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“搶灘”布局金融科技 光大銀行加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2019-04-02 作者: 記者 汪子旭/北京報道 來源: 經(jīng)濟參考報

  近日,光大銀行公布2018年經(jīng)營業(yè)績。根據(jù)年報,,在股份制銀行中,光大銀行2018年的營業(yè)收入增速和撥備前凈利潤增速位居前列,,各項數(shù)據(jù)較往年有大幅改善,行業(yè)競爭力提升明顯。

  具體來看,2018年,,光大銀行的營業(yè)收入首次突破千億大關,比上年增長20.03%,,創(chuàng)下了六年來最好的水平;撥備前營業(yè)利潤766.3億元,,同比增長25.32%,;凈利潤337.21億元,比上年增長6.7%,;不良貸款1.59%,,與上年末持平;關注類貸款率2.41%,,比上年末下降0.56個百分點,。

  對于未來的發(fā)展方向,光大銀行董事長李曉鵬表示,,光大銀行將突出財富管理特色,,希望用5至10年的時間把光大銀行打造成一流財富管理銀行。同時,,光大銀行提出了“數(shù)字光大”的目標,,要以科技實力推動價值創(chuàng)造。

  發(fā)力“大財富”管理

  李曉鵬表示,,未來,,光大銀行決定突出財富管理特色,希望用5至10年的時間把光大銀行打造成一流財富管理銀行,。

  據(jù)介紹,,不同于傳統(tǒng)意義上為高凈值個人和家庭提供財富管理服務,光大銀行提出的大財富管理概念,,具有“大”“真”“新”的特點,,將財富管理推進到3.0階段?!按蟆?,是指財富管理的客戶更加廣泛,不僅包括傳統(tǒng)的個人客戶,也涵蓋了公司客戶,、機構客戶和政府客戶,,同時產(chǎn)品更加多元?!罢妗?,是指回歸財富管理的本源,堅持產(chǎn)品創(chuàng)設發(fā)行真實,、投資管理真實,、風險收益真實?!靶隆?,是指財富管理進入數(shù)字化、智能化新時代,。

  事實上,,2018年,光大銀行已經(jīng)在打造3.0版財富管理上做了積極探索:一是在資管,、托管,、代理、投行,、貿(mào)金,、信用卡等六大業(yè)務領域重點發(fā)力,打造品牌鮮明,、客戶認同,、市場領先的財富管理產(chǎn)品,如云繳費,、汽車全程通,、出國金融、陽光財匯盈等“名品”,,在市場上集中樹立“陽光財富”品牌,;二是構建財富E-SBU生態(tài)圈,以生態(tài)圈來拓展財富管理的服務空間,;三是著力培養(yǎng)高水平的財富管理人才隊伍,,提升財富管理能力,為客戶提供高質(zhì)量的服務,;四是加強財富管理信息系統(tǒng)建設,,完善數(shù)據(jù)治理,提升智能投顧水平,。

  科技推動“數(shù)字光大”

  2018年光大銀行財富管理銀行理財業(yè)務在產(chǎn)品凈值化,、投研專業(yè)化,、風控全面化、基礎設施科技化等方面進行了摸索和調(diào)整,,其轉(zhuǎn)型路徑及發(fā)展策略更為明確,,成為助力“打造一流財富管理銀行”戰(zhàn)略發(fā)展的樣本。

  李曉鵬表示,,要將光大銀行打造成一家科技銀行,,將金融科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為業(yè)務成果?!安簧巽y行都在做科技,,但是科技不單純是一個概念,關鍵在于落地和支撐銀行的長遠目標,?!彼赋觯獯筱y行提出了“數(shù)字光大”的目標,,要以科技實力推動價值創(chuàng)造,,并實現(xiàn)“打造一流財富管理銀行”的目標。光大銀行已經(jīng)建立了“一個大腦,、兩大平臺、三項能力”的全方位金融科技體系,,并通過該體系逐漸實現(xiàn)服務移動化,、平臺生態(tài)化、獲客場景化,、風控數(shù)據(jù)化和系統(tǒng)開發(fā)化,。

  所謂的“一個大腦”就是數(shù)字化大腦,銀行的經(jīng)營管理,、風險控制,、市場拓展都建立在數(shù)據(jù)基礎上,銀行運用數(shù)字技術改進經(jīng)營管理,,創(chuàng)新商業(yè)模式,,推進產(chǎn)品創(chuàng)設,實現(xiàn)智能服務,?!皟纱笃脚_”即云計算平臺和大數(shù)據(jù)平臺?!叭椖芰Α奔醋灾餮邪l(fā)能力,、安全運營能力和開放協(xié)同能力。其中,,涉及沉淀公共技術自主研發(fā),、規(guī)范流程制定標準、連接互聯(lián)網(wǎng)場景賦能產(chǎn)融等多個方面。

  同時,,光大銀行在業(yè)務層面的價值也不斷顯現(xiàn),。李曉鵬表示,在發(fā)揮金融科技優(yōu)勢,、引入人工智能后,,光大銀行手機銀行的客戶體驗有了明顯提升。年度活躍用戶數(shù)達2000萬戶,,月活客戶增幅超過100%,。在風險控制方面,光大銀行建立了大數(shù)據(jù)風控團隊,,全面推進大數(shù)據(jù)風控模型建設,。

  深耕云繳費“試驗田”

  在光大銀行打造“數(shù)字光大”的背后,云繳費無疑是該行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的一塊重要“試驗田”,。經(jīng)過了10年的發(fā)展,,云繳費已成為中國便民繳費行業(yè)的領軍者和互聯(lián)網(wǎng)普惠金融的先行者,也是光大銀行普惠便民服務的核心基礎業(yè)務之一,。

  據(jù)了解,,2018年云繳費業(yè)務加快了發(fā)展步伐,“一年增出九年量”,。目前,,在基礎民生服務方面,云繳費的電費服務已覆蓋中國境內(nèi)全部省級行政區(qū),,地級市覆蓋率達到100%,;水費服務覆蓋全國216個地級市;燃氣費服務覆蓋全國225個地級市,。

  同時,,云繳費不斷擴大服務內(nèi)容、創(chuàng)新服務模式,,服務范圍已延伸至水,、電、燃氣,、通訊,、有線電視等基礎民生服務之外的政府平臺和行業(yè)客戶,陸續(xù)推出了交通云,、租房云,、物業(yè)云、教育云,、醫(yī)療云,、非稅云等各類子平臺,,還提供了平臺管理及繳費衍生服務。

  數(shù)據(jù)顯示,,2018年云繳費的繳費金額達2063億元,,接入項目總量達4041項,繳費用戶達2.53億戶,,手續(xù)費收入達到了1.59億元,。

  光大銀行相關負責人表示,光大銀行已經(jīng)將云繳費平臺打造成了一個便民服務和普惠金融一體化的綜合平臺,,將金融,、生活和服務三者連接,形成一個覆蓋面極廣的生態(tài)圈,?!拔磥磴y行將依托光大集團的海外戰(zhàn)略,將云繳費對接并服務‘一帶一路’沿線國家與地區(qū)的社會民生,,逐步拓展海外市場,,滿足日益增長的全方位跨境金融服務需求?!彼f,。

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