面對這樣的情形,任正非選擇不上市是完全有理由的,對資本的“貪婪”留些防備之心完全可以理解。
華為創(chuàng)始人任正非近日在倫敦接受國外媒體采訪時坦率直言,現(xiàn)在無意讓華為上市,,理由是投資人很貪婪,會希望榨干公司的一點一滴,,在那種環(huán)境下華為成為一家短視近利的公司,。而華為特有的員工持股結(jié)構(gòu),是他們可以在電信設(shè)備業(yè)追上若干競爭對手的理由之一,。
對任正非的這種想法,,很多人可能感到有些難以理解、難以接受,,可能會據(jù)此認(rèn)為他還不具備現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和經(jīng)營思維,。因為,上市一直被認(rèn)為是提升企業(yè)競爭實力和管理能力的重要手段之一,。同時,,在大小股東的利益博弈中,還可讓企業(yè)進(jìn)一步增強危機感,,不斷地創(chuàng)新發(fā)展思維,,提升發(fā)展層次,提高發(fā)展水平,。絕大多數(shù)成為上市公司的企業(yè),,在上市成功后都獲得了更多的發(fā)展機遇和發(fā)展空間,企業(yè)發(fā)展動力和發(fā)展能力也得到了進(jìn)一步發(fā)揮,。
顯然,,這是普遍意義上的結(jié)論。對華為這樣的企業(yè)來說,,上市是否也能達(dá)到其他企業(yè)那樣的效果,,會不會成為資本“貪婪”者的食物,會不會被資本“貪婪”者榨干所有的利益,,并成為一家短視近利公司,,確實還很難說。
對華為來說,,上市無非是兩條路,,一是境外,一是境內(nèi),。從華為及其同類企業(yè)的實情來看,,選擇在香港上市的可能性比較小。那么,,要想上市,,不是選擇在美國等發(fā)達(dá)市場就是在滬深A(yù)股市場。
作為全球第二大通信設(shè)備制造商,華為要想在發(fā)達(dá)市場上市,,首先必須在銷售上能全面躋身發(fā)達(dá)國家市場,,并站穩(wěn)腳跟�,?善袢A為還沒有能打通全球最大的通信市場——美國的大門,,還在被美國政府以軍方背景、國家安全等拒之門外,。在歐美其他發(fā)達(dá)國家,,華為的市場之路也不順暢,也在很多領(lǐng)域的競爭中受到外國政府的限制,、外國企業(yè)的“政治擠壓”,。
在此情形下,如果華為選擇去發(fā)達(dá)市場上市,,且不說是否允許華為在這些國家的證券市場上市,,就算給華為開綠燈,憑借華為超強的市場競爭力和經(jīng)營效益,,外國資本會不會伸出“貪婪”之手,,用各種非正當(dāng)手段做空、做垮華為,,榨干華為的所有利益,,實難預(yù)料。畢竟,,無論是歐美國家的政府還是同類企業(yè),,都在想方設(shè)法擠兌華為。如果成為歐美發(fā)達(dá)市場的上市公司,,擠兌擠壓的空間也更大,。
所以,面對這樣的情形,,任正非選擇不上市是完全有理由的,,對資本的“貪婪”留些防備之心完全可以理解。
也許有人會問,,既然到發(fā)達(dá)市場上市不太合適,,在A股市場上市不更好嗎?在A股市場上市,確是不錯的選擇,。但請看一看,,在一些績劣公司在A股市場活得很瀟灑,而不少真正的好企業(yè)卻活得很別扭的市場生態(tài)環(huán)境下,,如果華為上市后,,一樣被不良投資者當(dāng)作炒作工具,,而不能為華為提供正能量,提供健康發(fā)展的元素,,那上市還有什么意義呢?
事實上,,按照華為已推行的員工持股策略,一定程度上,,也已具備了上市公司的某些功能,。而隨著中國在國際經(jīng)濟中地位的上升、話語權(quán)的增多,,華為在國際市場的話語權(quán)也會越來越大。美國早晚會將大門向華為敞開的,。倒是中國國內(nèi)的市場如何完善,、如何規(guī)范,是最重要也是最根本的問題,。華為這樣的企業(yè)能留在A股市場,,無論對市場還是投資者來說,都是極大的利好,。關(guān)鍵就在于,,A股市場的生態(tài)環(huán)境何時才能真正改善。
也正因為如此,,對任正非不支持華為上市,,千萬不要過度解讀,因為這并非任正非的觀念不解放,、思維不開放,。恰恰相反,不打無準(zhǔn)備之仗,,正是華為立足世界通信市場的一大法寶,。