個(gè)人成長而言,，平臺(tái)很重要,，每個(gè)人的才能都要在一個(gè)合適的,、足夠廣闊的平臺(tái)上施展,。“一個(gè)人20歲之前靠努力,，25歲之前靠能力,，30歲之前靠人脈，30歲之后靠影響力,，終身成功則靠平臺(tái),。”這是勵(lì)志書《贏在平臺(tái)》給我較深印象的字句,。
打造卓越平臺(tái)吸引人人才的平臺(tái)戰(zhàn)爭,，已經(jīng)演變?yōu)榇蛟炱脚_(tái)吸引眾多企業(yè)依附的平臺(tái)之戰(zhàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的迅猛發(fā)展,，平臺(tái)被賦予了全新的含義,。打造出真正的開放平臺(tái)，已成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)雄霸全球的唯一標(biāo)準(zhǔn),。
Facebook,、阿里巴巴、騰訊等世界一流企業(yè),，都被稱為平臺(tái)化企業(yè),。阿里巴巴創(chuàng)始人馬云在公開場合總愿意分享“打造千億社會(huì)化平臺(tái)”的愿景，具體部署方面,，他已規(guī)劃2013年三大業(yè)務(wù)分別是：平臺(tái),、金融及數(shù)據(jù)�,！捌脚_(tái)”概念如此之火,，是推薦《平臺(tái)戰(zhàn)略》的理由之一。
“平臺(tái)”的概念早已有之,，是軟件系統(tǒng)分層結(jié)構(gòu)思想的具體體現(xiàn),，此后不斷發(fā)展,，大體可用下面的公式來描述：平臺(tái)=中間件+業(yè)務(wù)組件。中間件是構(gòu)造平臺(tái)的基礎(chǔ),，在中間件之上有一層和應(yīng)用有關(guān)聯(lián)的“業(yè)務(wù)組件”,，以進(jìn)一步簡化應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)。業(yè)務(wù)組件可能表現(xiàn)為框架性的東西,，領(lǐng)域框架采用OMG的概念把領(lǐng)域劃分為金融,、制造、電信,、保健,、電子商務(wù)、運(yùn)輸?shù)却蟮姆矫妗?/P>
今天的“平臺(tái)”具有了全新的含義,，從計(jì)算機(jī)行業(yè)延伸到各行各業(yè),，被認(rèn)定為商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),。
平臺(tái)生態(tài)圈里的一方群體,，一旦因?yàn)樾枨笤黾佣鴫汛螅硪环饺后w的需求也會(huì)隨之增長,。如此一來,，一個(gè)良性循環(huán)機(jī)制便建立了，通過此平臺(tái)交流的各方也會(huì)促進(jìn)對方無限增長,。而通過平臺(tái)模式達(dá)到戰(zhàn)略目的,，包括規(guī)模的壯大和生態(tài)圈的完善，乃至對抗競爭者,，甚至是拆解產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,、重塑市場格局。把“平臺(tái)”上升到戰(zhàn)略層面,，描述為新商業(yè)模式,，這是《平臺(tái)戰(zhàn)略》一書所做的升華嘗試。兩位作者認(rèn)為,，平臺(tái)商業(yè)模式的精髓,，在于打造一個(gè)完善的、成長潛能強(qiáng)大的“生態(tài)圈”,。它擁有獨(dú)樹一幟的精密規(guī)范和機(jī)制系統(tǒng),，能有效激勵(lì)多方群體之間互動(dòng)，達(dá)成平臺(tái)企業(yè)的愿景,。
《平臺(tái)戰(zhàn)略》其實(shí)是中歐國際工商學(xué)院同名課程為基礎(chǔ)改編而成,，也正因?yàn)橹皼]有一本書系統(tǒng)、全面地講述過平臺(tái)戰(zhàn)略這個(gè)問題,，該書占得了先機(jī),。雖然《平臺(tái)戰(zhàn)略》對騰訊,、阿里、起點(diǎn)中文網(wǎng),、世紀(jì)佳緣,、拉卡拉、大眾點(diǎn)評等企業(yè)從平臺(tái)戰(zhàn)略的角度進(jìn)行了解析和點(diǎn)評,，但我想提醒的是互聯(lián)網(wǎng)觀察家謝文的觀點(diǎn)：“中國尚無真正的開放平臺(tái)”,。
謝文認(rèn)為，達(dá)到Facebook和蘋果級(jí)別和標(biāo)準(zhǔn)的才叫開放平臺(tái),。從這個(gè)意義上說,，開放至少是三維的：1、應(yīng)用開放,。開放自身平臺(tái)的各種標(biāo)準(zhǔn)接口,，歡迎第三方提供各類應(yīng)用，共享用戶,，共同服務(wù),；2、橫向開放,。開放平臺(tái)本身歡迎第三方平臺(tái)或網(wǎng)站互聯(lián)互通,，讓用戶在不同平臺(tái)和網(wǎng)站間暢通無阻；3,、數(shù)據(jù)開放,。在保護(hù)用戶隱私前提下，開放用戶基本數(shù)據(jù),、關(guān)系數(shù)據(jù)和行為數(shù)據(jù),，同時(shí)第三方一起打造個(gè)性化、個(gè)人化,、智能化,、實(shí)時(shí)化的服務(wù)模式。
按照以上的維度,，現(xiàn)在中國任何一家公司都沒有做到真正的開放,。
新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的故事讓人心潮澎湃，傳統(tǒng)企業(yè)的商戰(zhàn)故事同樣讓人熱血沸騰,�,！肚煽肆χ畱�(zhàn)》是另一部推薦翻閱的新書，僅就書名就讓人浮想聯(lián)翩,。我愿把它與《集裝箱改變世界》,、《六個(gè)杯子中的世界史》聯(lián)結(jié)在一起，看到它就想擁有它,。優(yōu)秀商業(yè)圖書,，有時(shí)不僅需要過硬的分析系統(tǒng),，有趣的敘事手法，我認(rèn)為最好還能有個(gè)“性感”的書名,。
《巧克力之戰(zhàn)》其實(shí)是世界五大巧克力巨頭的中國競爭戰(zhàn)略的全面展現(xiàn),，由好時(shí)中國與雀巢中國前國際業(yè)務(wù)高管勞倫斯·艾倫寫就。