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??? 《爆裂：未來(lái)社會(huì)的9大生存原則》這本書(shū)在美國(guó)一出版就成為科技,、互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)三大圈內(nèi),、圈外人士的標(biāo)配,。

　　麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室和它的領(lǐng)頭人

　　麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室是創(chuàng)新的代名詞，是創(chuàng)造未來(lái)的實(shí)驗(yàn)室,。它有一群瘋子,，它的研究方向是沒(méi)有方向。

　　它創(chuàng)造出許多影響世界的顛覆性技術(shù),，在諸如可穿戴技術(shù),、人機(jī)交互、情感計(jì)算,、3D打印,、編程教育等領(lǐng)域不斷推出突破性的成果。

　　從音樂(lè)、閱讀、電影,、到人工智能和各類(lèi)識(shí)別技術(shù)，麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)及其衍生已經(jīng)覆蓋了超過(guò)80%的互聯(lián)網(wǎng)生活,。或者可以說(shuō),，麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室覆蓋了你80%的互聯(lián)網(wǎng)生活,。

　　麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室的牛氣還體現(xiàn)在，它能把科技思想,、科技創(chuàng)意孵化成科技產(chǎn)品,，而且合作的都是類(lèi)似Google、蘋(píng)果,、Facebook這樣的大公司。也就是說(shuō)這家科技界最牛的智庫(kù)真正做到了把思想和創(chuàng)意變成了成果——利潤(rùn),，而且還是成規(guī)模,、成體系的?；蛟S這一點(diǎn)也值得我們的研究,、創(chuàng)新組織反思,。

　　麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)始人尼葛洛龐帝，這位被西方媒體推崇為電腦和傳播科技領(lǐng)域最具影響力的大師,，他既是美國(guó)麻省理工學(xué)院的教授,、媒體實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)始人，還做過(guò)《連線》雜志的專(zhuān)欄作家,，長(zhǎng)期以來(lái)一直在倡導(dǎo)利用數(shù)字化技術(shù)促進(jìn)社會(huì)生活的轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)在尼葛洛龐帝的衣缽、麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室的使命都交到了伊藤穰一的手上,。

　　伊藤穰一是誰(shuí),？他曾兩次從大學(xué)退學(xué)，做過(guò)夜店DJ,，經(jīng)營(yíng)過(guò)一家書(shū)店,，還創(chuàng)建了多家公司，以他的傳奇經(jīng)歷被人稱(chēng)為“日本馬云”,。

　　未來(lái)9大生存原則顛覆你的認(rèn)知模型

　　涌現(xiàn)優(yōu)于權(quán)威,。在傳統(tǒng)的體系中，從制造業(yè)到政府部門(mén),，大多數(shù)決定都由頂層做出（這個(gè)過(guò)程中需要咨詢(xún)專(zhuān)家）,，然后由中層和底層實(shí)施。這個(gè)過(guò)程會(huì)非常緩慢,，即使想要突破官僚體系的重重包圍,，也會(huì)受到保守者的阻撓。

　　拉力優(yōu)于推力,?！坝楷F(xiàn)”是投入大量人力物力解決問(wèn)題，而“拉力”則是在最需要的緊急關(guān)頭投入最需要的人力物力,，這一原則進(jìn)一步優(yōu)化了“涌現(xiàn)”原則,。“拉力”原則是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將需要的資源吸引過(guò)來(lái),，而不是將材料和信息集中存儲(chǔ)起來(lái),。“拉力”原則可以減少公司的成本,，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)多變環(huán)境的靈活性,。最重要的是，它能鼓勵(lì)重新思考,，以促進(jìn)創(chuàng)新,。

　　指南針優(yōu)于地圖?！爸改厢槂?yōu)于地圖”原則能幫助你發(fā)現(xiàn)事物背后的運(yùn)算規(guī)則,。地圖意味著掌握詳細(xì)的地形信息以及最佳路徑,；相比而言，指南針是更加靈活的工具,，需要使用者發(fā)揮創(chuàng)造性和自主性找到自己的道路,。一個(gè)人決定放棄地圖而選擇指南針，是因?yàn)樗J(rèn)識(shí)到在日新月異的世界中,，一份詳細(xì)的地圖可能會(huì)將你引入密林深處,，帶來(lái)不必要的高成本；而好用的指南針卻總能帶你去你想去的地方,。

　　風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)于安全,。當(dāng)把一款產(chǎn)品推向市場(chǎng)的成本，或者把一個(gè)創(chuàng)意推向大眾的成本有可能讓一家機(jī)構(gòu)陷入破產(chǎn)時(shí),，優(yōu)先考慮安全而非風(fēng)險(xiǎn)是合情合理的選擇,。然而，在互聯(lián)網(wǎng)世界和科技發(fā)展的背景之下,，新的規(guī)則應(yīng)該是擁抱風(fēng)險(xiǎn),。這或許聽(tīng)起來(lái)不太負(fù)責(zé)任，但這是發(fā)掘低成本創(chuàng)新潛力的必要因素,。一直以來(lái),，這都是軟件和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不可分割的一部分，并推動(dòng)了風(fēng)險(xiǎn)投資的介入,。它也越來(lái)越成為制造,、投資、藝術(shù)和研究領(lǐng)域重要的創(chuàng)新工具,。

　　違抗優(yōu)于服從,。創(chuàng)新通常需要?jiǎng)?chuàng)造力，而創(chuàng)造力需要擺脫束縛,。社會(huì)和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)一般傾向于遵守規(guī)則,，遠(yuǎn)離混亂。這個(gè)過(guò)程扼殺了“叛逆精神”,，同時(shí)也扼殺了創(chuàng)造力,、靈活性和富有成效的改變，長(zhǎng)此以往就會(huì)影響社會(huì)的健康和可持續(xù)性,。這是放之四海而皆準(zhǔn)的真理,，從學(xué)術(shù)界到企業(yè)、政府,，再到研究機(jī)構(gòu),，都是如此。

　　實(shí)踐優(yōu)于理論,。實(shí)踐優(yōu)于理論意味著,，人們要意識(shí)到，在節(jié)奏快變成新常態(tài)的未來(lái),，等待和計(jì)劃的成本要比先實(shí)踐后隨機(jī)應(yīng)對(duì)更高,。在過(guò)去的慢節(jié)奏時(shí)代，在做所有事情時(shí),，尤其是需要投資的事情,，規(guī)劃是避免失敗帶來(lái)經(jīng)濟(jì)災(zāi)難和社會(huì)不良影響的關(guān)鍵一步。

　　多樣性?xún)?yōu)于能力,。在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前,，多樣性是很難實(shí)現(xiàn)的，公眾很少有機(jī)會(huì)為其他領(lǐng)域的知識(shí)創(chuàng)造獻(xiàn)策獻(xiàn)力,。傳統(tǒng)的管理實(shí)踐所遵循的都是“誰(shuí)最適合做哪項(xiàng)任務(wù)”,。但在遍地互聯(lián)網(wǎng)的今天，將人才與任務(wù)匹配的最佳方式并非是讓學(xué)歷最高的人承擔(dān)最困難的任務(wù),，而是要觀察成千上萬(wàn)民眾的行為,，并確定誰(shuí)最具備完成該項(xiàng)任務(wù)所需的潛質(zhì)。也就是說(shuō),，依賴(lài)的是以往被低估的特性——多樣性,。

　　韌性?xún)?yōu)于力量。颶風(fēng)肆虐時(shí),，鋼鐵般結(jié)實(shí)的橡樹(shù)被連根拔起,，而柔軟、極具韌性的蘆葦彎下了腰,，待颶風(fēng)過(guò)去后又迅速生長(zhǎng),。在對(duì)抗的過(guò)程中，橡樹(shù)已經(jīng)注定失敗了,。

　　系統(tǒng)優(yōu)于個(gè)體,。“系統(tǒng)優(yōu)于個(gè)體”原則讓人認(rèn)識(shí)到,，負(fù)責(zé)任的創(chuàng)新不只需要速度和效率,，同時(shí)也要持續(xù)關(guān)注新技術(shù)帶來(lái)的整體影響，以及理解人,、社區(qū)和環(huán)境之間的關(guān)系,。

　　“爆裂”給你補(bǔ)上的正是這一課

　　我們生活在一個(gè)巨變的大變革時(shí)代，社會(huì)變革和科技發(fā)展都在呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)的變化,。中學(xué)生能用基因編輯技術(shù)創(chuàng)造新的生命形態(tài),，人工智能的發(fā)展促使決策者思考大范圍的、永久性的失業(yè)問(wèn)題,。

　　任何一個(gè)人類(lèi)發(fā)展時(shí)期,，都擁有一整套得到公認(rèn)的假想與信念體系,。但當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)狀況是，我們的“認(rèn)知模型”已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上這個(gè)互聯(lián)網(wǎng),、新科技時(shí)代的發(fā)展速度,。我們?cè)诿禾俊撹F及簡(jiǎn)單繁榮時(shí)代形成的思維習(xí)慣已經(jīng)明顯跟不上社會(huì)發(fā)展的步伐,。

　　《爆裂：未來(lái)社會(huì)的9大生存原則》給你補(bǔ)上的正是這重要的一課,。讀完這本書(shū)，個(gè)人可以輕松地繪制未來(lái)自己的行動(dòng)路線圖,，企業(yè)和社會(huì)也同樣可以,。