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張劍飛:注重發(fā)揮國(guó)企在地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的支撐引領(lǐng)作用
2018-04-21 作者: 來源: 經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)

(攝影:記者 王皓然)

????第二屆中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展論壇4月21日在北京舉行,,湖南省委常委、省國(guó)資委黨委書記張劍飛在會(huì)上表示,湖南國(guó)資委將圍繞“做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)”這個(gè)目標(biāo),,推動(dòng)監(jiān)管企業(yè)在降本增效,、市場(chǎng)開拓,、產(chǎn)品創(chuàng)新這三個(gè)方面做到極致,并著力在立足實(shí)體,、聚焦主業(yè)等四個(gè)方面下功夫。

????張劍飛透露,,湖南省擁有省屬國(guó)有企業(yè)38戶,,總資產(chǎn)7000億元;2017年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4250億元,,湖南努力把握高質(zhì)量發(fā)展的要求不斷深化國(guó)有企業(yè)改革,,著重發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐、引領(lǐng)和帶動(dòng)作用,,取得了一定的成效,。

??? 張劍飛指出,湖南省國(guó)資委以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線深化企業(yè)內(nèi)部改革,,推動(dòng)省屬企業(yè)完成鋼鐵,、煤炭去產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)。按照“兼并重組改造一批,、強(qiáng)化管理提升一批,、清理淘汰退出一批”的原則,加大“僵尸企業(yè)”處置力度,。全面完成55戶企業(yè)(其中3戶一級(jí)企業(yè))的公司制改制任務(wù),,將監(jiān)管企業(yè)管理層級(jí)全部壓縮至3級(jí)以內(nèi)。2017年,,監(jiān)管企業(yè)整體資產(chǎn)負(fù)債率降至65.9%,、同比下降3.8個(gè)百分點(diǎn),有息負(fù)債2629億元,、同比下降4.6%,支出財(cái)務(wù)費(fèi)用104億元,、同比下降6.6%,。

??? 此外,湖南國(guó)資委制定了《湖南省屬國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整與企業(yè)整合重組總體方案》,,完成了涉及31戶企業(yè)的重組整合(含政企政資分開接收企業(yè)),;制定了《湖南省屬監(jiān)管企業(yè)聚焦主業(yè)工作推進(jìn)方案》,逐戶明確企業(yè)的發(fā)展定位,,規(guī)定每戶企業(yè)的主業(yè)不超過3個(gè),。連年虧損而被ST的華菱鋼鐵在回歸鋼鐵主業(yè)后,2017年華菱集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1209.8億元,,成為首家年銷售收入過千億的省屬企業(yè),,利潤(rùn)是2016年的48倍。

??? 張劍飛指出,,當(dāng)前,,湖南國(guó)資國(guó)企仍存在一些矛盾和問題,。主要是:布局結(jié)構(gòu)還不優(yōu)、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力還不強(qiáng),,國(guó)有企業(yè)整體盈利能力與地位作用還不完全匹配,,國(guó)有經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)總量中的占比偏小等等。

??? 張劍飛透露,,下一步,,將圍繞“做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)”這個(gè)目標(biāo),推動(dòng)監(jiān)管企業(yè)在降本增效,、市場(chǎng)開拓,、產(chǎn)品創(chuàng)新這三個(gè)方面做到極致,并著力在四個(gè)方面下功夫:一是黨建引領(lǐng),;二是立足實(shí)體,;三是聚焦主業(yè);四是瘦身健體,。一方面,,以深化三項(xiàng)制度改革為抓手推進(jìn)企業(yè)“瘦身”;另一方面,,以完善現(xiàn)代企業(yè)制度為抓手推進(jìn)企業(yè)“健體”,。

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