作
者：王淮，祝文讓 編著
出 版 社：印刷工業(yè)出版社
出版時(shí)間：2013-2-1
內(nèi)容簡(jiǎn)介
這本書(shū)的書(shū)名——《打造Facebook：親歷Facebook爆發(fā)的5年》很?chē)虖垼l(shuí)有資格可以說(shuō)這句話呢,，當(dāng)然,，扎克伯格最有資格，但他不會(huì)親自來(lái)告訴你,，至少?gòu)哪壳暗那闆r來(lái)看，近幾年都不大可能。而且,，這不是一個(gè)人的公司。里面的每一人,，尤其是工程師,，既是公司文化的承受者,，同時(shí)也在不斷的改造著公司的文化。我想強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì),，是團(tuán)隊(duì)的力量打造了Facebook,。而讓團(tuán)隊(duì)凝聚在一起并充滿(mǎn)戰(zhàn)斗力的，即其文化,。這種文化,，包括一些做事的方式，為什么這么做的原因,，和對(duì)這些做法和原因的認(rèn)同,。寫(xiě)這本《打造Facebook：親歷Facebook爆發(fā)的5年》，是想剖析Facebook文化的精髓,，還有這里面的思考過(guò)程和前后的變化,，詳細(xì)解釋當(dāng)中最有價(jià)值和最值得學(xué)習(xí)的那幾點(diǎn)。尤其作為早期員工,，我們奠定了這些文化的基礎(chǔ),。