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　　在中國一重鑄鍛鋼事業(yè)部水壓機(jī)鍛造廠生產(chǎn)車間，工人們正在加緊生產(chǎn)一批空心鍛造不銹鋼主管道，這是中國一重的“拳頭產(chǎn)品”,，技術(shù)處于世界領(lǐng)先水平,。

　　近年來,，中國一重攻堅(jiān)完成百萬千瓦級核電機(jī)組常規(guī)島整鍛低壓轉(zhuǎn)子國產(chǎn)化等181項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)，創(chuàng)下5項(xiàng)世界第一。

　　“是改革激發(fā)了企業(yè)活力、打響了企業(yè)翻身仗,。”水壓機(jī)鍛造廠副廠長王勇崗說,。

　　面對市場變化,，有效應(yīng)對少，主動(dòng)性,、適應(yīng)性不夠,，曾是中國一重的短板。從經(jīng)濟(jì)效益連年下滑,、年虧損額數(shù)十億元的困難企業(yè),，到目前全球煉油、化工領(lǐng)域核心裝備的重要供應(yīng)商和制造技術(shù)領(lǐng)先企業(yè),，改革，成為一重加快實(shí)現(xiàn)從“傻大黑粗”到“高特精尖”蛻變的原動(dòng)力,，為企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展清掃著制度“路障”,。

　　“科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源,、創(chuàng)新是第一動(dòng)力”,。改革科研管理體系，由行政分派變?yōu)楦鶕?jù)市場需求自主科研,，研發(fā)單位全部設(shè)立市場調(diào)研部,；注重基層創(chuàng)新，在生產(chǎn)一線搭建創(chuàng)新工作室等平臺(tái)……通過優(yōu)化制度供給,、進(jìn)一步理順科技創(chuàng)新機(jī)制,，中國一重以改革之火點(diǎn)燃科技創(chuàng)新引擎。

　　中國一重水壓機(jī)鍛造廠內(nèi),，勞模創(chuàng)新工作室墻上的課題跟蹤表密密麻麻列滿了內(nèi)部創(chuàng)新課題,，不時(shí)有工人來探討技術(shù)方法。

　　“依托創(chuàng)新工作室這個(gè)平臺(tái),，我們把一線技術(shù)能手的技藝和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)傳承下去,，培養(yǎng)更多扎根基層的‘能手’‘工匠’,。”全國勞動(dòng)模范,、水壓機(jī)鍛造廠副廠長劉伯鳴說,。

　　截至目前，中國一重設(shè)立了黨員創(chuàng)新活動(dòng)室,、勞模創(chuàng)新工作室,、青年創(chuàng)新工作室110個(gè)，完成基層創(chuàng)新課題520多項(xiàng),，累計(jì)創(chuàng)效6.25億元,，有效激發(fā)了設(shè)計(jì)人員和一線工人的創(chuàng)造力。

　　勞動(dòng),、人事,、分配“三項(xiàng)制度改革”是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)鍵。中國一重一度有在職員工近萬人,，其中各類管理人員占比曾高達(dá)14.6%,。管理層級多，人浮于事,，造成部分干部推諉扯皮,、職工缺乏干事熱情。

　　“由于廢品率高,，幾年前煉鋼分廠的4名領(lǐng)導(dǎo)被全部‘起立’,，重新考核后，4個(gè)領(lǐng)導(dǎo)僅1人聘上,，其他3人都變成了普通員工,。”一位管理層人員說,，這樣的改革力度以前很少有過,。

　　改革有陣痛，不改革就是長痛,。近年來,，中國一重圍繞“三項(xiàng)制度改革”，加快推進(jìn)業(yè)務(wù)重組,、機(jī)制重塑和扁平化管理,。公司管理部門壓縮了約1/3，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)由“大而全”向“專而精”轉(zhuǎn)變,，對二級單位和總部職能部門領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行市場化選聘,，推動(dòng)市場競爭觀念深入人心，“能上能下,、能增能減,、能進(jìn)能出”的人事制度逐漸形成,。

　　受益于“三項(xiàng)制度改革”，中國一重專門針對技術(shù)人才實(shí)施了“大國”和“首席”兩個(gè)系列“百名人才工程”,，津貼額度最高達(dá)每月萬元,。

　　數(shù)控銑工遲海被評為公司級首席技能大師。他說,，以前產(chǎn)業(yè)工人晉升到高級技師就到“天花板”了,，現(xiàn)在的機(jī)制讓更多技能人才脫穎而出，工作上有奔頭,，收入也更有保障,。

　　有好的技術(shù)，也要適應(yīng)市場的需求,。中國一重的早間運(yùn)營調(diào)度會(huì),，現(xiàn)場頗有“辣味”，但參會(huì)人員習(xí)以為常,?！翱蛻粝Ｍ崆敖回洠懿荒軐?shí)現(xiàn),？”一名營銷負(fù)責(zé)人向生產(chǎn),、技術(shù)服務(wù)等部門發(fā)問。以前調(diào)度會(huì)的主持人是生產(chǎn)部門,，生產(chǎn)什么就賣什么,，現(xiàn)在會(huì)議由營銷部門牽頭，用市場促進(jìn)生產(chǎn),。

　　從在家“等米下鍋”到去市場“找米下鍋”,，從被動(dòng)研發(fā)到自主科研，一系列變化背后,，改革，推動(dòng)著中國一重高質(zhì)量發(fā)展道路越走越寬,。