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近期，關(guān)于乳業(yè)發(fā)展的新政引起人們的關(guān)注。5月31日,，國務(wù)院常務(wù)會議提出要“按照嚴格的藥品管理辦法監(jiān)管嬰幼兒奶粉質(zhì)量”；6月20日,，九部委聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于進一步加強嬰幼兒配方乳粉質(zhì)量安全工作的意見》明確提出,，中國將禁止嬰幼兒奶粉以貼牌、委托,、分裝等方式生產(chǎn),。
如果將內(nèi)地嬰幼兒奶粉市場的“凄風(fēng)苦雨”，簡單歸咎于2008年的三聚氰胺事件,，顯然是不靠譜的,。這些年痛定思痛，我們越發(fā)認識到兩點：三聚氰胺只是一個引子,，內(nèi)地乳業(yè)洗牌重組早已是大勢所趨,；即便沒有三聚氰胺，一定還會有另一起事件誘發(fā)乳業(yè)市場與行業(yè)格局的整合,。
中國食品土畜進出口商會2012年發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,，進口奶粉的市場占有率已從2008年前的30%左右躍升到50%以上，而在高端奶粉市場,，這一數(shù)據(jù)更是超過70%,。如果乳業(yè)也有“經(jīng)濟安全”之說，這樣的數(shù)字確實值得警惕,。
這些年,，各個層面做的工作其實并不少，比如國務(wù)院出臺促進奶業(yè)發(fā)展計劃,，全國奶站進行過大清理行動,，國內(nèi)乳品企業(yè)重新審核登記等。除了頂層設(shè)計持續(xù)發(fā)力,，行業(yè)調(diào)整速度也在加快——6月18日,，蒙牛全面收購雅士利，成為迄今為止中國乳業(yè)最大規(guī)模的一次并購,。此外,，有專家預(yù)計，到明年,，內(nèi)地將有150家奶粉企業(yè)退市,。
只是，這些努力并沒有化為實實在在的市場份額,。于是,，相關(guān)乳企很冤很急,，但越急越亂、越急越忙,。其實,，今日內(nèi)地嬰幼兒奶粉市場的“崇洋風(fēng)習(xí)”，恐怕離不開以下兩個原因,。
一是三聚氰胺事件后,，元氣大傷的乳業(yè)市場已經(jīng)公信掃地。公信力“病來如山倒,，病去如抽絲”,，一朝崩塌的市場公信，要想重塑,，不是三五個月就能立竿見影的,。既然犯了錯誤，就要有承擔(dān)成本與過程的勇氣,，食藥安全領(lǐng)域莫不如此,。
二是即便很多企業(yè)在兢兢業(yè)業(yè)，但還是架不住隔三差五“小錯不斷”,。這種雪上加霜的態(tài)勢,，令重建公信的過程更為漫長。譬如致癌物黃曲霉毒素超標,、學(xué)生奶中毒等件件令消費者“傷透了心”,。跨國買奶粉之后,，又引發(fā)了我國香港及英國,、德國、美國,、澳大利亞、新西蘭等國奶粉限購令頻出,，從感情上說,，消費者不記恨內(nèi)地乳業(yè)的“不爭氣”幾乎不可能。
老字號是百年歷練出來的,，市場信心是一天一天積累起來的,。重塑中國消費者對國產(chǎn)嬰幼兒奶粉的信心，不僅需要密集的新政,，還需要更扎實的行動和更真誠的耐心,。滴水穿石的功夫與韌性，才是質(zhì)量與服務(wù)的根本,。
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