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股份制銀行新一輪高層換屆之后,，相繼推出鐵腕改革,。平安銀行行長(zhǎng)邵平力推事業(yè)部和投行改革，卻被“剝奪”零售條線管理權(quán)限,；中信銀行行長(zhǎng)朱小黃大力調(diào)整總-分行管理體系,，上任僅一年多就調(diào)崗,。
完成“新老交替”已8個(gè)月的招商銀行卻鮮有動(dòng)作，新任行長(zhǎng)田惠宇幾乎沒(méi)有公開(kāi)發(fā)聲,。后馬蔚華時(shí)代的招行,，一反此前頻頻發(fā)聲的常態(tài),，突變神秘。
據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者從多位招行內(nèi)部人士處了解,，事實(shí)上,，招行內(nèi)部的管理風(fēng)格已經(jīng)大變。具體業(yè)務(wù)上,，田惠宇把第一記重拳擊在了招行較為弱勢(shì)的金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)上,。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者獨(dú)家獲悉，招商銀行總行金融市場(chǎng)部一半人員已從深圳搬至上海,；金融市場(chǎng)部也升格為金融市場(chǎng)條線,，總部改為上海，下設(shè)金融市場(chǎng)部和資產(chǎn)管理部?jī)蓚�(gè)業(yè)務(wù)條線,，分別管理自營(yíng)資金和客戶理財(cái)資金,；此外，金融市場(chǎng)條線還轄有同業(yè)金融部,、同業(yè)客戶部,、資產(chǎn)托管部和票據(jù)業(yè)務(wù)部，共6個(gè)部門,。
“總體規(guī)劃是做強(qiáng)金融市場(chǎng)條線,，同業(yè)客戶部是新設(shè)的部門，意在加強(qiáng)客戶拓展,；資產(chǎn)托管部和票據(jù)業(yè)務(wù)部分別由計(jì)財(cái)部和運(yùn)營(yíng)中心劃過(guò)來(lái)的,。”一位招行內(nèi)部人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,。
事實(shí)上,，田惠宇在履新后不久就定調(diào)要加強(qiáng)金融市場(chǎng)及同業(yè)業(yè)務(wù)的投入力度�,！瓣P(guān)于新興融資業(yè)務(wù),，我們是后來(lái)者。監(jiān)管的政策不斷在變,，市場(chǎng)的需求不斷在變,。一件事我們開(kāi)始不做，過(guò)了兩年,、三年監(jiān)管叫停了,，就證明我們當(dāng)時(shí)是非常英明的，是有預(yù)見(jiàn)性和前瞻性的,，這是謬論,，極大的謬論！”田惠宇在2013年年中分行行長(zhǎng)會(huì)議上曾表示,，“風(fēng)險(xiǎn)大的時(shí)候我們也要嘗試經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，否則這支隊(duì)伍的能力就萎縮了,，就沒(méi)有狼性了，就不能打仗了,，這是最可怕的,。”
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