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如何規(guī)避經(jīng)濟“去杠桿化”中的風險
2014-02-28   作者:張茉楠(中國國際經(jīng)濟交流中心副研究員)  來源:證券時報
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  國際經(jīng)驗表明,,“去杠桿”是經(jīng)濟危機,、金融危機和債務(wù)危機的整體過程中的一個必經(jīng)階段,,然而這一過程可以被管理得很好,也可以很差,,甚至對宏觀經(jīng)濟產(chǎn)生重大影響,,引發(fā)新的金融風險沖擊。因此,,妥善推動“去杠桿”對任何國家而言都是一次重大的挑戰(zhàn),。

  2012年啟動的“去杠桿化”進程正在進一步影響中國宏觀經(jīng)濟運行,特別是影響金融和流動性格局,。1月份,,中國金融數(shù)據(jù)變得撲朔迷離,,“社會融資總量擴張,貨幣失速”成為突出特征,。1月份我國社會融資規(guī)模為2.58萬億元,比去年12月猛增1.33萬億元,,甚至超過2013年一季度的“天量”社會融資的水平,,但貨幣供應量增速繼續(xù)下行。銀行資產(chǎn)端與負債端出現(xiàn)明顯背離:一是人民幣貸款增加1.32萬億元,,同比多增2469億元,,但當月人民幣存款減少9402億元,同比則少增2.05萬億元;二是M1~M2之間的剪刀差急劇放大,。

  這背后到底出現(xiàn)了什么問題?事實上,,金融數(shù)據(jù)的矛盾恰恰反映了中國“去杠桿化”進程中的復雜形勢。從2008年國際金融危機爆發(fā)以來,,中國經(jīng)濟中的杠桿率上升在全球主要經(jīng)濟體中較為突出,。不同于美國,中國加杠桿來源于實體的融資需求,,特別是地方政府通過融資平臺,,利用貸款、城投債,、信托,、BT等多種方式增加杠桿。此外,,銀行機構(gòu)雖然表內(nèi)杠桿不高,,但是通過資金騰挪信用擴張形成的“銀行的影子”,客觀上推升了表外杠桿,。

  從這些部門的資產(chǎn)負債表看,,資產(chǎn)端主要是期限較長、流動性較差的投資,,但負債端卻是期限短但流動性強的債務(wù)工具,,資產(chǎn)端與負債端,、供給端與需求端之間的期限和流動性錯配導致了融資成本大幅上升,特別是存量債務(wù)上升導致利息支出消耗了更多新增融資資源,,放大了信貸需求,,并助推了融資利率的飆升。

  然而,,過去一兩年有意推動的“去杠桿化”過程,,并未使杠桿率下降反而進一步推動了杠桿上升。央行金融月報顯示,,以表內(nèi)貸款和表外的委托貸款增長最顯著,,分別增長了23.12%和92.38%�,?梢�,,我們也許應該反思當前以“杠桿率”下降為目標的加速“去杠桿化”的做法是否合適?

  對任何一個經(jīng)濟體而言,“去杠桿化”都是一個非常痛苦的過程,。金融危機以來,,面對著居高不下的債務(wù)重負,發(fā)達國家不得不“去杠桿化”,,但除了美國和德國之外,,大部分國家都沒有成功,甚至是失敗的,,出現(xiàn)了“越降杠桿越高”的局面,。

  美國在次貸危機爆發(fā)前經(jīng)歷了長期的信貸快速增長,其債務(wù)水平以遠高于GDP 名義增速的速度增長,,至2008年次貸危機前夕,,其債務(wù)已占到GDP的370%左右。危機爆發(fā)后,,家庭部門被迫進行去杠桿,,而政府開始加杠桿:一是在資金需求端,由政府發(fā)行國債將杠桿由私人部門轉(zhuǎn)移到政府部門,,政府充當資金的主要需求方;二是在資金供給端,,由貨幣當局發(fā)行貨幣購買國債,貨幣當局充當資金的主要供給方,,但歸根結(jié)底是得益于美元的霸權(quán)和全球中的特殊地位,。

  中國在金融危機之后的宏觀經(jīng)濟狀況更復雜。中國在金融危機后采取了寬松的貨幣政策和擴張性的財政政策來穩(wěn)定經(jīng)濟增長,,導致積累了越來越多的債務(wù),同時,,由于間接融資為主,,債務(wù)風險集中于銀行體系,。

  中國債務(wù)杠桿上升主要體現(xiàn)在公共部門,特別是以地方債務(wù)為主的公共部門債務(wù)高企,。不過,,就規(guī)模而言,目前全國各級政府債務(wù)約30.28萬億元,,其中地方政府債務(wù)余額17.9萬億元,,政府性負債率為36.4%,尚低于國際上通行負債警戒線的60%,。

  現(xiàn)在看,,中國不存在整體償債風險但存在流動性風險,也就是政府收入流與債務(wù)還本付息之間的結(jié)構(gòu)以及期限的不匹配,,債務(wù)投向過多地向低效率投資傾斜,,且過多地擠占有限的資源,導致擠出效應迅速擴大,,也沒有產(chǎn)生真正的商業(yè)回報,。考慮到2014年和2015年償債壓力大,,以目前的存量余額計,,兩年到期需償還金額分別達到6.6萬億、5.2萬億,,盡管2013年土地出讓金已超過4萬億,,但只占到地方政府可支配收入的1/5,遠不夠支付利息,,這勢必給整體流動性和信用體系帶來挑戰(zhàn),。

  由此可見,當前化解地方債務(wù)溢出風險,,保持貨幣流動性合理穩(wěn)健,,創(chuàng)新債務(wù)融資模式就變得更加迫切�,!叭ジ軛U”的最好方式是債務(wù)與資產(chǎn)之間的置換,。一種思路是可以考慮將部分城投債轉(zhuǎn)為市政收益?zhèn)瑢⒐檬聵I(yè)類的城投債定位為市政收益?zhèn)�,,并在地方政府預算中設(shè)立特別賬戶,,進而從根本上降低政府融資對社會融資,特別是實體部門融資需求的擠出,。第二種思路是建立基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)權(quán)交易市場,,完善地方政府投資項目的退出機制,以便于地方退出部分國有股權(quán),,盤活地方政府融資平臺資產(chǎn),,通過資產(chǎn)證券化等金融運作手段為新項目籌集資金,。第三種思路是以股權(quán)融資替代債務(wù)融資。比如,,將政府的經(jīng)營性資產(chǎn)通過市場轉(zhuǎn)讓,,轉(zhuǎn)讓收入用于償還到期債務(wù),將債權(quán)轉(zhuǎn)換為資本收益,,以降低政府部門的杠桿率,,進而達到降低全社會杠桿率的目的。

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