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華為和老干媽不上市 為何贏得掌聲
2014-05-09   作者:葉檀  來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
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  投資者幸災(zāi)樂禍地看待有些公司取消上市,,為香港股票市場(chǎng)的公平拍手叫好,,你可以上市,,但你不能引誘,、強(qiáng)迫投資者以高價(jià)購(gòu)買。

  華為的任正非和老干媽的陶華碧,,這兩位成功的企業(yè)家提出共同的理念——不上市,。理由剛好相反,,《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道,,任正非近日在倫敦的一個(gè)新聞發(fā)布會(huì)上對(duì)記者表示:“事實(shí)上,,(公眾)股東是貪婪的,他們希望盡早榨干公司的每一滴利潤(rùn),。而擁有這家公司的人則不會(huì)那么貪婪……我們之所以能超越同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,原因之一就是沒有上市�,!碧杖A碧說(shuō)得更絕:“我堅(jiān)決不上市,,一上市,,就可能傾家蕩產(chǎn)。上市那是欺騙人家的錢,,有錢你就拿,,把錢圈了,喊他來(lái)入股,,到時(shí)候把錢吸走了,我來(lái)還債,,我才不干呢”,。

  兩種截然相反的理由,奇怪地贏得一致的掌聲,,人們?yōu)橛兄袊?guó)企業(yè)家終于不愿上市而感動(dòng)莫名,,這種古怪的企業(yè)家是稀有動(dòng)物。同時(shí),,投資者幸災(zāi)樂禍地看待有些公司取消上市,,為香港股票市場(chǎng)的公平拍手叫好,你可以上市,,但你不能引誘,、強(qiáng)迫投資者以高價(jià)購(gòu)買。

  投資者需要有效率而誠(chéng)信的公司,,任正非與陶華碧兩者兼?zhèn)�,,迄今為止沒有產(chǎn)品質(zhì)量丑聞、高管不誠(chéng)信等信息曝光,。

  兩家企業(yè)是中國(guó)制造業(yè)的典型,,也是市場(chǎng)化的典型。筆者曾經(jīng)詢問離開華為的高管,,沒有人抱怨,,相同的贊譽(yù)是,中國(guó)最具有國(guó)際市場(chǎng)色彩的公司,,一切以前線銷售為指針,。中國(guó)有眾多國(guó)際化公司,但國(guó)際化到真正與當(dāng)?shù)厮榻蝗�,,如麥�?dāng)勞,、豐田一樣融入當(dāng)?shù)伢w制與文化,華為是第一家,。

  1987年華為創(chuàng)立時(shí),,初始投資僅為2.1萬(wàn)元,2013年,,華為營(yíng)收超越瑞典公司愛立信,,躍居全球最大電信設(shè)備制造商,。當(dāng)年利潤(rùn)同比跳增34%,達(dá)到210億元,,自2011年利潤(rùn)大幅下滑以來(lái)連續(xù)第二年錄得強(qiáng)勁增長(zhǎng),,營(yíng)收增長(zhǎng)9%,達(dá)到2390億元,,基本與前一年持平,。華為希望2018年?duì)I收達(dá)到700億美元,實(shí)現(xiàn)年均增幅15%~18%,。這是個(gè)艱難的目標(biāo),,取決于國(guó)內(nèi)的4G投資,與華為移動(dòng)終端能否占領(lǐng)市場(chǎng),。

  華為有正確的激勵(lì)機(jī)制,,由制度而非個(gè)人擔(dān)保機(jī)制的執(zhí)行力。公司員工利益共享,、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),,今年3月,華為首次揭開持股面紗,,《金融時(shí)報(bào)》披露,,華為150000名員工中,有80000人加入了持股計(jì)劃,,該計(jì)劃當(dāng)前對(duì)于公司股票的定價(jià)為每股5.42元,。去年每股分得的紅利為1.41元,相當(dāng)于以當(dāng)前的價(jià)格買入將獲得26%的收益率,。自該計(jì)劃于1997年引入以來(lái),,華為股票價(jià)格的上漲幅度已經(jīng)超過了五倍——同期深圳股票市場(chǎng)的漲幅為250%。

  華為還有準(zhǔn)金股制度,,任正非僅持有華為約1.4%的股份,,但他享有公司一票否決權(quán),以保證決策效率,。這與英國(guó)撒切爾夫人時(shí)代的國(guó)企改革異曲同工,,最大限度地激發(fā)動(dòng)力,同時(shí)保持決策效率與公平,,金股制是最好的辦法,。

  老干媽則以另一種方式闖進(jìn)國(guó)際市場(chǎng),這家公司符合巴菲特喜歡的公司類型,。

  處于四面叢林的傳統(tǒng)制造業(yè),,老干媽堅(jiān)守現(xiàn)金為王、現(xiàn)貨現(xiàn)款原則,絕不玩提前確認(rèn)收入,、賒銷那一套,,其增長(zhǎng)都是真金白銀實(shí)打?qū)嵉脑鲩L(zhǎng)。1998年產(chǎn)值5014萬(wàn)元,,2013年產(chǎn)值37.2億元,,15年產(chǎn)值增長(zhǎng)了74倍。1998年上繳稅收329萬(wàn),,2013年上繳稅收5.1億元,,15年間增長(zhǎng)155倍。與其財(cái)務(wù)原則對(duì)應(yīng),,是其不上市,、不貸款、不融資和現(xiàn)款現(xiàn)貨的經(jīng)營(yíng)原則,,固執(zhí)到近乎偏執(zhí)的理念,一分錢一分貨,,沒有大經(jīng)銷商擁有特權(quán),。

  這家傳統(tǒng)企業(yè)沒有向海外并購(gòu),而是保持產(chǎn)品風(fēng)味虜獲顧客的舌尖,,隨著華人走遍全球,,老干媽自然而然地走向了國(guó)際。老干媽固執(zhí)并不保守,,為了保護(hù)品牌公司全部注冊(cè)商標(biāo)達(dá)114個(gè),,一年花2000萬(wàn)元以上打假,有公司官網(wǎng),,在網(wǎng)上行銷全球,。

  堅(jiān)守原則絕不妥協(xié),真金白銀不糊弄消費(fèi)者與投資者,,當(dāng)一家企業(yè)吝惜向公眾出售股權(quán)而寧愿自持,,一家公司寧愿拒絕領(lǐng)導(dǎo)建議上市的關(guān)懷,誰(shuí)都知道,,這意味著最了解公司的內(nèi)部人士給予公司高估值,。這一傳統(tǒng)誠(chéng)信理念,與目前上市成風(fēng)文化相映成趣,,激發(fā)出公眾發(fā)自心底的追捧,。

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