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趕集直招發(fā)布《餐飲商家經(jīng)營狀況調(diào)研報(bào)告》:中餐店與快餐連鎖店受疫情影響更小
2022-07-29 來源: 咸寧新聞網(wǎng)

  來源標(biāo)題:趕集直招發(fā)布《餐飲商家經(jīng)營狀況調(diào)研報(bào)告》:中餐店與快餐連鎖店受疫情影響更小

  “隨著堂食開放,,門店?duì)I業(yè)額逐步恢復(fù),。特別是進(jìn)入七月以來,,配合城市消費(fèi)券等活動(dòng)刺激,現(xiàn)在門店客流量差不多恢復(fù)到疫情前80%,,好的時(shí)候能到90%多。但線上訂單量一直都不少,,一天大概能有一百來單,。線上業(yè)務(wù)大概會是我們下一步的重點(diǎn)?!北本┠称放苹疱佭B鎖店店長老李向記者介紹道,。

  2022年已過半,但對于餐飲業(yè)來講,,行業(yè)生氣似乎才剛剛被喚醒,。隨著高效統(tǒng)籌疫情防控措施落地,疫情進(jìn)入常態(tài)化管控階段,,國民經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升,,此前備受打擊的餐飲行業(yè)終于有所起色。趕集直招發(fā)布的《餐飲商家經(jīng)營狀況調(diào)研報(bào)告》顯示,,餐飲發(fā)展呈現(xiàn)利好局面,,增長趨勢有望轉(zhuǎn)負(fù)為正。

  中餐店與快餐連鎖店抗疫影響能力強(qiáng)

  據(jù)報(bào)告顯示,,45%的餐飲門店受疫情影響較小,,總體保持較為穩(wěn)定,僅2.8%的受調(diào)查門店出現(xiàn)了閉店整頓甚至倒閉的致命問題,?!皳?jù)我所知,,真正干不下去閉店散伙的情況在大餐飲品牌中還是比較少的,對于個(gè)體商家來說可能沖擊會更大一些,。但經(jīng)營壓力是普遍存在的,。”老李坦言,。

  調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,,中餐店與快餐連鎖店受疫情影響更小,受影響的店鋪比例分別為52.2%,、44.1%,。“快餐連鎖店經(jīng)營方式更為靈活,,像肯德基麥當(dāng)勞都很早之前就有在網(wǎng)上售賣優(yōu)惠券的銷售方式,,每年618、雙十一這種大促還有很多消費(fèi)者會專門囤這個(gè),。當(dāng)然,,在疫情期間,快餐連鎖店也都在積極尋找新的商機(jī),,比如直播賣貨,、社群活動(dòng)等?!壁s集直招核驗(yàn)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人李浩分析道,。

  中餐店與快餐連鎖店作為我國餐飲業(yè)的頭部賽道,市場規(guī)模大,、連鎖化程度高,,抵御市場風(fēng)浪的能力更強(qiáng),在疫情下保持盈利的能力更強(qiáng),。但值得注意的是,,隨著疫情常態(tài)化發(fā)展,抗疫影響能力的決定性作用會有所下降,,賽道間競爭加劇,。“錨定餐飲業(yè)發(fā)展趨勢才能繼續(xù)占據(jù)有利位置,?!崩詈铺崾尽?/p>

  餐飲商家積極圖變,,危機(jī)也是轉(zhuǎn)機(jī)

  餐飲業(yè)作為服務(wù)業(yè)的代表,,因其接觸性、聚集性的特點(diǎn),,其經(jīng)營狀況受疫情影響最為顯著,。趕集直招《餐飲商家經(jīng)營狀況調(diào)研報(bào)告》指出,,受疫情封控管制的影響,近七成餐飲店在疫情下有過暫停經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)歷,,但也有28.6%的門店成為了“天選之子”,,疫情期間一直在正常營業(yè)。受客流量減少,、營業(yè)額縮減的影響,,原料成本高、人力成本高與房租高已成為疫情下餐飲門店面臨的主要成本壓力,。

  但即便面臨著疫情帶來的種種壓力,,報(bào)告同時(shí)也揭示,,僅有二成餐飲企業(yè)有撤店或閉店等計(jì)劃,,13%的餐飲企業(yè)有裁員打算,61%與58%的餐飲企業(yè)產(chǎn)生新的投資意向與新的品牌計(jì)劃,,可見更多的企業(yè)正在積極圖變,。

  “疫情嚴(yán)重的時(shí)候門店數(shù)據(jù)非常慘淡,但外賣訂單暴漲,。這期間我們公司也有在多個(gè)平臺直播售賣優(yōu)惠套餐,,五環(huán)以內(nèi)都可以免費(fèi)外賣送上門。當(dāng)然,,為了降低人力成本,,我們也歡迎顧客到門店自提,自提還有額外的折扣優(yōu)惠,,自提訂單也不少,。”老李還提到,,近期露營風(fēng)潮大熱,,公司也專門推出了精致的露營套餐,配備鍋具與底料和幾種經(jīng)典火鍋食材,,以迎合露營場景需求,,希望能抓住近期的營銷熱點(diǎn)多賣一些,彌補(bǔ)被疫情“偷走”的上半年的虧損,。

  可以說,,疫情帶來的危機(jī)讓很多餐飲企業(yè)對行業(yè)發(fā)展有了新的認(rèn)識。后疫情時(shí)代來臨,,新型消費(fèi)業(yè)態(tài)頻出,,餐飲業(yè)需把握市場發(fā)展方向,滿足多場景需求,,實(shí)現(xiàn)線上線下并進(jìn)式發(fā)展才能順勢而為,、乘勢而上,。

  疫情三年,充滿了太多不確定的因素,。但可以相信的是,,民以食為天,餐飲行業(yè)過去是,,現(xiàn)在是,,將來也一定是一個(gè)永不落幕的產(chǎn)業(yè),只有經(jīng)得住時(shí)間的歷練,,才扛得住市場的風(fēng)波,。疫情當(dāng)下,大浪淘沙,,反而有利于行業(yè)更規(guī)范有序長遠(yuǎn)發(fā)展,。對于餐飲企業(yè)而言,這也可能是自我變革,、創(chuàng)新升級的窗口機(jī)會,。趕集直招將持續(xù)關(guān)注餐飲行業(yè)發(fā)展,洞察行業(yè)變化趨勢,,為餐飲商家提供優(yōu)質(zhì)招聘服務(wù),,攜手共迎春暖花開。

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