|
近日，方正證券在天貓商城開出旗艦店，成為繼保險,、銀行、基金之后首家進駐淘寶的券商,。該旗艦店將網(wǎng)售公司的獨家資訊、投資決策軟件,、投資顧問等一系列服務(wù)產(chǎn)品,。
在此之前，早已有國泰君安,、華泰證券等券商以“金融超市”的名義開出網(wǎng)上商城,，國泰君安甚至還將團購模式引入其網(wǎng)上商城。在電子商務(wù)迅速發(fā)展的趨勢下,，券商“觸網(wǎng)”作為一種營銷模式的創(chuàng)新,，值得肯定。更何況,，國內(nèi)券商一直過多依賴傳統(tǒng)經(jīng)紀業(yè)務(wù),，歷經(jīng)三年多熊市，“靠天吃飯”尷尬盡顯,。鼓勵券商創(chuàng)新突破,，也是管理層力推的事。
就在券商們紛紛觸網(wǎng),，謀求在電子商務(wù)領(lǐng)域取得新突破時,，也不乏另類創(chuàng)新者——華創(chuàng)證券今年也開出了自己的網(wǎng)上商城，和其他券商主營投資相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品不一樣,，其網(wǎng)上商城卻是十足一個奢侈品購物網(wǎng)站,，線上產(chǎn)品涵蓋手表、珠寶,、服裝皮包,、化妝品等，GUCCI,、COACH,、D&G等一線奢侈品牌均有銷售。而且,，客戶可以直接通過證券賬戶來消費,。
華創(chuàng)證券的這次觸網(wǎng),，創(chuàng)新得“跨了界”,，這樣的創(chuàng)新是否也值得肯定,？筆者卻不認同。畢竟,，術(shù)業(yè)有專攻,。券商為改變“靠天吃飯”的格局，動起各種腦筋,，想辦法增收無錯,。但類似華創(chuàng)證券這樣的奢侈品網(wǎng)上商城，目前已經(jīng)大量存在,，而且不少專業(yè)電商已經(jīng)做得很成熟,，無論在貨源、客戶群,、網(wǎng)絡(luò)管理,，還是物流等各方面，其經(jīng)驗都遠甚于華創(chuàng),。能否在這一競爭已經(jīng)很激烈的市場中分一杯羹,？華創(chuàng)肯定面臨不小的考驗。相比之下,，以“金融超市”名義開出的券商網(wǎng)上商城,，在有證券專業(yè)知識以及專業(yè)人才的支撐下，券商在涉足新的領(lǐng)域也有一定的競爭優(yōu)勢,。
另外,，華創(chuàng)證券的跨界經(jīng)營，是否合規(guī),，在業(yè)內(nèi)還存在質(zhì)疑,。目前，《證券法》規(guī)定,，證券公司業(yè)務(wù)范圍有7大類：證券經(jīng)紀,；證券投資咨詢；與證券交易,、證券投資活動有關(guān)的財務(wù)顧問,；證券承銷與保薦；證券自營,；證券資產(chǎn)管理,；其他證券業(yè)務(wù)。即使是其他類,，也必須開展與證券相關(guān)的業(yè)務(wù),。很明顯，華創(chuàng)網(wǎng)售奢侈品，已經(jīng)超出其經(jīng)營范圍,，嚴格意義上來說是屬于超限經(jīng)營,，是不容許的。
在市場競爭日趨激烈的趨勢下,，券商突破傳統(tǒng)模式,，觸網(wǎng)創(chuàng)新，探索多元化渠道滿足客戶多元化理財需求,，值得肯定,，也應(yīng)該鼓勵。但無論如何,，創(chuàng)新還是要從主業(yè)出發(fā),，只有這樣，券商才能實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,、升級,，在新的領(lǐng)域拓展新市場。
|