)在年底結(jié)算時(shí)告訴你銷量,�,！睂�(duì)于零售商的愛答不理，謝文輝深有同感,�,！氨M管許多出版社正在推進(jìn)與書店的數(shù)據(jù)庫共享，但這樣的進(jìn)程顯然有些慢,�,！睂�(duì)于這樣的局面，謝文輝有心無力,。