個(gè)人成長(zhǎng)而言，平臺(tái)很重要,，每個(gè)人的才能都要在一個(gè)合適的,、足夠廣闊的平臺(tái)上施展�,！耙粋�(gè)人20歲之前靠努力,，25歲之前靠能力，30歲之前靠人脈,，30歲之后靠影響力,，終身成功則靠平臺(tái)�,！边@是勵(lì)志書(shū)《贏在平臺(tái)》給我較深印象的字句,。
打造卓越平臺(tái)吸引人人才的平臺(tái)戰(zhàn)爭(zhēng)，已經(jīng)演變?yōu)榇蛟炱脚_(tái)吸引眾多企業(yè)依附的平臺(tái)之戰(zhàn),。隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的迅猛發(fā)展,，平臺(tái)被賦予了全新的含義。打造出真正的開(kāi)放平臺(tái),，已成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)雄霸全球的唯一標(biāo)準(zhǔn),。
Facebook、阿里巴巴,、騰訊等世界一流企業(yè),，都被稱為平臺(tái)化企業(yè)。阿里巴巴創(chuàng)始人馬云在公開(kāi)場(chǎng)合總愿意分享“打造千億社會(huì)化平臺(tái)”的愿景,，具體部署方面,，他已規(guī)劃2013年三大業(yè)務(wù)分別是：平臺(tái),、金融及數(shù)據(jù),。“平臺(tái)”概念如此之火，是推薦《平臺(tái)戰(zhàn)略》的理由之一,。
“平臺(tái)”的概念早已有之,，是軟件系統(tǒng)分層結(jié)構(gòu)思想的具體體現(xiàn),，此后不斷發(fā)展,，大體可用下面的公式來(lái)描述：平臺(tái)=中間件+業(yè)務(wù)組件。中間件是構(gòu)造平臺(tái)的基礎(chǔ),，在中間件之上有一層和應(yīng)用有關(guān)聯(lián)的“業(yè)務(wù)組件”,，以進(jìn)一步簡(jiǎn)化應(yīng)用系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。業(yè)務(wù)組件可能表現(xiàn)為框架性的東西,，領(lǐng)域框架采用OMG的概念把領(lǐng)域劃分為金融,、制造、電信,、保健,、電子商務(wù)、運(yùn)輸?shù)却蟮姆矫妗?/P>
今天的“平臺(tái)”具有了全新的含義,，從計(jì)算機(jī)行業(yè)延伸到各行各業(yè),，被認(rèn)定為商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
平臺(tái)生態(tài)圈里的一方群體,，一旦因?yàn)樾枨笤黾佣鴫汛�,，另一方群體的需求也會(huì)隨之增長(zhǎng)。如此一來(lái),，一個(gè)良性循環(huán)機(jī)制便建立了,，通過(guò)此平臺(tái)交流的各方也會(huì)促進(jìn)對(duì)方無(wú)限增長(zhǎng)。而通過(guò)平臺(tái)模式達(dá)到戰(zhàn)略目的,，包括規(guī)模的壯大和生態(tài)圈的完善,，乃至對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)者，甚至是拆解產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,、重塑市場(chǎng)格局,。把“平臺(tái)”上升到戰(zhàn)略層面，描述為新商業(yè)模式,，這是《平臺(tái)戰(zhàn)略》一書(shū)所做的升華嘗試,。兩位作者認(rèn)為，平臺(tái)商業(yè)模式的精髓,，在于打造一個(gè)完善的,、成長(zhǎng)潛能強(qiáng)大的“生態(tài)圈”。它擁有獨(dú)樹(shù)一幟的精密規(guī)范和機(jī)制系統(tǒng),，能有效激勵(lì)多方群體之間互動(dòng),，達(dá)成平臺(tái)企業(yè)的愿景。
《平臺(tái)戰(zhàn)略》其實(shí)是中歐國(guó)際工商學(xué)院同名課程為基礎(chǔ)改編而成,，也正因?yàn)橹皼](méi)有一本書(shū)系統(tǒng),、全面地講述過(guò)平臺(tái)戰(zhàn)略這個(gè)問(wèn)題,，該書(shū)占得了先機(jī),。雖然《平臺(tái)戰(zhàn)略》對(duì)騰訊,、阿里、起點(diǎn)中文網(wǎng),、世紀(jì)佳緣,、拉卡拉、大眾點(diǎn)評(píng)等企業(yè)從平臺(tái)戰(zhàn)略的角度進(jìn)行了解析和點(diǎn)評(píng),，但我想提醒的是互聯(lián)網(wǎng)觀察家謝文的觀點(diǎn)：“中國(guó)尚無(wú)真正的開(kāi)放平臺(tái)”,。
謝文認(rèn)為，達(dá)到Facebook和蘋果級(jí)別和標(biāo)準(zhǔn)的才叫開(kāi)放平臺(tái),。從這個(gè)意義上說(shuō),，開(kāi)放至少是三維的：1、應(yīng)用開(kāi)放,。開(kāi)放自身平臺(tái)的各種標(biāo)準(zhǔn)接口,，歡迎第三方提供各類應(yīng)用，共享用戶,，共同服務(wù),；2、橫向開(kāi)放,。開(kāi)放平臺(tái)本身歡迎第三方平臺(tái)或網(wǎng)站互聯(lián)互通,，讓用戶在不同平臺(tái)和網(wǎng)站間暢通無(wú)阻；3,、數(shù)據(jù)開(kāi)放,。在保護(hù)用戶隱私前提下，開(kāi)放用戶基本數(shù)據(jù),、關(guān)系數(shù)據(jù)和行為數(shù)據(jù),，同時(shí)第三方一起打造個(gè)性化、個(gè)人化,、智能化,、實(shí)時(shí)化的服務(wù)模式。
按照以上的維度,，現(xiàn)在中國(guó)任何一家公司都沒(méi)有做到真正的開(kāi)放,。
新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的故事讓人心潮澎湃，傳統(tǒng)企業(yè)的商戰(zhàn)故事同樣讓人熱血沸騰,�,！肚煽肆χ畱�(zhàn)》是另一部推薦翻閱的新書(shū)，僅就書(shū)名就讓人浮想聯(lián)翩,。我愿把它與《集裝箱改變世界》,、《六個(gè)杯子中的世界史》聯(lián)結(jié)在一起,，看到它就想擁有它。優(yōu)秀商業(yè)圖書(shū),，有時(shí)不僅需要過(guò)硬的分析系統(tǒng),，有趣的敘事手法，我認(rèn)為最好還能有個(gè)“性感”的書(shū)名,。
《巧克力之戰(zhàn)》其實(shí)是世界五大巧克力巨頭的中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的全面展現(xiàn),，由好時(shí)中國(guó)與雀巢中國(guó)前國(guó)際業(yè)務(wù)高管勞倫斯·艾倫寫就。