招行將對(duì)小企業(yè)信貸中心及其下轄的34個(gè)分中心與總,、分行的小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系進(jìn)行整合,。
少壯派行長(zhǎng)田惠宇上任兩個(gè)月,，招行迎來兩大重磅消息,。7月23日，該行持續(xù)了兩年的配股融資計(jì)劃,，獲得證監(jiān)會(huì)批文,，不過,，這只能算該融資計(jì)劃的“半張”批文。
與此同時(shí),，該行組織架構(gòu)的新動(dòng)作也如期而至。理財(cái)周報(bào)記者獲悉,，該行進(jìn)行了5年的小企業(yè)信貸中心專營(yíng)模式將進(jìn)一步整合,。
“半張”配股批文到手
招商銀行長(zhǎng)跑了兩年的配股融資計(jì)劃，終于有新進(jìn)展,。
7月23日晚,，招商銀行公告稱，證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)該行向原股東配售不超過約30.74億股A股新股,，批文有效期為6個(gè)月,。此前，這份批文審批進(jìn)展停滯近兩年,。為等待批文,，該配股方案已兩次延期。
早在2011年7月19日,，這份配股方案已公布,。該方案計(jì)劃以A+H股的方式，向全體股東以每10股配售不超過2.2股的比例,，最多配發(fā)47.47億股,，其中A股不超過38.87億股，H股不超過8.6億股,，募集不超過350億元,。
該方案在當(dāng)年的10月18日通過了銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)。2011年的業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,，該行副行長(zhǎng)李浩曾表示,，希望在2012年6月前完成此次融資。不過,，一直到2012年4月5日,，A股的配股申請(qǐng)才通過證監(jiān)會(huì)審核，而H股配股未見動(dòng)靜,。此后這份融資進(jìn)展幾乎陷入停滯,。
2012年7月23日，招商銀行公告稱,，“申請(qǐng)獲證監(jiān)會(huì)審核通過,，但并未拿到批文”，將該融資方案的有效期延期一年,。也就是說,，該方案的有效期截止日在今年9月,。
前后兩年的時(shí)間里，同行的融資方案陸續(xù)獲批實(shí)施,。其中興業(yè)銀行在今年1月9日,，完成235億元的定向增發(fā)；3月15日,，民生銀行完成200億元A股可轉(zhuǎn)債的發(fā)行,。而招商銀行的上一次融資發(fā)生在2010年3月，該行以A+H股配股的方式,，募集217.44億元,。除了客觀的融資環(huán)境因素，市場(chǎng)難免開始質(zhì)疑招商銀行高層協(xié)調(diào)監(jiān)管的關(guān)系,。
7月21日,，招商銀行再次拋出延長(zhǎng)該融資方案有效期一年的公告，并準(zhǔn)備提交9月份的臨時(shí)股東大會(huì)決議審議,。不過,，此延期公告發(fā)布一個(gè)交易日后，證監(jiān)會(huì)的批文隨即到手,。
“比較意外,，跟新領(lǐng)導(dǎo)層的推動(dòng)肯定有關(guān)�,！比A南地區(qū)一位長(zhǎng)期跟蹤招商銀行的銀行分析師表示,。今年6月，招商銀行完成了行長(zhǎng)的新老接替,。新任行長(zhǎng)由來自建設(shè)銀行零售業(yè)務(wù)總監(jiān)兼北京分行行長(zhǎng)田惠宇擔(dān)任,。
不過，久等而來的只是融資計(jì)劃的“半張”批文,。H股的審批未見動(dòng)靜,。“我們還在等待H股配股批文正式下發(fā),，只有拿到全部批文后,，我們的A+H股配股計(jì)劃才會(huì)正式啟動(dòng)�,！闭行卸剞k表示,。而業(yè)內(nèi)人士稱：“A+H配股審批有時(shí)間差，一般H股要滯后一個(gè)月以上,�,！�
市場(chǎng)較為關(guān)注的募集資金價(jià)格，一般為配股詳細(xì)方案公布前20個(gè)交易日的平均交易價(jià)格的九折。平安證券銀行業(yè)分析師勵(lì)雅敏表示,，若按照350億元的融資上限來計(jì)算,，A股將融資約287億，招商局等大股東將承擔(dān)107億,，向A股市場(chǎng)融資180億,。
招行表示，募集資金在扣除相關(guān)發(fā)行費(fèi)用后,，全部用于補(bǔ)充資本金,。截至今年一季度末，招行的資本充足率為11.41%,，與年初持平；核心資本充足率為8.60%,，比年初上升0.26個(gè)百分點(diǎn),。
小企業(yè)貸款中心“金蟬脫殼”
除了突破融資瓶頸，招行的小企業(yè)貸款中心面臨“金蟬脫殼”,。
近期有市場(chǎng)傳聞：“招行要撤銷小企業(yè)信貸中心總部,，各地小企業(yè)信貸中心的人員、客戶等并入當(dāng)?shù)胤中�,，年�?nèi)要完成任務(wù),，具體做法還在研究�,！�
對(duì)此,，招商銀行總行辦公室對(duì)理財(cái)周報(bào)表示，“撤銷小貸中心為不實(shí)信息,�,！痹撔斜硎荆趩�(dòng)了小企業(yè)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)整合項(xiàng)目,，將對(duì)小企業(yè)信貸中心及其下轄的34個(gè)分中心與總,、分行的小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系進(jìn)行整合。
至于整合方向,，新行長(zhǎng)田惠宇在今年6月召開的招行年中分行行長(zhǎng)會(huì)議上提到：“將小貸中心的各分支機(jī)構(gòu)并入分行,，總分行對(duì)小貸業(yè)務(wù)的管理按照專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的思路設(shè)計(jì)�,！�
2008年中,，招行小企業(yè)信貸中心總部在蘇州成立，創(chuàng)下國(guó)內(nèi)以專營(yíng)機(jī)構(gòu)模式開展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的先河,。該機(jī)構(gòu)屬于分行級(jí)別,，由總行直接領(lǐng)導(dǎo)，人財(cái)物獨(dú)立,，有專門的信貸系統(tǒng),、財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)等,。
該行前任行長(zhǎng)馬蔚華曾經(jīng)將這一機(jī)構(gòu)與總行的關(guān)系比喻成“婆媳關(guān)系”：“小企業(yè)信貸中心叫專營(yíng)機(jī)構(gòu)，婆婆(總行)管得少,，自主性就強(qiáng)了,，才能貼近市場(chǎng)搞對(duì)象�,！�
截至去年6月底,，小企業(yè)信貸中心共設(shè)立了36家分中心，各分中心共建立了70支營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),，超過600人,。
2012年年報(bào)顯示，該中心貸款客戶數(shù)5860戶,，比年初增長(zhǎng)2.07%,，貸款余額403.59億元，僅占該行企業(yè)貸款總額的3.9%,。
多位長(zhǎng)期跟蹤招商銀行的銀行分析師表示：“這兩年小企業(yè)信貸中心的蘇州總部乏力,，跟分行重疊度較高，權(quán)限不明確,，迫切需要整合,。”據(jù)媒體報(bào)道,，從去年年底開始,，招行已出現(xiàn)將小企業(yè)中心合并入各分行的調(diào)整，而蘇州總部的撤銷,，遭到蘇州市政府和銀監(jiān)會(huì)的阻攔未能實(shí)行,。
招行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“我行的小企業(yè)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)分為三個(gè)階段：第一階段是創(chuàng)新探索階段,，設(shè)立小企業(yè)信貸中心,，在專營(yíng)體制下探索經(jīng)營(yíng)小企業(yè)的新產(chǎn)品、新技術(shù),、新流程,，積累成功經(jīng)驗(yàn)；第二階段是經(jīng)驗(yàn)復(fù)制,，在境內(nèi)38家分行體系內(nèi)全面復(fù)制小企業(yè)信貸中心的營(yíng)銷,、產(chǎn)品、流程,、風(fēng)險(xiǎn)管控的經(jīng)驗(yàn),，實(shí)現(xiàn)小貸模式向分行的知識(shí)轉(zhuǎn)移；第三階段是全面整合階段，完成經(jīng)驗(yàn)復(fù)制后,，各分行已基本具備較成熟的小企業(yè)專營(yíng)模式,，再通過資源整合，全面推廣小貸中心探索出的有效模式,。目前,，我們正有序開展第三階段的工作�,！�
接近招行總行人士透露：“田行長(zhǎng)在會(huì)上猛轟批發(fā)（對(duì)公）條線,，尤其是小企業(yè)條線�,！倍晃徊辉竿嘎缎彰慕鹑诜治鰩煴硎�,。“小企業(yè)信貸整合只是第一步,，新管理層意在對(duì)公條線的整體梳理,。”
近幾年,，招行在對(duì)公領(lǐng)域一直屬于追趕者。有消息傳出,，田惠宇入主招行后,，第一個(gè)動(dòng)作就是大幅調(diào)高該行對(duì)公業(yè)務(wù)目標(biāo)：此前要求的2013年批發(fā)業(yè)務(wù)存款余額、日均批發(fā)余額分別新增1300億元,、1400億元的指標(biāo),，全部都上調(diào)到2000億。要求總行,、分行,、支行各級(jí)干部振奮精神、不要等,、不要觀望,。
“新領(lǐng)導(dǎo)來自局外，看問題自然清醒得多,，風(fēng)格務(wù)實(shí),，有果敢進(jìn)取的狼性。他做了許多調(diào)研,，在尋找二次轉(zhuǎn)型的突破口,，關(guān)鍵還要看執(zhí)行�,！闭行袃�(nèi)部知情人士表示,。