耶魯大學(xué)金融學(xué)教授羅伯特·希勒長(zhǎng)期關(guān)注金融現(xiàn)象,，著述頗豐，其撰寫的《非理性繁榮》和《終結(jié)次貸危機(jī)》,，與人合著的《動(dòng)物精神》等都是超級(jí)暢銷書,。
在《金融與好的社會(huì)》一書中，希勒一如既往地以質(zhì)樸筆調(diào),，一一揭開金融行業(yè)的關(guān)鍵角色,，首席執(zhí)行官、投資經(jīng)理,、銀行家,、投資銀行家、放貸者,、交易員,、做市商、保險(xiǎn)商等的神秘面紗,，告訴讀者,，“金融并不是社會(huì)的寄生蟲，社會(huì)離不開金融”,。希勒之所以不厭其煩,，“苦口婆心”地解讀，是想以此扭轉(zhuǎn)金融行業(yè)近年來不斷下墜的口碑,，重塑金融業(yè)的社會(huì)形象,。
2008年9月，有著150年輝煌歷史,、被收入標(biāo)準(zhǔn)普爾100指數(shù)的雷曼兄弟公司因再也無力承擔(dān)6130億美元的巨額債務(wù),，不得不宣布破產(chǎn)。雷曼公司的倒閉,，也推倒了席卷全球金融危機(jī)的第一塊“多米諾骨牌”,。一度為世人神往的華爾街頓時(shí)變得風(fēng)聲鶴唳：輿論掀起質(zhì)疑討伐狂瀾；雷曼兄弟公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官理查德·富爾德不得不前往美國(guó)眾議院,，回答議員們關(guān)于雷曼兄弟如何垮掉的嚴(yán)詞質(zhì)問……
社會(huì)輿論和公眾對(duì)金融業(yè)的質(zhì)疑焦點(diǎn)主要在于高薪酬,、金融衍生品和金融投機(jī)等現(xiàn)象。出現(xiàn)如此嚴(yán)重的危機(jī),，肯定有許多值得反省之處,，對(duì)此希勒并不否認(rèn)問題的存在，但同時(shí)堅(jiān)持認(rèn)為,，對(duì)創(chuàng)造了巨大價(jià)值的金融高管的薪酬確應(yīng)監(jiān)督,，但遂行監(jiān)督任務(wù)的主體應(yīng)是金融行業(yè)內(nèi)的“組織”,，而不是讓渡于政府機(jī)構(gòu)；衍生現(xiàn)象并非金融行業(yè)所獨(dú)創(chuàng),，比如我們生活中常見的期房,，還有“婚姻本身也是一種期權(quán)”，只不過二者均屬較初級(jí)的衍生現(xiàn)象,，已成為公眾生活的一部分,；投機(jī)非但不可怕,，“良性的金融投機(jī)還應(yīng)得到鼓勵(lì)”,，關(guān)鍵在于建立科學(xué)的博弈體系。
就社會(huì)上對(duì)金融業(yè)存在的種種偏見,，希勒指出,，“金融并非"為了賺錢而賺錢"，金融的存在是為了幫助實(shí)現(xiàn)其他的目標(biāo),，即社會(huì)的目標(biāo),，從這個(gè)意義上講，它是一門功能性的科學(xué),�,！苯鹑跇I(yè)的貢獻(xiàn)也是有目共睹的，“2010年,，金融企業(yè)創(chuàng)造的產(chǎn)值占美國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的9.1%”,。
具體到金融危機(jī)的根源問題，希勒提出了自己的兩點(diǎn)見解：一是出問題的并不是金融傳統(tǒng)業(yè)務(wù),，而是金融創(chuàng)新,。金融創(chuàng)新非但不是萬惡不赦，還需要鼓勵(lì),。而避免金融創(chuàng)新因誤入歧途可能對(duì)社會(huì)造成的傷害,，就必須對(duì)金融創(chuàng)新予以更為有效的監(jiān)管。二是美國(guó)積重難返的次貸危機(jī)才是誘發(fā)或者說是惡化此次金融危機(jī)的根本癥結(jié),。希勒還指出,，“有一項(xiàng)對(duì)比16個(gè)國(guó)家的研究發(fā)現(xiàn)，1997~2007年,，負(fù)債增長(zhǎng)最多的國(guó)家通常也是住房?jī)r(jià)格漲幅最大的國(guó)家”,，這無疑對(duì)我們有著重要的警示意義。
盡管希勒在書中一再列舉中國(guó)元素,，增加本書在中國(guó)的親和力,，但仍有必要指出的是，希勒的大多數(shù)觀點(diǎn),，是基于真正市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的嚴(yán)謹(jǐn)思考,。雖然在行政力量推動(dòng)的兼并重組和優(yōu)惠政策的恩澤下,，國(guó)內(nèi)也有幾家國(guó)有銀行坐上了政策的“火箭”，被迅速推進(jìn)“世界500強(qiáng)”前十名,，但我國(guó)金融業(yè)總體仍舊十分薄弱,，許多市場(chǎng)認(rèn)識(shí)還很膚淺，比如投機(jī)倒把罪直到1997年才取消,，而相關(guān)行為的處罰規(guī)定卻“活到”了2008年1月,。
另一方面，國(guó)內(nèi)以“國(guó)”字號(hào)為背景的金融業(yè)高薪酬,、高成本,、低服務(wù)的反市場(chǎng)規(guī)律現(xiàn)象飽為公眾所詬病。僅以銀行業(yè)為例,，最近就有媒體調(diào)查一些銀行后發(fā)現(xiàn),，“9000元的公積金并非離譜，在有的銀行,，過萬的公積金比比皆是,，有的銀行，還會(huì)每月給管理層發(fā)放高達(dá)數(shù)千元的住房補(bǔ)貼”,；銀行收費(fèi)也是頗為驚人,，“2003年10月1日出臺(tái)的《商業(yè)銀行服務(wù)價(jià)格管理暫行辦法》明確銀行收費(fèi)項(xiàng)目?jī)H300多種，7年后變成3000多種,，暴增10倍之多”,；頻頻發(fā)生的客戶“霸占”柜臺(tái)存取一元錢現(xiàn)象，顯然是對(duì)國(guó)內(nèi)銀行低劣服務(wù)質(zhì)量的行為抗議,。
如果說當(dāng)前美國(guó)金融業(yè)急需解決公眾對(duì)金融創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)接受問題,，那么我們除了這個(gè)問題外，還必須解決順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的問題,。希勒特別強(qiáng)調(diào)政府應(yīng)免于對(duì)市場(chǎng)的干涉,，為了避免政策被一些利益集團(tuán)游說，美國(guó)為此制定了諸多立法,。相比之下,，雖然我們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)道路上摸索了數(shù)十年，但行政力量對(duì)市場(chǎng)的影響始終揮之不去,。另一方面,，一些利益集團(tuán)頻頻變相要挾政策，比如油企頻以“油荒”逼漲之舉,。從這層意義上講,，處于政策呵護(hù)下的國(guó)內(nèi)金融業(yè)如果也以為自己被丑惡化而大加鼓噪，顯然大錯(cuò)特錯(cuò),。