析
以“品”促銷釀庫存風(fēng)險
“爛書”成劣幣驅(qū)逐好書
銷售有限,，卻過量生產(chǎn)，自然就會產(chǎn)生庫存,。而這樣的生產(chǎn)模式似乎已經(jīng)是出版界的主流,，“為了刺激銷售，出書品種飛漲,；出書越多,，滯銷風(fēng)險自然越大�,！边@個由來已久的出版怪圈,，在郁椿德看來愈演愈烈。
靠增加品種數(shù)來推動銷售,，極易積重難返,。“傳統(tǒng)書業(yè)的不景氣是不爭事實,，電子閱讀的沖擊,，國民閱讀率的走低，都讓選題的命中率大幅降低,�,！泵鎸υ絹碓嚼涞氖袌龊驮絹碓教籼薜淖x者，外語教學(xué)與研究出版社副社長謝文輝坦言,，出版社只有密集發(fā)射選題,，才有可能擊中細分市場、激起購買欲,。
但這樣的密集發(fā)射,，似乎并沒有讓出版市場擺脫萎靡。從2005年到2011年,，全國出版的圖書品種數(shù)從22.25萬增至36.95萬,，增幅為66%；在同一個時間區(qū)段,，全國新華書店系統(tǒng),、出版社自辦發(fā)行單位純銷售冊（張、份,、盒）數(shù),，增長的幅度不到4%——也就是說，66%的品種增長,，只帶動不到4%的銷量增加,，如此懸殊的“銷售有限,、生產(chǎn)過量”，勢必一路推高庫存,。
開卷公司研究總監(jiān)楊偉認為,，由于品種太多、精力分攤,，使得國內(nèi)出版社質(zhì),、量兼顧的初衷最終難抵量多質(zhì)低的現(xiàn)實。中國外文局副局長陸彩榮則把這種傾向歸納為“重數(shù)量輕質(zhì)量,、重經(jīng)濟利潤輕社會效益,、重簡單出版輕文化傳承”。
這樣的風(fēng)氣,，被不少業(yè)內(nèi)人士歸咎于“不生不死”的出版生態(tài),。在中國，出版社的準(zhǔn)入仍然依靠審批制,，“總量規(guī)劃”讓出版社的數(shù)量一直維持在580家左右,，市場之手基本失靈。
正是因為這種行政福利,，讓不少出版社依靠“賣書號,、印教材”就能活下去。這樣的現(xiàn)象,，中華書局發(fā)行部主任胡大慶見得多了,，“與其費盡心力在市場拼殺，不如背靠行政壁壘好乘涼,�,！庇谑牵蛯哟蔚母L(fēng)出版蔚然成風(fēng),，蹭一把,、撈一筆就走的短視行為讓胡大慶頗為痛心，“跟風(fēng)的產(chǎn)品經(jīng)不起市場推敲,，大部分只能落入無效庫存的地窖里,。”
提高庫存之外,，這類低質(zhì)圖書的真正危害,，還在于阻擋好書的出路,�,！耙粋�市場的持續(xù)發(fā)展，需要源源不斷的好產(chǎn)品,。但是低質(zhì)圖書慣常使用的低價策略,，將優(yōu)質(zhì)圖書也拖入價格戰(zhàn)的泥潭,。”謝文輝介紹,，外研社的圖書就經(jīng)常疲于應(yīng)付無休止的價格戰(zhàn),，極大壓縮了出版社的利潤空間，導(dǎo)致沒有能力生產(chǎn)更多更好的圖書,，“劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象,，在出版界尤為明顯�,！�