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三峽集團(tuán)被曝工程招標(biāo)違規(guī)多得很:基本一查一大片
2014-02-19   作者:記者 陳紅霞  來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
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    三峽集團(tuán)坐擁四總部:工程招標(biāo)違規(guī)被通報(bào)  

  三峽工程在內(nèi)部流傳的工程招標(biāo)問題,終于明朗化。

  2月17日晚,,三峽集團(tuán)官網(wǎng)透露,中央第九巡視組公布巡視情況,,其中,三峽集團(tuán)存在工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)暗箱操作,、分包及親友插手工程建設(shè)等問題,還存在辦公用房面積過大,、公務(wù)消費(fèi)鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象,,此外,在重大事項(xiàng)決策方面不規(guī)范不透明,,選人用人決策問題突出等,。

  “盡管這些問題都不算三峽工程建設(shè)過程中十分重大的問題,但是十分普遍,�,!币晃皇茉L者告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,三峽工程耗資數(shù)千億,,涉及到的工程繁多,,在整個建設(shè)體系中,雖然有一些明確的規(guī)范和要求,,但在實(shí)施過程中,,仍然出現(xiàn)了諸多人為插手的因素,部分問題十分嚴(yán)重,。

  而另一位三峽集團(tuán)內(nèi)部人士也坦言,,“這種現(xiàn)象多得很,基本一查一大片,,如果真的要嚴(yán)辦,,牽連很廣。而目前暴露的問題,,尚屬小問題,�,!�

  值得注意的是,三峽集團(tuán)官網(wǎng)中也提及,,巡視組還收到了反映一些領(lǐng)導(dǎo)人員的問題線索,,已按照有關(guān)規(guī)定移交中央紀(jì)委、中央組織部和有關(guān)部門處理,。上述人士解讀,,這部分人員可能與三峽集團(tuán)前領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系。

  工程招標(biāo)違規(guī)多

  2013年10月29日至12月30日,,根據(jù)中央統(tǒng)一部署,,中央第九巡視組對中國長江三峽集團(tuán)公司進(jìn)行了巡視。巡視組圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,,通過開展個別談話,,受理群眾來信來訪,調(diào)閱有關(guān)文件資料,,赴湖北宜昌,、四川成都等地開展調(diào)研,深入了解情況,,完成巡視任務(wù),。

  “巡視組發(fā)現(xiàn)的問題基本都與工程建設(shè)有關(guān)�,!鄙鲜鰞�(nèi)部人士指出,,此前,三峽工程原機(jī)電部主任被調(diào)查,,其被調(diào)查原因則與機(jī)電部的工程招投標(biāo)違規(guī)有關(guān)(詳見本報(bào)1月13日《三峽集團(tuán)原機(jī)電部主任被調(diào)查 或與機(jī)電設(shè)備招標(biāo)有關(guān)》一文),,而事實(shí)上,這種招投標(biāo)的違規(guī)現(xiàn)象不僅僅局限在機(jī)電部,,“基本涉及到三峽工程的諸多業(yè)務(wù)部門,。”

  作為目前國內(nèi)最大的水電項(xiàng)目,,三峽工程建設(shè)周期長,,耗資巨大,其牽涉的項(xiàng)目工程不計(jì)其數(shù),。

  “但無論大小的招投標(biāo),,都存在一些暗箱操作的情況,而且還比較普遍,�,!鄙鲜鰞�(nèi)部人士坦言,雖然集團(tuán)上下對招投標(biāo)有些流程上的規(guī)范,,但實(shí)際的實(shí)施過程中,,有諸多可操作的空間,,導(dǎo)致部分有一定背景的集團(tuán)親友都參與到工程建設(shè)過程中來,如果具備一定的工程建設(shè)方面的背景,,其可能會參與建設(shè),,但即便是不具備工程建設(shè)方面的親友,只要能憑借關(guān)系拿到項(xiàng)目,,然后其再將項(xiàng)目分包出去,,從中也能換取一定的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。

  這種現(xiàn)象形成的原因則與集團(tuán)內(nèi)部的重大決策不公開不透明有很大關(guān)系,。上述人士坦言,,集團(tuán)在項(xiàng)目決策和用人方面,也還有不少“一言堂”情況,,“正常來說,,一個決策起碼需要3-4層審批,但實(shí)際上,,很多決策都是部分領(lǐng)導(dǎo)直接決定,,會前很少公開討論�,!�

  一個集團(tuán)需要四個總部,?

  三峽集團(tuán)內(nèi)部存在的另一問題,則是三公消費(fèi)的鋪張浪費(fèi),。

  在三峽工程籌備開工建設(shè)初期,三峽集團(tuán)總部一直位于湖北省宜昌市,,即葛洲壩所在地,。此后,三峽集團(tuán)先后建設(shè)了北京總部和成都總部,。

  三峽集團(tuán)董事長曹廣晶對三總部的分工是,,北京總部作為集團(tuán)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和管理中心、資本運(yùn)營中心,,宜昌總部則以電力生產(chǎn)為主的生產(chǎn)中心,,而成都總部則是工程建設(shè)中心。三者在各自的功能范圍內(nèi),,各司其職,。

  而去年起,隨著向家壩水電站建成投產(chǎn),,溪洛渡水電站也開始加快速度建設(shè),,而烏東德、白鶴灘水電站也進(jìn)入準(zhǔn)備階段,,去年,,有消息指出,,三峽集團(tuán)在云南省昆明市拿下過百畝的土地,耗資超過10億元,,而集團(tuán)內(nèi)部的說法,,這塊地將用于建設(shè)昆明總部,用于后期建設(shè)調(diào)度剩余三個大型水電站的各項(xiàng)工作,。如果此計(jì)劃順利實(shí)施,,規(guī)模超過2萬人的三峽集團(tuán)將擁有4個總部基地。

  公開資料顯示,,北京總部基地位于北京市海淀區(qū)玉淵潭南路東口1號樓B座,,共15層,建筑物主體高45米,,總建筑面積5.69萬平方米,。而其在2010年公開的一份總部辦公樓家具采購項(xiàng)目招標(biāo)公告中顯示,員工工位家具僅598套,。

  “如果按此保守估計(jì),,即便除去公用場所或餐飲配置等場所,其人均辦公面積也有好幾十平方米,�,!鄙鲜鍪茉L者估算。

  而成都總部則位于成都市城南高新技術(shù)開發(fā)區(qū),,總投資8億多元,,由南、北兩棟高層建筑及3層連體裙樓組成,。

  而上述內(nèi)部人士也指出,,三峽集團(tuán)的辦公場所在業(yè)內(nèi)被認(rèn)為很“豪華”�,!霸究梢宰�7-8個普通員工的辦公室,,基本上只坐了2個人左右,而領(lǐng)導(dǎo)層的辦公面積比普通員工要大好幾倍,�,!鄙鲜鰞�(nèi)部人士透露,且在公車配備上,,基本上所有二級以上單位的一把手和部分副職都會配備價(jià)值達(dá)數(shù)十萬元以上的公車,,領(lǐng)導(dǎo)層的公車則均是奧迪系列車系。不僅如此,,在公款消費(fèi)方面,,也一向比較浪費(fèi),定向酒店簽單的標(biāo)準(zhǔn)也相對較高。

  針對上述這些問題,,三峽集團(tuán)官方表示,,集團(tuán)內(nèi)部已召開專項(xiàng)會議,將針對上述問題逐一進(jìn)行改正,。

  事實(shí)上,,早在去年年底之前,中央巡視組的相關(guān)調(diào)查結(jié)果已經(jīng)出來,,三峽集團(tuán)也幾乎同步開始整改,,集團(tuán)內(nèi)部出臺了一份包括12個方面的措施。

  公開報(bào)道顯示,,整改方案將整改任務(wù)按完成時限分解到2013年底,、2014年4月底前、2014年6月底和中長期等時間段,,由集團(tuán)黨組班子及成員分別牽頭負(fù)責(zé),。其中,三峽集團(tuán)還將集團(tuán)總部的“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算在2013年基礎(chǔ)上再下降10%,。集團(tuán)總部及各職能部門公務(wù)接待費(fèi)用統(tǒng)一由辦公廳歸口管理,,預(yù)算從嚴(yán)控制,標(biāo)準(zhǔn)按集團(tuán)新出臺的規(guī)定執(zhí)行,。而在人員架構(gòu)上,,三峽集團(tuán)還將集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、三總師,、總助,、董秘只保留一處辦公用房的規(guī)定,已全面清退多處占用的辦公用房,。并對超標(biāo)準(zhǔn)辦公室改造施工,。

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