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似乎是一個(gè)巧合,，看到《中國(guó)農(nóng)業(yè)真相》的書稿時(shí),，聯(lián)想控股剛剛確定了新興核心業(yè)務(wù)：做現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的領(lǐng)軍人物,，這意味著聯(lián)想的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路已經(jīng)啟程,。
外資對(duì)于產(chǎn)業(yè)的控制和滲透并不僅僅存在于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，改革開放初期成立的聯(lián)想集團(tuán),，正是在與外資的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中一步步發(fā)展壯大起來(lái)的,，這是改革開放的必然結(jié)果，也并不可怕,。面對(duì)這種局面,，關(guān)鍵要解決兩個(gè)問(wèn)題：一是國(guó)家要給予民營(yíng)企業(yè)以公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境；二是企業(yè)要把班子搭好,、把戰(zhàn)略定好,、把領(lǐng)軍人物找好，也就是我們常說(shuō)的“管理三要素”,。
《中國(guó)農(nóng)業(yè)真相》這本書十分詳細(xì)地解讀了國(guó)際性農(nóng)業(yè)綜合企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作方面的經(jīng)驗(yàn),，對(duì)于投資和準(zhǔn)備投資農(nóng)業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，都十分值得一讀,�,；ば虏牧�,、農(nóng)業(yè)食品,、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)都是聯(lián)想控股最為看重的行業(yè)，而且也將是2014年前聯(lián)想控股的投資重點(diǎn),。
聯(lián)想做大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的決心很大,，聯(lián)想控股農(nóng)業(yè)目前已經(jīng)先從水果起步，以后將逐步進(jìn)入肉類,、蔬菜等生產(chǎn)領(lǐng)域,，最后是糧食生產(chǎn)領(lǐng)域，聯(lián)想要做的是食品行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)投資,，涵蓋食品生產(chǎn)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,，最終打造一個(gè)統(tǒng)一的食品品牌,。
要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化運(yùn)作，人才是關(guān)鍵�,，F(xiàn)今的農(nóng)業(yè)從業(yè)人士,，多是未曾接受過(guò)高端教育的農(nóng)民，對(duì)實(shí)現(xiàn)新農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)的知識(shí)了解得不夠,，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制的意識(shí)不足,，更欠缺對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全流程的掌控能力及對(duì)企業(yè)的綜合管理能力。聯(lián)想進(jìn)軍大農(nóng)業(yè)是很早就定下的目標(biāo),，之所以沒有實(shí)質(zhì)動(dòng)作,，是人沒選好，現(xiàn)在人定下來(lái)也就正式開始,。
關(guān)于食品安全,，我們認(rèn)為，從生產(chǎn),、運(yùn)輸,、冷藏、加工到銷售,，各個(gè)環(huán)節(jié)都有可能出問(wèn)題,，威脅食品安全。中國(guó)本身是一個(gè)巨大市場(chǎng),，聯(lián)想去年在中國(guó)賣出了1800萬(wàn)臺(tái)電腦,，從品牌做起，做好了就會(huì)有很好的回報(bào),。在聯(lián)想電腦暢銷國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的促動(dòng)下,，聯(lián)想對(duì)工業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模化,、專業(yè)化運(yùn)作中各環(huán)節(jié)的掌控都有著精準(zhǔn)的把握,，這對(duì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的大規(guī)模生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的專業(yè)化運(yùn)作具有巨大的參考價(jià)值及指導(dǎo)意義,。但受土質(zhì),、天氣等條件影響，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)畢竟有別于工業(yè)生產(chǎn),，如何將工業(yè)化生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)有效地借鑒應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,，聯(lián)想還有待探索。中國(guó)的食品安全要想形成一個(gè)正循環(huán),，終歸要有人帶頭,。
做農(nóng)業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)，但風(fēng)險(xiǎn)主要還是來(lái)自沒有很好地策劃,，比如今年土豆滯銷,，當(dāng)初你對(duì)于種多少,、銷不掉如何處理、暢銷如何處理等問(wèn)題都應(yīng)該提前策劃好,。
還有就是品牌問(wèn)題,，一定要一個(gè)品牌一個(gè)品牌認(rèn)真去做，我們對(duì)未來(lái)農(nóng)業(yè)有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,，不會(huì)急于求利,。發(fā)展農(nóng)業(yè)是最利國(guó)利民的事情，聯(lián)想已經(jīng)做好了長(zhǎng)期不獲利的準(zhǔn)備,，準(zhǔn)備好了非常長(zhǎng)期的投資,。為保證農(nóng)民的豐厚利潤(rùn)，聯(lián)想控股將通過(guò)品牌發(fā)展獲得收益,，而不是從生產(chǎn)中獲得收益,。
中國(guó)的農(nóng)業(yè)正處于一個(gè)產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，良好的機(jī)遇和巨大的挑戰(zhàn)并存,，這需要一批有擔(dān)當(dāng)?shù)暮闷髽I(yè),，和許許多多的有志之士以此為事業(yè)，才能取得最終的成功,。
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