國企改革與土地改革,、金融改革,，是我國未來的改革重點,，關系改革成敗。
十八屆三中全會通過的《決定》對于國企改革的表述,，正在被各界解讀,，一些解讀偏離市場化的方向,，向著產(chǎn)融結(jié)合,、權(quán)力更大的方向疾駛。片面解讀與反對改革混合,，將使國企改革夭折,。
11月25日上午，在國新辦新聞發(fā)布會上,，國家發(fā)改委副主任連維良表示,，三中全會審議通過的
《決定》提出發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，今后不僅是民資,，也允許外資控股國有企業(yè),。下午,，澄清出爐,，指媒體錯會其意。筆者在“控股”的新聞下看到了如潮的反對意見,�,？毓蓢笫敲舾械貛В圆恍⌒木蜁雵Y流失的泥潭,。
國資委研究者強調(diào)了混合所有制的另一面,。11月22日，《人民日報》采訪國資委研究中心主任楚序平,，后者表示,，未來將允許更多國有經(jīng)濟成為混合所有制經(jīng)濟。到2020年,，絕大部分國有企業(yè)實現(xiàn)股權(quán)多元化,，除少數(shù)特殊領域外，大部分國有企業(yè)發(fā)展成為混合所有制企業(yè),。國有資本可以根據(jù)需要實施絕對控股,、相對控股、參股,，也可以實行優(yōu)先股,、黃金股等形式。關于“支持有條件的國有企業(yè)改組為國有資本投資公司”,，楚序平表示,，國有資本投資公司具有顯著的投資銀行特征，主要進行企業(yè)重組,、兼并與收購,、公司證券發(fā)行等業(yè)務。
另據(jù)《東方早報》報道，上海進行的國資改革試點,，創(chuàng)新之一可能就是建立公開透明規(guī)范的國資流動平臺,。
顯然，國有資本投資公司仿效淡馬錫,，試圖以市場化的運營提高效率,，以國資管理與投資保障產(chǎn)權(quán)。
成立國有資本投資公司,，就是為企業(yè)具體管理松綁,，通過資本運作得到終端控制權(quán)、得到紅利,。讓人擔憂的是,，如果體制不改，無形之手不僅伸進產(chǎn)業(yè),，還伸進資本運作,，不僅充當產(chǎn)業(yè)資本家，還充當投行,、定價者,，國企改革會越改越糟，中國證券市場的公平會進一步傾覆,。
A股市場的亂象就是前車之鑒,。國企上市吸納公眾股東，境內(nèi)外投資者均可投資,，已經(jīng)是“混合所有制”,，但過去為了保障控股權(quán)，人為壓低公眾股比例,，以超高價發(fā)行,。混合所有制如果建立在不公平的基礎上,，低效的用工,、薪酬、治理結(jié)構(gòu)一概不變,，民資,、外資參股不可能改變國企本質(zhì)。
國企改革的核心是提高效率,，國企改革遭遇的瓶頸是用工,、薪酬、治理等機制方面無法獲得突破,。不管以什么名義,，無法提高效率,、試圖操縱市場的改革注定會失敗。
市場本來就有投行,，有風投,，國資沒有必要強行插手，如果日后各省都有幾個投行,，市場投行專業(yè)人士就得去喝西北風,，或者讓市場人士全部進入國有資產(chǎn)管理公司，斷絕中國證券市場的未來,。更糟糕的是產(chǎn)融結(jié)合培育財團,，也即既當大股東，又當投行,，自己給自己定價,，自己給自己發(fā)紅包，未來還會有投資者虧錢陪太子游戲嗎?
新加坡的淡馬錫模式之所以能夠成功,，原因是法治嚴厲,，加上外部的開放壓力，城市國家,、自由港,，不得不對外資徹底開放,。一旦進入國際市場進行充分競爭,，國有資產(chǎn)管理公司、主權(quán)基金就有了用武之地,。如中投公司,，在國內(nèi)不進入產(chǎn)業(yè)，專注于國際金融投資,，自有一片天地,。中國資源豐富，但法治有待完善,，一旦產(chǎn)融結(jié)合,，能否培育出500強企業(yè)暫且不說，證券市場與壟斷行業(yè)的低效與不公或可預期,。
辦法也有,，將充分競爭性行業(yè)徹底市場化，控股并無不可,，發(fā)改委官員澄清的恰是最好的辦法,。同時，建立嚴厲的法治體系,，不管是否控股,，國資,、民資股東同樣的游戲規(guī)則下公平游戲。權(quán)力之手徹底退出具體經(jīng)營,，國有資本公司才有運作空間,。
國企改革不到位，政商不分,、無度攫取廉價資源,，國企上市、產(chǎn)融結(jié)合不是好辦法,，反而會擾亂市場,、加劇不公。如果在改革的名義下獲取更多的資源,，產(chǎn)融一體,，難免讓人為A股捏一把汗。