進入政府停擺第3周,，美國仍未找到有效的方式結(jié)束停罷,。而坐落在紐約的布魯克林大西洋廣場地產(chǎn)項目,，卻悄然換了“主人”,。日前綠地收購了紐約布魯克林大西洋廣場項目70%股權(quán)，總投資預計超過50億美元,，刷新了中國房企在美國投資的記錄,。
而積極部署海外市場的并不止綠地一家。日前,，來自中國海外投資聯(lián)合會的數(shù)據(jù)顯示,，2012年以來，中國內(nèi)地開發(fā)商在海外的房地產(chǎn)項目(含已確定投資計劃的項目),，總規(guī)模超過100億美元。
“力量崛起”的背后
100億美元的投資,，來自萬科,、碧桂園、中國建筑,、中國鐵建,、綠地、萬通,、中坤等知名房企,。今年年初，萬科與美國鐵獅門簽署合作協(xié)議將合作開發(fā)美國舊金山富升街201地塊,。
萬達繼去年斥巨資收購美國AMC后,，接連建立投資俄羅斯北高加索度假項目及與印度信實集團合作開發(fā)項目的意向。而碧桂園，則選擇了馬來西亞作為海外擴張的第一站,。
“這一輪中國房企海外投資潮雖然只是嘗試性投資,，但也說明國內(nèi)資本力量的崛起已不可小覷，已成為國際資本投資的新勢力,�,！碧m德機構(gòu)總裁宋延慶表示。
或許,，“力量崛起”的象征絕不單是投資額度,。今年8月碧桂園馬來西亞項目金海灣開盤，開盤一個月銷售便超過6000套,，銷售額達91億元,，而這超過了新山全市一年的銷售額。此外,，綠地韓國項目年內(nèi)銷售額有望超過15億元,。
談及房企“出海”的原因,，地產(chǎn)大佬口徑似乎都一致,。針對綠地的海外擴張，綠地董事長張玉良曾公開表示,，“國際化”是每一個大企業(yè)的最終歸宿,。而萬科出海時，王石在微博上回應:“21世紀優(yōu)秀的企業(yè)一定是全球視野,，國際化,。”
但有分析人士向記者表示：“更重要的是,，國內(nèi)房地產(chǎn)投資的日趨艱難與海外投資成本的‘落差’,。”機構(gòu)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,，今年上半年65家上市房企合計凈利潤率為12.1%,，同比下降1.1%。自2009年后房企凈利潤率持續(xù)回落,。
美橋投資集團執(zhí)行總裁陳曉鷗表示,，中國房業(yè)“走出去”是一個方興未艾的趨勢，“中國的市場現(xiàn)在處于競爭白熱化狀態(tài),，地價高漲,，限購等政策施壓，種種條件來講中國房地產(chǎn)市場并不順風順水,�,！�
得益于金海灣項目的超高銷售額,，碧桂園業(yè)績大增。日前業(yè)內(nèi)盛傳莫斌給內(nèi)部員工發(fā)的訊息透露,，碧桂園今年的認購金額已達千億元,。若屬實，則意味著其或已經(jīng)超越恒大,、保利,、中海等躋身內(nèi)房銷售首三位，或僅次于萬科和綠地,。
仍需把控風險
上述人士還告訴記者,，拓展海外市場還能提高房企資金使用率。目前龍頭房企均擁有海外融資平臺,，“跟用于國內(nèi)項目相比,，將海外募集的資金直接用于海外項目使用效率將明顯高于國內(nèi)項目�,！�
而就在今年8月,，綠地收購了盛高置地60%股份，成功登陸香港市場,。
不過,，從近期房企海外投資項目來看，依然是以國內(nèi)客戶為主,。據(jù)記者了解,，碧桂園金海灣在國內(nèi)多個城市設置長期外展點，并曾經(jīng)掏錢補貼,、組織了很多次的往返飛行,。綠地此前在濟州島的項目，60%賣給了國內(nèi)客戶,。
龐大的國內(nèi)客戶群,，與中國房價的“高企”不無關(guān)系。2013年9月,，中國的房價仍在加速上漲,，這一趨勢已經(jīng)持續(xù)了整整16個月。連續(xù)上漲的結(jié)果是,，與2012年9月份相比，某指數(shù)研究院追蹤的100個城市中,，共有90個城市房價上漲,，其中8個城市的漲幅超過了20%。
就在北京農(nóng)展館地塊拍出7.3萬的樓面價后,，某投行高管自己算了一筆賬：“預計售價15萬以上,，有這筆錢我干嘛不移民，而要繼續(xù)在北京呼吸PM2.5？”
毋庸置疑,，房企“出�,！遍L遠來看還得依靠本地市場。當然,，他們也已意識到了這點：目前碧桂園金海灣的客戶群中,，已有部分來自新加坡、馬來西亞等地的華人,。而張玉良透露,，布魯克林大西洋廣場地產(chǎn)將試圖“俘獲”曼哈頓白領(lǐng)群。
房企“出�,！惫倘荒懿┑酶鄼C會,，但是，“如果沒有充裕資金和開發(fā)模式,、沒有更好地了解當?shù)胤康禺a(chǎn)市場,、沒有熟悉當?shù)氐恼苇h(huán)境等，則有可能會面臨不同程度的風險,�,！蓖邫C構(gòu)總監(jiān)張宏偉指出。
中坤地產(chǎn)董事長黃怒波對此應感慨頗深,。此前,，黃怒波計劃租賃40年土地繼續(xù)在冰島投資旅游地產(chǎn)被拒。
張宏偉還舉例解析稱,，中國房企基本為香港模式,，各個環(huán)節(jié)只靠自己；而國(境)外大量使用金融機構(gòu),，分幾個層面來融資,，中國開發(fā)商可能不適應。
BOMA國際總裁兼首席運營官HenryH?Chanberlain則認為,，從戰(zhàn)略角度來看,，亞太地區(qū)相比歐美的投資機會相對更多一些。