“一個物體要保持運動所需要的能量要同時具備兩個要素,,第一是質(zhì)量,、第二就是速度。經(jīng)濟增速已從高速向中高速轉(zhuǎn)變,,那就要提高質(zhì)量,,否則就沒有了動能,要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。” 北京礦冶科技集團有限公司董事長夏曉鷗在第二屆中國企業(yè)改革發(fā)展分論壇圓桌討論會上表示,。
夏曉鷗認為,,創(chuàng)新驅(qū)動是加快實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換的內(nèi)生動力,我們搞礦產(chǎn)資源開發(fā)利用,,沒有礦產(chǎn)資源,,我們的新材料,、新能源從何談起。要解決動力問題,,觀念就要改變,。
夏曉鷗透露,在創(chuàng)新方面,,礦冶科技行業(yè)跟新興行業(yè)來比差距較大,,總體還處在跟隨模仿和跟隨創(chuàng)新的狀態(tài)。創(chuàng)新就要有一個很好的創(chuàng)新機制,,要調(diào)動各類人員的創(chuàng)新的熱情,,還要有實際的激勵機制。還要注意發(fā)揮企業(yè) 家的精神,,要讓企業(yè)家能干事,、愿意辦事,,要有容錯機制,讓企業(yè)家沒有后顧之憂,,一心一意的發(fā)展,。創(chuàng)新不只是技術(shù)創(chuàng)新,,還要從管理,、理念,、機制上創(chuàng)新。
夏曉鷗表示,,創(chuàng)新更要解決路徑問題,,創(chuàng)新的機制有了,,但路走反了走錯了,,還是事倍功半。創(chuàng)新路徑包括,,一是協(xié)同創(chuàng)新,,協(xié)同創(chuàng)新是要把創(chuàng)新要素要有更高效率協(xié)同起來,,打破行業(yè)間創(chuàng)新主體之間的壁壘,。二是跨界創(chuàng)新,在世界財富五百強排名中有115家中國,,但是在世界品牌排位前100名,中國僅有兩家,。跨界就是要解決“兩業(yè)兩域”:即跨專業(yè),、跨行業(yè)和跨地域跨領(lǐng)域。(完)
當(dāng)前,,一些不法商販收購過期藥品,并把過期藥“翻新加工”,然后再將這些藥推向市場,,售賣到其他地區(qū)或者偏遠的農(nóng)村,,這不僅危害百姓身體健康,,還會擾亂藥品市場秩序。