|
歷史有著驚人的重復(fù),。車庫里兩個少年玩家異想天開的癡狂，開辟了一個生生不息的“一掌一世界”以及一度雄霸商界的蘋果公司,。而隨著喬布斯的離去,，巨無霸蘋果卻在飛快地、不可救藥地下滑,。這個嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí),，給許多做著百年企業(yè)夢的中國企業(yè)家當(dāng)頭一棒。于是,，一股企業(yè)家退休風(fēng)在神州狂飆,。
為什么百年企業(yè)成了諷刺？年輕輕為什么就退休,？
喬布斯16年前的電視訪談,，無意間揭示了今天我們要思索的問題。那次訪談一年后,，瀕臨倒閉的蘋果收購了喬布斯創(chuàng)立的新公司NEXT,，又過了半年，喬布斯重新入主蘋果,，開始了他的拯救大兵之旅,。在命運(yùn)的低潮，喬布斯不做怨婦,，他眼神篤定,，神情坦然。生命價值,、商業(yè)本位,、產(chǎn)品靈魂、產(chǎn)品塑魂,、頂級人才,、市場密碼等主題，娓娓道來,。在放松的,、隨性的訪談中，喬布斯說出了一個不為人知的公司衰亡密碼：蘋果正在死亡,，而且不可救藥,。
蘋果為什么生？蘋果為什么死？被約翰?斯考利顛覆的痛苦經(jīng)歷,，讓喬布斯一直在思索這個問題,。十年過去了，他已跳出了對斯考利人格的討伐與對自己選擇的悔恨,，他開始從一個更廣闊的背景上思考：斯卡利行為背后的理性邏輯是什么,？他發(fā)現(xiàn)，斯考利以前供職的百事可樂,，產(chǎn)品可以數(shù)十年不變,，頂多更換一下可樂瓶子。在百事公司,，營銷部門的人誰最有發(fā)言權(quán),，他們很容易升職從而掌管公司。對百事,，這不是壞事,。對高科技公司，這卻是災(zāi)難的降臨,。
“一旦高科技公司形成壟斷,，公司業(yè)績的提升，就不得不依靠營銷部門,，于是他們逐漸控制公司,，而產(chǎn)品部門的人被邊緣化，公司就喪失了打造優(yōu)秀的產(chǎn)品熱情和能力,。產(chǎn)品部門的功臣慢慢被不懂產(chǎn)品的人排擠,，他們不只是缺少研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)和能力，而且也并非打心底愿意替客戶解決問題,�,！备呖萍脊疽坏┦レ`魂，就成了行尸走肉,，死亡是遲早的事,。
被顛覆的經(jīng)歷，讓喬布斯發(fā)現(xiàn),，許多公司有個不可逆轉(zhuǎn)的怪圈,。一過了草創(chuàng)期，重點(diǎn)就與開始階段不同了,。公司規(guī)模擴(kuò)大之后,，就會變得因循守舊，他們覺得只要遵守流程,，就能奇跡般地繼續(xù)成功,，于是開始推行嚴(yán)格流程制度，很快員工就把遵守流程和紀(jì)律當(dāng)成了工作本身,。此時,，往往是銷售人員占據(jù)了公司主要位置，因?yàn)樗麄兘o股東創(chuàng)造著市場份額,，而產(chǎn)品技術(shù)的魂魄則被外包裝給遮蔽了,。銷售人員漸漸取得了主控權(quán)。公司如果鎖定的是股東利益,，而不是最終客戶的福祉,，那么，由銷售掌控的市場,，只能是表面上的,，一時的風(fēng)景。真正掌控市場命脈的,，是獨(dú)一無二的產(chǎn)品優(yōu)勢,，是要有一批一心想著產(chǎn)品的人，他們才是產(chǎn)品的魂,，才是公司的魂,。可惜公司一大,，匠心,、匠魂就被剝奪了主控權(quán)。
一個人生命方向的確定,，不是基于利益的考量,。喬布斯把他簡單歸結(jié)為兒童時的好奇心。有時,，夢想一晃就無影無蹤了,。許多人，長大了,，就被那些世俗的鉤子拖拽著,，去追求更重要的權(quán)力、財富,、地位等堆積物,，去追求更大的光環(huán)，到頭來卻是失去了自我,。而喬布斯的夢想?yún)s能構(gòu)成了一串串,，一直延續(xù)到“死而不亡者壽”，為什么,？喬布斯在19歲的那次印度之旅中,，就認(rèn)準(zhǔn)了自己的天命：創(chuàng)造獨(dú)一無二的妙有來改變世界。他一直不離開自己的本位，這是他從小對彼岸思維苦苦求索的結(jié)果,。這就是靈魂的本位,。喬布斯無中生有，開啟了眾妙之門,。
那些把企業(yè)搞黃的企業(yè)家,，還有那些年輕輕就退休的人，各自情況千差萬別,，但都離不開一條,，沒有他所摯愛的專業(yè)和技術(shù)。生命在本源的地方?jīng)]有找到過依托,，只不過是跟隨大潮,，撞上了大運(yùn)，卻守不住天上掉下來的事業(yè),。
稻盛和夫之所以偉大,，不僅在他白手起家創(chuàng)造了兩家世界級500強(qiáng)企業(yè)，不僅在他的稻盛哲學(xué)與阿米巴經(jīng)營,，也不僅在他只身拯救日航的壯舉,，而在與他能憑借功能陶瓷上的極致創(chuàng)造，引領(lǐng)出下一代的新材料革命,。他所以能做到這一步,，歸因非常簡單，就是他發(fā)起工匠的匠心,，建構(gòu)一個沖和自然生生不息的京瓷道場,，激發(fā)、滋養(yǎng),、成就了一個個匠魂充盈的群體,。他雖然不能再從事科研了，但他可以培養(yǎng)起生生不息的巨匠群體,。他深知,，需要把身心靈合一投入每天的工作中去，需要一刻接一刻地改善精進(jìn),，百年企業(yè)需要這樣一波又一波生生不息,。
喬布斯是顆流星。他最早設(shè)計(jì)出個人電腦,，卻被IBM與微軟的聯(lián)盟擠得無立錐之地,；他最早弄動漫，動漫爛漫全球卻跟他沒關(guān)系,；他最早推智能手機(jī),，現(xiàn)在三星,、華為等品牌虎視眈眈，一個勁想把蘋果iPhone甩在一邊,，而蘋果公司卻捉襟見肘,。為什么？因?yàn)閱滩妓故刈×恕懊钣小�,，卻沒有守住無為,。他沒有把一個人的方向，幻化成千萬人的方向,，沒有做到老子所強(qiáng)調(diào)的抱一為天下溪、天下式和天下谷,。
稻盛和夫是個日本標(biāo)桿,，任正非是個中國標(biāo)桿。這兩個巨匠都可抱定未來發(fā)展方向這個一,，都能自然無為締造場域,，催生出一波一波巨匠的群體。存無守有,，抱一為天下式,，才能有百年企業(yè)的傳承。
|