在這種企業(yè)文化的影響下,，PayPal的管理者數(shù)量大為削減，幾乎是工程師們主導(dǎo)著公司的日常運(yùn)營(yíng),，這種管理方式單純而且有效,，因?yàn)槿松俸捅舜耸煜ぃ覀儙缀醪恍枰獫?rùn)滑劑,。
Paypal公司的另一位創(chuàng)始人艾倫·馬斯克 （他是網(wǎng)上銀行x.com的創(chuàng)始人,，后來(lái)這間公司與paypal合并，Musk曾擔(dān)任繼
彼得?蒂爾之后的首席執(zhí)行官,，但他后來(lái)又離開(kāi)了）并不完全贊同Paypal這種理想化的管理方式,，他在接受CNN采訪時(shí)將Paypal的公司文化時(shí)說(shuō)得很浪漫，他說(shuō)“感覺(jué)就像天真爛漫,，美夢(mèng)成真的‘獨(dú)角獸與彩虹,，還有花海遍野的草原’,。”
還有一種說(shuō)法是,，PayPal在招聘時(shí)就刻意尋找了志同道合的“自己人”，因此讓推行這種平等自由的文化變得容易起來(lái),。
比如Thiel推薦的人主要來(lái)自斯坦福,，而且許多人都是在一份他于1987年合伙創(chuàng)立的雜志Stanford
Review工作過(guò)。Levchin則是大批雇用他的伊利諾斯州大學(xué)香檳分校的后輩,。Levchin為PayPal所雇傭的第一批工程師之一便是Russel
Simmons（后來(lái)創(chuàng)立了Yelp）,，而Simmons又去說(shuō)服另一位工程師Yu
Pan加入了PayPal，受他們影響我又來(lái)了Paypal,。
曾經(jīng)有一篇新聞報(bào)道認(rèn)為,，Thiel和Levchin對(duì)于員工挑選已經(jīng)到了嚴(yán)苛的地步，不希望他們的員工是MBA,、顧問(wèn),、兄弟會(huì)成員、或者運(yùn)動(dòng)員,。Levchin曾對(duì)在接受媒體采訪時(shí)公開(kāi)表示：“曾經(jīng)有一位應(yīng)聘者來(lái)公司面試,，我問(wèn)他有什么愛(ài)好，他說(shuō)自己喜歡打籃球,。我隨即表示,，‘我們不能招聘這個(gè)人，在大學(xué)期間,，我認(rèn)識(shí)的每一位喜歡打籃球的人都是白癡’,。”換句話說(shuō),，他們?cè)谡衅概c自己類似的人,。
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