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80后創(chuàng)業(yè)期盼“真正的風險投資”
2018-04-20 作者: 記者 肖思思 張翅/廣州 重慶報道 來源: 經(jīng)濟參考報

  “當前很多年輕人感到焦慮,,他們認為也許創(chuàng)業(yè)是一種擺脫工作焦慮的路徑,,但最終發(fā)現(xiàn)整個創(chuàng)業(yè)環(huán)境比想象的艱難太多,?!毙抑诰€女性心理成長平臺CEO潘幸知認為,在創(chuàng)業(yè)中,,資本游戲被過度放大,,一些80后創(chuàng)業(yè)者為了拿到啟動資金,包括對賭協(xié)議在內(nèi),,能簽的不能簽的都簽了,,還有很多創(chuàng)業(yè)者承受著“只許成功不許失敗”的巨大壓力。

  近日,,《經(jīng)濟參考報》記者走訪北京,、重慶、深圳等地了解到,,80后創(chuàng)業(yè)者已成為技術(shù)創(chuàng)新,,特別是“技術(shù)+模式”創(chuàng)新的主力軍,創(chuàng)業(yè)風氣日漸濃厚,。與此同時,,他們也吐露心聲,目前面臨資金,、技術(shù),、管理、市場等方面的挑戰(zhàn),。

  “不想只為資本賣命”

  “我們不想淪為只為資本賣命卻無法創(chuàng)造社會價值的青春出賣者,。”一位曾在媒體就職,、后來辭職進入某科技公司的80后創(chuàng)業(yè)者周南(化名)說,。

  “容易找的是錢,不容易找的是有遠見卓識的錢,?!弊鳛橐患壹夹g(shù)和模式雙創(chuàng)新的公司,北京某科技公司的創(chuàng)業(yè)團隊這樣回顧在過往融資中的遭遇。這也是近幾年VC行業(yè)紅紅火火背后,,創(chuàng)業(yè)者們感受到的另一面,。

  這家科技公司是一個80后占絕對多數(shù)的創(chuàng)業(yè)團隊,近10位合伙人中超過一半是80后,,核心團隊的平均年齡不到30歲,。這家公司致力于開發(fā)下一代健康監(jiān)測智能家電,用戶能在無創(chuàng),、無擾的使用中,短短幾十秒內(nèi)就獲得關(guān)于自身健康的數(shù)十個關(guān)鍵指標,。這套系統(tǒng)瞄準的是一系列具有致死性風險的健康問題,。

  兩年多前,這家公司拿到了國內(nèi)一家VC數(shù)千萬元人民幣天使輪融資,,估值高達數(shù)億,。這讓團隊在過去兩年可以安心研發(fā),在檢測設(shè)備,、芯片研發(fā),、AI研發(fā)、服務開發(fā)等方面取得了全面進展,。近期,,該公司在業(yè)內(nèi)小范圍進行了產(chǎn)品原型機的展示,引起業(yè)界極大的興趣,。

  但顯然,,能遇到沉得住氣的VC是需要一些運氣的。這家公司在最近的融資中,,就明顯體會到了資本市場更“主流”而無奈的現(xiàn)狀,。該公司內(nèi)負責工業(yè)制造的合伙人宋先生說,自己公司這樣的“生意”,,不是受今天中國市場VC喜歡的“主流故事”,。

  “在這個有些缺乏耐心的時代里,VC們,,特別是那些所謂的‘教父’們,,往往可以通過聯(lián)手炒作風口,尋找接盤俠,,獲得豐厚的資本回報,,將風險投資變成金融游戲。在這種情況下,,能夠催生的一般是單純的模式創(chuàng)新項目,,這些類型的項目容易形成風口,引人追蹤,最符合資本的原始渴望,。而技術(shù)類創(chuàng)新的項目,,由于其本身較高的技術(shù)壁壘,和獨特的商業(yè)模式,,不太符合VC們造風口的需求,,因此很難成為‘主流’VC界的寵兒?!边@家公司的醫(yī)學合伙人魏先生深有感觸地說,。

  位于北京的資立方信息科技公司是一家海外投資綜合服務平臺,該公司創(chuàng)始人王冠認為,,目前中國的部分VC機構(gòu)不是真正的風險投資,,而是在以固定收益的方式做風險投資,比如簽訂對賭協(xié)議,,賦予創(chuàng)業(yè)者無限連帶責任,,幾年內(nèi)沒有實現(xiàn)上市,必須承諾回購,。投資方把回購條款設(shè)為基本條款,,這實際上是在抑制創(chuàng)新?!耙蠡刭?、對賭、多少年上市,,這樣的創(chuàng)業(yè)基金投不出來偉大的公司,。”

  80后創(chuàng)業(yè)者,、北京華鍔投資管理有限公司負責人安寧說,,跟60后、70后創(chuàng)業(yè)者相比,,80后創(chuàng)業(yè)者較少介入傳統(tǒng)的房地產(chǎn),、汽車、基礎(chǔ)設(shè)施等資源型領(lǐng)域,,更多關(guān)注互聯(lián)網(wǎng),、新零售、消費領(lǐng)域,,但這類創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域門檻低,,可替代性強,市場競爭極為激烈,,稍有落后就會被同行超越,,因此也是壓力最集中,、資本回報要求最直接的行業(yè)。

  “一直害怕提起失敗”

  “我們一直以來的思想形態(tài)都是崇尚成功者,,創(chuàng)業(yè)失敗了有人挺不過,,這是社會觀念的問題,很多人都沒有意識到創(chuàng)業(yè)失敗是正常的,,不是羞恥的,。”一位創(chuàng)業(yè)者表示,。

  北京一家人工智能公司幾個月前剛剛關(guān)閉,,原因是沒有找到持續(xù)的盈利模式,有股東因此退出,。該公司CEO告訴《經(jīng)濟參考報》記者:“我一開始不好意思對外講,,我們失敗了。提起失敗,,我一直是害怕的?!?/p>

  北京幾何科技有限公司合伙人,、幾何波士頓辦公室負責人常昊告訴記者,作為科技創(chuàng)新不竭動力的硅谷和美國新英格蘭地區(qū),,創(chuàng)業(yè)更像是一種職業(yè)——失敗了就把公司關(guān)掉,,或者去大公司上班掙錢,或者接著開下一家公司,。如果成功了,,也有成熟的退出機制,一次成功的退出,,可以支撐此后很多次失敗的創(chuàng)業(yè),。創(chuàng)業(yè)是為社會做貢獻的一種方式,當前在國內(nèi)和大部分亞洲國家,,創(chuàng)業(yè)卻往往成為孤注一擲的“人生賭博”,,只許成功不許失敗。然而,,技術(shù)創(chuàng)新本來就有很多失敗的可能,,當社會中存在眾多“極端創(chuàng)業(yè)者”,整個社會的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)就變得不可持續(xù),。

  “在中國,,很多極端創(chuàng)業(yè)者也是被逼出來的?!边@位負責人說,,當前在國內(nèi),,創(chuàng)業(yè)者和投資人往往并非兩個平等的主體。創(chuàng)業(yè)團隊常常在溫飽線上掙扎,,他們只有破釜沉舟,,在模式創(chuàng)新的賽跑中比對手更不顧死活,從而盡早地逼死對手獲得壟斷地位,,才能早日迎來“躺著賺錢”的一天,。

  “沒有足夠資本的創(chuàng)業(yè),營養(yǎng)不夠豐沛的技術(shù)創(chuàng)新,,都是不值得鼓勵和宣傳的,。”在美國成功運營過一家公司的生物信息專家時振說,,很多發(fā)達國家的投資界對連續(xù)創(chuàng)業(yè)者十分尊重,,他們能夠更為理性地看待創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)失敗。

  “一些審批沒有照顧創(chuàng)新需要”

  “一些不符合時代變化的行政指令,,讓不少公司面臨困境,。”一位創(chuàng)業(yè)者說,。還有創(chuàng)業(yè)者表示,,有些監(jiān)管政策一年一變,不利于企業(yè)做長期的事業(yè)規(guī)劃,。

  一家高精制造業(yè)初創(chuàng)企業(yè)董事長,、80后方姓負責人認為,一些行政審批并沒有照顧創(chuàng)新的需要,。這家公司在深圳建了一個很大的工業(yè)實驗室,,投資近千萬元?!皩嶒炇矣幸粋€要求是必須無水,,因為水汽影響儀器精準性,所以我們希望實驗室內(nèi)不裝消防噴頭,。但消防部門就是不讓我們通過,。目前國內(nèi)很多硬性標準是按照普通工業(yè)企業(yè)的特點去制定的,而很多高精制造業(yè)有自己的特定要求,,這讓我們覺得很頭疼,。”

  王冠盼望行政審批手續(xù)能夠再簡化一些,。他說:“公司運行中碰到很多行政負擔,。公司行政、會計,、出納,,出去辦事通常要一天,。公司任何一個信息變動,都要攜帶大量文件原件跑國稅,、地稅,、銀行五六趟。一些雇傭幾十個人的公司一天的運營成本就要好幾萬,,行政手續(xù)繁雜等于變相增加用人成本,。”

  此外,,一些行政指令有待積極更新,。以共享辦公室為例,據(jù)一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)負責人反映,,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,,共享辦公室的地址視為虛擬地址,必須要有租房合同,,有人員在該地址辦公,。但一些創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)公司,可能很多人在家里就把代碼寫好了,,不一定要在固定的地方,。

  還有創(chuàng)業(yè)者表示,有些監(jiān)管政策一年一變,,不利于企業(yè)做長期的事業(yè)規(guī)劃,導致一些“黑天鵝”事件出現(xiàn),。例如,,當年政策支持互聯(lián)網(wǎng)金融的時候,定性為普惠金融,。后來出了“E租寶”事件,,全行業(yè)成了違規(guī),造成投資人撤資,,公司因此死掉,。監(jiān)管滯后于創(chuàng)新,很可能會遏制創(chuàng)新,。

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