中央經(jīng)濟(jì)工作會議指出，牢牢把握發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)這一堅實基礎(chǔ),，努力營造鼓勵腳踏實地、勤勞創(chuàng)業(yè),、實業(yè)致富的社會氛圍,。這無疑是抓住了問題的關(guān)鍵和實質(zhì)。那么,，如何才能保證實體經(jīng)濟(jì)更好更快地發(fā)展呢,？筆者認(rèn)為，需解決好這樣五個方面的問題,。
首先,，政府的思路能否調(diào)整到著眼長遠(yuǎn)。政府的思路決定政策的導(dǎo)向,，政策的導(dǎo)向又決定經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向,。過去幾年，由于地方政府過度注重房地產(chǎn)對經(jīng)濟(jì)的拉動作用,，過度看重房地產(chǎn)對國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）,、財政收入的貢獻(xiàn)，大炒特炒房價,、地價,，不僅使房價嚴(yán)重脫離國情、脫離老百姓的購買能力,，而且給開發(fā)商帶來了巨額暴利,，從而使實體資本大量流向房地產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)致實體產(chǎn)業(yè)“空心化”,。這種思路偏差和短視目光,，嚴(yán)重影響了實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以,，政府能否轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,，消除短視目光，樹立發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)為重點的思路是關(guān)鍵因素,。
其次,，國有投資能否發(fā)揮導(dǎo)向作用。國有經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中處于戰(zhàn)略核心地位,，國有企業(yè)的投資目標(biāo)和方向,，直接影響到其他投資主體的目標(biāo)和方向。前些年,，實體資本大量流向房地產(chǎn)等虛擬經(jīng)濟(jì),，很大程度上與國有經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向作用沒有發(fā)揮好有很大的關(guān)系。包括央企在內(nèi)的很多國有企業(yè),，把投資重點放到了房地產(chǎn)等虛擬經(jīng)濟(jì),，甚至對其他投資主體形成了擠兌,。發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)需要國有投資發(fā)揮正確的導(dǎo)向：一方面，國有企業(yè)特別是中央企業(yè),，凡是有房地產(chǎn),、資本等非實體產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)的，只要不是企業(yè)的主業(yè),，一律退出,，給其他投資主體留出空間；另一方面,，必須把投資重點放在與其定位相關(guān)的實體經(jīng)濟(jì)上,，把一般性競爭行業(yè)的發(fā)展空間盡量留給其他投資主體。
第三,，民間投資能否回歸實業(yè),。改革開放30年來，民間資本對實體產(chǎn)業(yè)的重視和青睞,，為經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展提供了有力保證,。近年來，實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度明顯慢于虛擬經(jīng)濟(jì),，實體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)越來越不牢固很大程度上也與民間投資大量轉(zhuǎn)向虛擬經(jīng)濟(jì)密不可分,。如何才能重拾民間投資對實體經(jīng)濟(jì)的信心呢？一要在政策上鼓勵民間投資,、引導(dǎo)民間投資,、激勵民間投資，讓民間投資享受與國有投資同樣的政策條件和地位,；二要打破壟斷,，對民間投資開放市場，給民間投資以新的投資空間,。在這方面,，尤其要防止開門迎客、關(guān)門打狗的現(xiàn)象,，不僅要讓民間投資能夠走進(jìn)新開放領(lǐng)域，也要能夠讓民間投資在新開放的領(lǐng)域生存下去,，而不能像民營航空,、成品油市場一樣，讓民間投資做做點綴,、裝裝門面,；三要在資源配置上給民間投資平等的地位和待遇。
另外,，虛擬經(jīng)濟(jì)部門能否有效遏制投機(jī),、消除暴利,。這些年，實體資本所以大量流向虛擬經(jīng)濟(jì),，并不是虛擬經(jīng)濟(jì)天然比實體經(jīng)濟(jì)更具吸引力,，而是因為各項政策措施不配套、行為的不規(guī)范以及監(jiān)管不到位,，使虛擬領(lǐng)域產(chǎn)生了太多的暴利,。要讓資本回歸實體產(chǎn)業(yè)，消除虛擬領(lǐng)域的暴利,，遏制各種投機(jī)行為非常緊迫,。如房地產(chǎn)、股市,、金融市場等,，凡是嚴(yán)重脫離實際、脫離國情,、脫離社會平均利潤水平的,，都要通過一定的制度和辦法予以約束與規(guī)范，如征收資本利得稅,、暴利稅等,。
