從6月1日起,，券商大集合將停發(fā)，集合理財(cái)規(guī)模達(dá)到20億元的券商將可開展公募業(yè)務(wù),。目前,，多家券商正在密集籌備材料，欲向證監(jiān)會基金部申請公募業(yè)務(wù)資格,。一些小券商目前沒有達(dá)標(biāo),，正在大沖規(guī)模，在他們看來,，行業(yè)不景氣的時候,，多開展一項(xiàng)業(yè)務(wù)總是好的。
在首屆“金牛財(cái)富管理論壇暨2012年度金牛理財(cái)產(chǎn)品”頒獎典禮上,，東方證券資產(chǎn)管理有限公司總經(jīng)理陳光明,、申銀萬國證券資產(chǎn)管理總部總經(jīng)理單蔚良、中信建投證券董事總經(jīng)理邱黎強(qiáng)等就券商進(jìn)軍公募的困難和優(yōu)勢展開了討論,。券商人士表示,，今后國內(nèi)金融市場必然是開放性競爭的格局，各種金融業(yè)態(tài)互相融合和滲透是不可避免的大趨勢,。而券商做公募業(yè)務(wù)則具有明顯的相對優(yōu)勢,。
券商優(yōu)勢在于渠道品牌和客戶
公募業(yè)務(wù)的蛋糕，已經(jīng)擺在了包括券商在內(nèi)的機(jī)構(gòu)面前,。
單蔚良認(rèn)為：“靠壟斷,，靠制造技術(shù)壁壘、行業(yè)壁壘把別人擋在外面,，自己舒舒服服地過小日子,，這種階段是一去不復(fù)返了�,！�
對于券商而言,，進(jìn)軍公募是他們期盼已久的事情。據(jù)陳光明介紹,，公司高層本周在上海與做公募基金的人開會討論挺進(jìn)公募事宜,，公司相關(guān)材料已經(jīng)準(zhǔn)備齊全,。“我相信進(jìn)軍公募前途是非常光明的,�,！标惞饷鞅硎尽�
目前,，多數(shù)券商都在積極備戰(zhàn)公募業(yè)務(wù),。這無疑為他們提供了一個可以施展拳腳的新平臺。畢竟,，有一個做公募基金的資格,，可以把投資門檻降低，有更豐富的投資產(chǎn)品,，從業(yè)務(wù)角度來講肯定是一件好事。
但是,，券商對公募業(yè)務(wù)如果按照傳統(tǒng)公募基金的方式運(yùn)作,，顯然不太現(xiàn)實(shí)。券商需要根據(jù)自己的優(yōu)勢和客戶需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品,，用創(chuàng)新占領(lǐng)市場,。
單蔚良在介紹券商做公募的優(yōu)勢時，和公募基金進(jìn)行了對比,。他告訴記者,，公募基金這么多年來之所以痛苦，是因?yàn)榛旧侠麧櫠急汇y行蠶食了,，80%的收入要被取走,。基金忽視了自己渠道的建設(shè),，把自己的生命線交到別人手上,。就這一點(diǎn)來說，券商比較有優(yōu)勢,，因?yàn)槿逃凶约旱木W(wǎng)點(diǎn)可作為銷售渠道,。除此之外，券商也有長期的品牌和客戶的積累,。
單蔚良表示,，“如果我們還是沿著基金的老路去做公募，我們可能會輸?shù)煤軕K,。既然整個理財(cái)市場里面銀行理財(cái)會有大發(fā)展,，那么券商做公募不妨試著走這個路徑；另外,，用信托的方法來做公募產(chǎn)品也可能是一個不錯的選擇,。券商如果充分利用自身優(yōu)勢配合路徑創(chuàng)新,，未必會輸給公募基金�,！�
隱憂重重 進(jìn)軍公募前路難料
雖然券商做公募熱情高漲,，卻也不能完全掩蓋其隱憂。用“矛盾的心情”來形容券商的心態(tài)恐怕最為貼切,。
“公募做出來以后一定能賺錢嗎,？我們一直在反復(fù)問自己這個問題�,！比A西證券有限責(zé)任公司副總裁兼資管總經(jīng)理李小平告訴記者,，“基金公司做公募做了很久，除了2006年,、2007年間趁著股市牛市之機(jī)基金有所發(fā)展以外,，之后也并沒有多少凸顯出來�,！�
李小平進(jìn)一步解釋道,，“好的券商發(fā)行產(chǎn)品能力比較強(qiáng)。但如果自己營銷渠道不夠強(qiáng),，拿到公募業(yè)務(wù)以后,，還要依托銀行渠道發(fā)產(chǎn)品，如此效果未必好,�,！崩钚∑綄ψ龉际窍矐n參半的。
邱黎強(qiáng)表示,，證券公司做公募業(yè)務(wù),，確實(shí)也是一件難事�,！耙环矫�,，現(xiàn)在很多新成立的公募基金，想到的第一件事情是成立一個子公司,，通過子公司來干我們資產(chǎn)管理應(yīng)該干的事情,。”邱黎強(qiáng)說,，“另一個問題是,，基金業(yè)從1998年開始到現(xiàn)在，已經(jīng)有一批有影響力的基金公司出現(xiàn)了,。證券公司要發(fā)展好,、闖出自己的特色，難度確實(shí)不小,�,！�
第一創(chuàng)業(yè)證券股份有限公司副總裁兼資產(chǎn)管理部總經(jīng)理蘇彥祝則認(rèn)為,，對于大多數(shù)實(shí)力一般的券商來說，只能靠打造自己的門面,、提升自己的能力,，用業(yè)績贏得投資者的青睞。