《財富》世界500強榜單連續(xù)11年入榜,,全面超額完成中央企業(yè)壓減3年目標,多項主要生產(chǎn)經(jīng)營指標,、均衡生產(chǎn)交付都居歷史同期最好水平……作為我國航空工業(yè)領域的“領頭羊”——中國航空工業(yè)集團有限公司近年來將“航空報國”精神融入干事創(chuàng)業(yè)之中,,持續(xù)推進黨的領導和公司治理深度融合,,用發(fā)展成果回答時代命題。
航空工業(yè)集團是如何樹立初心使命,,聚焦主責主業(yè)的,?在“瘦身健體、提質(zhì)增效”方面有哪些進展,?中國航空工業(yè)集團有限公司黨組書記、董事長譚瑞松回答了記者的有關提問,。
中國航空工業(yè)集團供圖
固初心使命 強主責主業(yè)
記者:航空工業(yè)是如何牢牢聚焦初心使命,聚力主責主業(yè)的,?
譚瑞松:今年以來,航空工業(yè)收獲著各式各樣的成績單:《財富》世界500強榜單,,以655.34億美元營收名列第151位,,連續(xù)第11年入榜;上半年營業(yè)收入,、利潤總額,、EVA等指標全面優(yōu)于上年同期;在國務院國資委公布的2018年和2016至2018年任期經(jīng)營業(yè)績考核中,,雙雙獲A級,,并被授予中央企業(yè)“業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”、“科技創(chuàng)新突出貢獻企業(yè)”稱號,。
我們清醒地認識到,,上半年航空工業(yè)交出了上級認可、用戶肯定的答卷,。下一步,,聚焦初心使命聚力主責主業(yè),走高質(zhì)量發(fā)展之路,,必須更加堅定,,更加自覺。
黨中央對每個央企都有明確的戰(zhàn)略要求,,央企的設立都有各自的初心和使命,?!昂娇請髧?、航空強國”是我們航空人的初心和使命,也是航空人代代堅守的動力和夢想,。
航空工業(yè)集團不斷聚焦航空主業(yè),,落實高質(zhì)量發(fā)展要求,先后提出了航空強國“兩步走”戰(zhàn)略目標和“一心、兩融,、三力、五化”新時代集團戰(zhàn)略,,提煉了“忠誠奉獻、逐夢藍天”的航空報國精神,。
聚焦主業(yè),、做強實業(yè),,瘦身健體,、提質(zhì)增效,是航空工業(yè)落實高質(zhì)量發(fā)展要求,,持續(xù)推動企業(yè)“做強,、做優(yōu),、做大”的根本途徑,。
近年來,在航空工業(yè)推出的“1+N”改革體系框架下,,我們深入推進滅“三無”,、去“僵尸”、縮層級,、減戶數(shù),、壓兩金、清虧損和降負債工作,,全面完成中央企業(yè)“壓減”3年目標,。
同時,眼睛向外,,橫向?qū)?,與同行業(yè)、與中央企業(yè),、與國際先進企業(yè)對標,,與黨中央、國務院的有關要求對標,,去包袱,、減負擔、促增量,、拓產(chǎn)業(yè),,使核心能力不斷聚焦,主業(yè)發(fā)展更加激活,“精氣神”持續(xù)好轉(zhuǎn),。
實踐證明,,下大力氣聚焦主業(yè),改善質(zhì)量效益,,提升經(jīng)濟運行質(zhì)量,,中央企業(yè)必須對標國際一流企業(yè),必須一以貫之,。
從“瘦身健體”到“強身壯體”
記者:當前航空工業(yè)在“瘦身健體,、提質(zhì)增效”方面有哪些進展?
譚瑞松:今年,,航空工業(yè)在壓減戶數(shù),、壓減比例、壓縮層級三方面均全面優(yōu)質(zhì)地完成了3年壓減目標,。
我們從不諱言,,航空工業(yè)也有“老、大”企業(yè)的通病——管理層級多,,法人鏈條長,;主業(yè)不突出,業(yè)務門類雜,;“三無”企業(yè)多,,重大經(jīng)營風險時有發(fā)生……
我們始終認為,不改革沒有出路,,改革慢了也會遁入死路,。我們堅決貫徹落實國資委央企“瘦身健體、提質(zhì)增效”工作要求,,第一時間拿出明確的工作思路:明晰戰(zhàn)略定位,,聚焦主業(yè)發(fā)展,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,,提升管理效率,,建立科學的現(xiàn)代企業(yè)制度。
首當其沖,,航空工業(yè)優(yōu)化調(diào)整了軍品管理機構,,裁撤原直屬單位裝備公司,組建新的防務工程部,,多數(shù)型號管理下沉至主機廠所,,實施“集團抓總、主機牽頭,、體系保障”的管理機制,,構建綜合管理與項目管理并重的總體格局。旨在突出軍品主業(yè),縮短管理層級,,提高管理效能,,推進航空裝備全價值鏈、全壽命集成管理,。
隨后,,整合組建新的中國航空研究院,強化航空科技自主創(chuàng)新,;整合組建中國航空制造技術研究院,,提升制造技術研究水平;將中航機電,、中航電子整合成立中航機載系統(tǒng)有限公司,,統(tǒng)一規(guī)劃機載系統(tǒng)未來發(fā)展;將專門從事客艙內(nèi)飾業(yè)務的資源整合設立中航客艙系統(tǒng)有限公司,,探索中國民機發(fā)展新的國際化路徑,,深化機載系統(tǒng)分兵突圍,、做優(yōu)做強,。
今年3月28日,航空工業(yè)與通用技術公司簽署協(xié)議合作設立醫(yī)療平臺,,一次性實現(xiàn)48家醫(yī)療機構的整體處置,,移交近萬張床位。此前,,航空工業(yè)將年營業(yè)額數(shù)百億元的地產(chǎn)業(yè)務,,還有非集團主責主業(yè)的船舶、林業(yè),、煤炭及物業(yè)管理等業(yè)務,,通過按相關政策整體轉(zhuǎn)讓、出售,、破產(chǎn)清算和注銷等方式,,實現(xiàn)了快速退出。
航空工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局得到優(yōu)化,,原來經(jīng)營所涉及的國民經(jīng)濟大類大幅收縮三分之一,。通過退出非主業(yè),累計回收資金520億元,,收回資金全部投入到航空主業(yè),。
2018年年底,航空工業(yè)成為國有資本投資公司試點單位之一,,也是其中唯一一家軍工單位,,在《國有資本投資試點方案》設計中,明確“小總部、新平臺,、大產(chǎn)業(yè)”的改革發(fā)展理念,。
自2016年5月航空工業(yè)啟動瘦身健體工作,到2019年5月底,,31家僵尸特困企業(yè)通過破產(chǎn)清算和兼并重組實現(xiàn)退出,;142家“三供一業(yè)”企業(yè)被轉(zhuǎn)讓或處置;法人層級由11級壓縮至6級,;管理層級由8級壓縮至5級,。全集團累計壓減法人單位832戶,壓減比例達40%,,涉及總資產(chǎn)2109億元,,分流和安置職工35371名。
收官不收兵,。通過深化改革,,去包袱、減負擔,,航空工業(yè)得以輕裝上陣再發(fā)展,,但對標一流,我們優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,、提升核心競爭力的工作遠沒有結束,。航空工業(yè)的改革依然有峰要攀、有坎要跨,。
用發(fā)展成果檢驗黨建成效
記者:近年來航空工業(yè)在黨建方面有哪些成效,?
譚瑞松:從2019年各項數(shù)據(jù)分析來看,航空工業(yè)各項成績亮眼:經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進,,實現(xiàn)時間任務“雙過半”,;多項主要生產(chǎn)經(jīng)營指標、均衡生產(chǎn)交付都居歷史同期最好水平……
這一系列的改革發(fā)展成果,,從另一個側面驗證了航空工業(yè)持續(xù)推進黨的領導和公司治理深度融合,,不斷探索把黨建工作融入企業(yè)科研生產(chǎn)經(jīng)營,取得了明顯得工作成效,,黨建工作的政治優(yōu)勢,、組織優(yōu)勢已經(jīng)源源不斷轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和改革動力。
堅持黨的領導,、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”,。航空工業(yè)認真踐行黨的十九大報告提出的新要求,確保黨建工作“把方向,,管大局,,保落實”的落實,,把黨的政治領導力、思想引領力,、群眾組織力,、社會號召力轉(zhuǎn)化成引領和帶動航空工業(yè)各企事業(yè)單位高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力。
2017年,,航空工業(yè)黨組正式發(fā)布了“1122”黨建工作體系,,以工程化思維、系統(tǒng)化設計著眼全局,,整體謀篇,,提出了黨建工作的新思路。
2019年“1122”黨建工作體系迭代升級,,真正使黨建工作抓在日常,、嚴在經(jīng)常,在常態(tài)化,、制度化,、規(guī)范化中見了成效,有效提升了航空工業(yè)基層黨建工作水平,,引領和保證航空工業(yè)改革發(fā)展各項工作全面高效完成,。
近年來,航空工業(yè)黨組牢牢抓住黨建工作責任制這個“牛鼻子”,,堅決扛起管黨治黨主體責任,,建立健全黨建工作責任制。要求黨建工作要求進章程,、明確前置程序,把黨建工作真正從“軟指標”變成“硬約束”,。
航空工業(yè)始終堅持“融入中心抓黨建,、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,將黨建工作精準融入型號,、項目全生命周期,,把黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)改革發(fā)展的優(yōu)勢,促進了航空工業(yè)改革發(fā)展取得歷史性成績,。
一流企業(yè)需要一流黨建,,一流黨建引領一流企業(yè)。航空工業(yè)黨組越來越認識到,,要堅持“兩個一以貫之”,,進一步把政治優(yōu)勢、黨的建設優(yōu)勢轉(zhuǎn)化到加快自主創(chuàng)新,、攻克關鍵核心技術,、做強做優(yōu)做大上來,。使黨建工作將繼續(xù)做“穩(wěn)定器”和“壓艙石”,成為航空工業(yè)打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的根本保證和最大優(yōu)勢,。
雄關漫道真如鐵,,而今邁步從頭越。聚焦初心使命聚力主責主業(yè),,堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路,,無論是思想認識還是擔當作為,我們都還有很長的路要走,,我們始終都在“趕考”的路上,。
?
在這場精彩絕倫的國之大典背后,,有著超過10萬名首都國企人的無私奉獻。他們是一支不講條件,、不提困難,,特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻的國企鐵軍,。