有一句話叫做“個人拼爹,企業(yè)拼股東”。一個公司但凡有雄厚的股東背景,,往往能取得比同行更快的發(fā)展速度�,;鹦袠I(yè)恐怕是典型代表,。2010年,銀行系基金還無緣進(jìn)入前十大公司,;到2012年年底,,工銀瑞信、中銀基金和建信基金3家進(jìn)入前十大公司,。近日,,富國基金總經(jīng)理竇玉明更是直白表示:中國未來最大的基金公司可能不是華夏,可能是工銀瑞信或者建信,。昨天恰是中國基金業(yè)誕生15周年紀(jì)念日,,基金公司靠什么發(fā)展壯大,這一問題引人深思,。 說起來,,基金是靠業(yè)績吃飯的行業(yè),。但在國內(nèi),“渠道為王”是鐵律,,銷售能力對基金公司的貢獻(xiàn)度往往比業(yè)績更大,。在基金公司的日常銷售中,大多數(shù)投資者仍依賴銀行的理財經(jīng)理推薦基金,,所以銀行渠道占據(jù)了絕對大頭,。如果有一位銀行“富爸爸”,基金公司不僅在銷售傭金上有優(yōu)惠,,更可以優(yōu)先安排發(fā)行檔期,,甚至直接下達(dá)行政任務(wù)完成銷售指標(biāo)。在這幾年A股的漫漫熊途中,,借力股東資源,,讓銀行系基金異軍突起,實現(xiàn)逆勢發(fā)展,。 那銀行系基金能否笑到最后,?不妨把視線轉(zhuǎn)向其他行業(yè)。顯赫的股東背景不一定是好事,,不少企業(yè)因為有了股東,,不愁活路,進(jìn)而成本高企,、管理粗放,,或者安于現(xiàn)狀、創(chuàng)新乏力,,往往競爭不過市場化的公司,。以競爭最激烈、更新?lián)Q代最快的IT行業(yè)為例,,幾乎每隔幾年就會重新洗牌,。 回到基金行業(yè),根據(jù)政策精神,,未來券商、保險資產(chǎn)管理公司,、私募管理機構(gòu)三類機構(gòu)有望直接開展公募基金管理業(yè)務(wù),。不僅如此,在銷售渠道方面,,第三方支付和電商平臺都在積極開拓金融產(chǎn)品銷售,,銀行渠道的市場占比必將下降。 事實上,,一些看似強大的股東,,正在經(jīng)受來自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。還有一些股東發(fā)展不佳、轉(zhuǎn)型困難,。沒有過硬武功,,一味靠拼爹、拼股東的公司,,前景不會光明,。所謂“思路決定出路”,那些找準(zhǔn)市場定位,,具備強大的創(chuàng)新能力,、市場營銷能力和優(yōu)良業(yè)績的基金公司,永遠(yuǎn)不愁生計,。所以,,能走出一條發(fā)展的新路,才能找到未來的出路,。
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