|
記得在上一次油價上漲的前夜，下了晚班的我行駛在回家的路上,。在一個路口等綠燈的時候,，我發(fā)現(xiàn)旁邊一輛車的車窗搖了下來，司機望著我,，似乎想說什么,。我向他投去疑惑的眼光，他向我招招手：兄弟,，加油了嗎,？12點就漲價了！我回答：加了，謝謝啊,。
當(dāng)時心中有種很溫暖的感覺,，素不相識的人還這么關(guān)心著，誰說深圳是個沒人情味的城市,？我還記得,，當(dāng)時突然有一首古詩涌入了我的腦海：豈曰無衣，與子同袍,。王于興師,，修我戈矛，與子同仇,！……呵呵,，高油價使人們成為一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友了。
事實上,，那時我們已經(jīng)在高物價的環(huán)境里煎熬了很久,，快兩個月過去了，通脹的形勢絲毫沒有改善,，倒是不時地有更多的壞消息傳進(jìn)耳朵,。這不，聯(lián)合利華旗下的產(chǎn)品漲價了,，我家里的沐浴液還就是力士的,；航空燃油費又上調(diào)了,我還打算近期回老家探親呢；農(nóng)貿(mào)市場的黃花魚從18元漲到23元一斤了,，那可是我女兒最愛吃的……怎么辦呢,？看來我只有采取以下策略：沐浴液改換其他牌子；探親就坐火車了,；至于黃花魚,，以前一次買四條，現(xiàn)在就買兩條吧,。除此之外，還有什么別的法子呢,？高物價面前,，每一個普通老百姓，都顯得那么弱小無助,。然而事實上,，除了工資外什么都在漲，你又能逃往何處呢,？黃花魚漲了,，難道鱸魚不漲？力士變貴了，莫非飄柔就便宜,？總不能扎著脖子不吃不喝,，也不能一身臭汗不洗澡吧？
是的,，作為一個普通消費者,，我們無處可逃，我們在高物價面前都是弱勢群體,，那么,，誰是強者呢？聯(lián)合利華?航空公司,？賣魚的小販,？我看未必吧，如果不是上游原材料漲價,，我想他們是不會冒天下之大不韙的,。在一個競爭充分的市場里，決定商品價格的最重要的因素,，除了供需關(guān)系,，就是成本了，成本漲價,，產(chǎn)品能不漲嗎,？沒有哪個愿意做虧本生意的。
那么,，我只能懷疑是我們的通脹管理出了問題,，沒有從根源上遏制住物價飛漲，沒能從全局的考慮來制定政策,，換言之,，中國利益分配的格局根深蒂固難以撼動，最終,，還是只能苦了普通老百姓,。
就拿這次聯(lián)合利華旗下產(chǎn)品漲價來說吧，在此之前,，聯(lián)合利華還因為放風(fēng)要漲價收到200萬元的罰單,，這可比被約談要嚴(yán)重得多了，可它最終還是漲價了,，膽子似乎真夠大的,。但細(xì)想一下，恐怕這也是它的無奈之舉：原油等上游產(chǎn)品都在漲,，成本增加了,，日化產(chǎn)品能不提價嗎？我要是它的老總，恐怕更會感到一絲憋屈：事先好意通報一下我要漲價了,，結(jié)果反而被罰款,，得，那我就直接動手吧,。
現(xiàn)在回過頭來看,，國家有關(guān)部門為了抑制物價，約談啊罰款啊,，好像沒閑著,。但他們約談的都是什么人呢？方便面企業(yè),、日化企業(yè),、以及十幾家行業(yè)協(xié)會，對于源頭的壟斷型企業(yè),，卻依然如親生兒子般呵護(hù),，這能解決問題嗎？再譬如,，物流成本的昂貴,，是造成農(nóng)產(chǎn)品等商品價格高企的一個重要原因，這已經(jīng)成為社會共識,，可這么多年來,，國家為什么就下不了取消公路收費的決心呢，還不是各種利益集團(tuán)的勢力在掣肘,？
而這一切的背后,，折射的是社會的不公，是該從根本上動手術(shù)了,。抑制通脹,，除了采用相應(yīng)的貨幣政策回收超量貨幣外，最關(guān)鍵的就是要以長遠(yuǎn)的眼光,、全局的視角來進(jìn)行管理,、變革。要擺脫既有利益格局的束縛,，要有“大義滅親”的魄力,，而不能一味“護(hù)犢子”；對競爭性企業(yè),，還其市場經(jīng)濟之真環(huán)境,，讓市場規(guī)律去起作用,；對社會大眾，要減少其稅費負(fù)擔(dān)，增加其收入,，從而增強其消費能力,。唯有如此，物價面前才不會有那么多的弱勢群體,，公平正義的陽光才能為社會大眾所分享,。
|